Курсовая работа: Разработка финансового плана ОАО "Завод ЖБК-1"
Спрогнозируем
спрос на арматуру в 2005 г. посредством данной модели:
yt = 239,877 - 3,486·t
I квартал 2005 г. = 208,5 т. III
квартал 2005 г. = 201,53 т.
II квартал 2005 г. = 205,02 т. IV
квартал 2005 г. = 198,05 т.
Итого: 813,1
т.
Полученные
результаты лишний раз подтверждают тот факт, что спрос на товарную арматуру
постоянно снижается. Таким образом, учитывая сложившуюся динамику, вполне
актуально говорить о внедрении нового производства.
Ценовая
политика в общем виде представляет собой совокупность основополагающих
принципов, которых фирма намерена придерживаться в области установления цен. ОАО
"Завод ЖБК-1", не являясь исключением из большинства российских, да и
мировых промышленных предприятий, использует затратный подход к ценообразованию,
то есть цена устанавливается посредством приплюсовывания к совокупным издержкам
некоторого процента прибыли
Таблица 5.1.
Бюджет
прямых затрат на материалы (сетка-рабица).
Материалы
Потребность на единицу продукции, руб.
Потребность на весь объем, тыс. руб.
Металлическая проволока диаметром от 1 до 3 мм.
9000
1800
Электроэнергия
4000
800
Гарючесмазочные материалы
150
30
Запасные части на ремонт оборудования
235
47
Итого затраты
13385
2677
Таблица 5.2.
Бюджет
прямых затрат на оплату труда (2006 г)
Статья затрат
Расходы на единицу продукции, руб.
Расходы на весь объем, тыс. руб.
Заработная плата производственного персонала
18000
3600
Отчисления на социальные нужды
4680
936
Итого
22680
4536
Таблица 5.3.
Бюджет
коммерческих и управленческих расходов (2006 г)
Статья затрат
Расходы на единицу продукции, руб.
Расходы на весь объем, тыс. руб.
Заработная плата с отчислениями на соц. нужды управленческого
персонала
4000
800
Организация работы офиса
700
140
Транспортные издержки, представительские расходы, затраты на
погрузку
100
20
Итого
4800
960
Таблица 5.4.
Сводный
бюджет на реализацию производственной программы проекта
Статьи затрат
2006
на ед. прод., руб.
на весь объем, т. р.
1) Сырье и материалы
2) Электроэнергия
3) Заработная плата основных рабочих
4) Отчисления на социальные нужды
9000
4000
18000
4680
1800
800
3600
936
Итого условно-переменные затраты
35680
7136
5) Общепроизводственные расходы
5.1 Амортизация оборудования
5.2 Ремонт оборудования
5.3 Техническое обслуживание
5.4 Внутрицеховые перемещения
6) Общехозяйственные расходы
7) Расходы на маркетинг
8) Проценты за кредит
9) Коммерческие расходы
1020
585
235
150
50
4700
200
800
100
204
117
47
30
10
940
40
160
20
Итого условно-постоянные затраты
6820
1364
Полная себестоимость
42500
8500
Таким
образом, рассчитаем отпускную цену 1 тонны сетки-рабицы:
Рассчитаем
ТЭП проекта и его экономическую эффективность с помощью статических показателей.
1) Товарная
продукция по проекту
ТП2 = ТП1 +
Ц2∙ΔВ
ТП2 = 758411
+ 55∙200 = 769411 тыс. руб.
2) Производительность
труда работающего (рабочего) по проекту:
Ч2=Ч1±ΔЧ=889+4=893
чел.
Ч2р=827+3=830
чел.
3) Среднегодовая
стоимость ОПФ по проекту
ОФ2=ОФ1+ΔОФ=76466+1300=77766
тыс. руб.
4) Фондоотдача
по проекту
5) Себестоимость
товарной продукции в результате внедрения мероприятия
СТП2=СТП1±ΔСТП
СТП2=554838+8500=563338
тыс. руб.
6) Прибыль
от продаж по проекту:
П2=П1±ΔП=231207+2500=233707
тыс. руб.
Таблица 6.1.
Производственная
программа предприятия при реализации проекта.
