Дипломная работа: Управління економічним розвитком підприємства
Рис.3.9. Схема застосування геотекстилю
Тому, на нашу думку, доцільно проаналізувати
структуру випуску продукції на ЗАТ "Піонтекс" (табл.3.2).
Таблиця 3.2
Структура випуску нетканих матеріалів ЗАТ
"Піонтекс", у%
Вид продукції
Роки
2004
2005
2006
2007
Синтепон
32,2
32,1
32,1
35,8
Ватин
38,9
36,2
36,5
30,1
Фільтрувальні
полотна
17,6
17,1
16,3
18,4
Геотекстиль
-
3
4,4
5,2
Інші неткані
матеріали
11,3
11,6
10,7
10,5
Структура випуску продукції підприємства
протягом 2004-2007 років характеризувалась високою часткою ватину та синтепону,
в той час, коли геотекстиль лише тільки починав виготовлятися на підприємстві у
досить малому обсязі.
Для порівняння визначимо рентабельність
виробництва ватину і геотекстилю. Для цього розрахунку використаємо
середньогалузеві ціни та розміри собівартості даних нетканих матеріалів
(табл.3.3).
Таблиця 3.2
Порівняння рентабельності продукції
№ п/п
Показники
Ватин
Геотекстиль
1.
Ціна за пог. м, грн.
3,33
7,60
2.
Собівартість пог. м,
грн.
3,10
6,75
3.
Прибуток на пог. м,
грн.
0,23
0,85
4.
Рентабельність пог.
м,%
7
13
Беручи до уваги сучасні тенденції розвитку
даної галузі, на нашу думку, доцільним є переорієнтація підприємства з
виробництва ватину на більш перспективні види нетканих матеріалів. Зокрема, ми
вважаємо, що необхідно зменшувати частку ватину у загальному обсязі продукції
підприємства, та одночасно нарощувати потужності для збільшення питомої ваги
геотекстилю.
Зважаючи на це, сформуємо виробничу програму
підприємства на 2009-2011 рр., із урахуванням сезонності виробництва, а також
поступового зменшення обсягів виробництва ватину у 2009 році на 14%, 2010 р. -
на 16% та на 28% у 2011 р., а також збільшення обсягу виробництва геотекстилю
на 14% у 2009 р., на 31% у 2010р, та на 45% у 2011 р. .
Плановий обсяг реалізації продукції
розраховано на наступні 3 роки з урахуванням запланованих цін і показано в
таблицях 3.5 і 3.6.
Також необхідно звернути увагу на необхідність
навчання працівників, оскільки зі зміною структури виробництва необхідно
провести навчання тих працівників, які будуть перекваліфіковані для роботи з
виробництва геотекстилю. Оскільки роботи, які здійснюються під час виробництва
ватину схожі на процедури, що виконуються для виробництва геотекстилю, то
одного курсу навчання працівників буде достатньо, для підготовки кваліфікованих
робітників.
Для того, щоб збільшити коло клієнтів
підприємству необхідно активізувати рекламну діяльність. А саме розробити та
заснувати сайт підприємства, який буде надавати комплексну інформацію про
підприємство, його продукцію, міститиме прайс-лист та ознайомлюватиме з
існуючими системами знижок, можливостями поставок продукції, та надаватиме іншу
важливу для клієнтів інформацію.
Також доцільно буде приймати участь у
виставкових заходах, які часто проводяться у столиці. Адже останнім часом дуже
великої популярності набуло відвідання керівниками підприємств виставок
промислових товарів. Зокрема дуже часто в Київському виставковому центрі
„Київ-Експоплаза” проводяться виставки продукції легкої промисловості. Участь в
яких дає змогу товаровиробникам продемонструвати свою продукцію, проінформувати
про її переваги, а також налагодити нові партнерські відносини з потенційними
клієнтами. Для участі у таких заходах товариству необхідно розробити пакет
демонстраційних поліграфічних матеріалів про підприємство, його діяльність,
продукцію, та переваги, до яких можна віднести брошури, журнали, плакати,
календарі та візитівки. Поширення даних інформаційних матеріалів дасть змогу
ЗАТ „Піонтекс" сформувати у клієнтів знання про торгову марку та її
позитивний імідж серед виробників нетканих матеріалів.
Таблиця 3.3
Виробнича програма ЗАТ
„Піонтекс”, в натуральних одиницях на 2009 рік