год
2006
2007
2008
2009
Объем производства, тонн
200
350
400
400
Таблица 6.2.
План
реализации продукции по годам с учетом неизменности цены единицы продукции
(55000 руб. /т)
Год
2006
2007
2008
2009
в натур., т
в стоим., тыс. руб.
в натур., т
в стоим., тыс. руб.
в натур., т
в стоим., тыс. руб.
в натур., т
в стоим., тыс. руб.
Объем продаж
200
11000
350
19250
400
22000
400
22000
Таблица 6.3.
Изменение
потребности в основных фондах по годам (тыс. руб).
Наименование
2004
2005
2006
2007
Здания
Сооружения и передаточ. устр.
Машины и оборудование
Транспортные средства
Производственный и хозяйственный инвентарь
Земельные участи и объекты природопользования
Другие виды основных средств
53355
13990
74492
1975
1534
12933
148
53355
13990
75792
1975
1534
12933
148
53355
13990
75792
1975
1534
12933
148
53355
13990
75792
1975
1534
12933
148
Итого
158427
159727
159727
159727
В ходе
производства продукции и наращивания объемов производства предполагается
увеличение заработной платы персонала, что находит отражение в изменении
удельных затрат по годам.
Таблица 6.4.
Калькуляция
себестоимости продукции с разбивкой по годам
Статьи затрат
2006
2007
2008-2009
на ед. прод., руб.
на весь объем, т. р.
на ед. прод., руб.
на весь объем, т. р.
на ед. прод., руб.
на весь объем, т. р.
1) Сырье и материалы
2) Электроэнергия
3) Заработная плата основных рабочих
4) Отчисления на социальные нужды
9000
4000
18000
4680
1800
800
3600
936
9000
4000
22000
5720
3150
1400
7700
2002
9000
4000
23000
5980
3600
1600
9200
2392
5) Общепроизводственные расходы
5.1 Амортизация оборудования
5.2 Ремонт оборудования
5.3 Техническое обслуживание
5.4 Внутрицеховые перемещения
6) Общехозяйственные расходы
7) Расходы на маркетинг
8) Проценты за кредит
9) Коммерческие расходы
1020
585
235
150
50
4700
200
800
100
204
117
47
30
10
940
40
160
20
583
334
134
86
29
2686
114
457
57
204
117
47
30
10
940
40
160
20
510
293
118
75
25
2350
100
50
204
117
47
30
10
940
40
20
Полная себестоимость
42500
8500
44617
15616
44990
17996
С учетом
имеющихся данных о себестоимости, амортизации, объемах реализации по годам
составим модель дисконтированных денежных потоков.
Суммарная
величина инвестиций на реализацию проекта составляет 2011,484 тыс. руб. Причем
1000 тыс. руб. поступает за счет привлечения банковского кредита. Необходимость
кредита обусловливается тем фактом, что изъятие из оборота 1000 тыс. руб. принесет
больше потерь, нежели привлечение кредита с уплатой процентов по нему.
Таблица 6.5.
Возврат
кредита по годам реализации проекта (тыс. руб).
Наименование источника
Годы проекта
Итого
2005
2006
2007
Сумма кредита
1000
1000
Возврат кредита
1000
1000
Сумма процентов за кредит
160
160
320
Сумма
оборотных средств по годам:
Определим
прирост оборотных средств
Таблица 6.6.
План денежных потоков (тыс. руб.)
Показатель
Годы проекта
2005
2006
2007
2008
2009
1. Приток наличности
11000
19250
22000
22000
2. Отток наличности
-1360
-9751,5
-16977
-19119,9
-18957
2.1 Проектно-изыскательские работы
35
2.2 Покупка оборудования
1300
2.3 Монтаж и транспортировка
25
2.4 Затраты на оборотные средства
651,484
2.5 Себестоимость
8223
15339
17879
17879
2.6 Амортизация
117
117
117
117
2.7 Проценты за кредит
160
160
2.8 Налог на прибыль
600
872,2
961
961
2.9 Прирост оборотного капитала
488,614
162,871
3. Чистый денежный поток
-1360
1365,5
2390
2997,1
3160
4. ЧДП нарастающим итогом
-1360
5,5
2395,5
5392,6
8552,6
5. Коэф-т дисконтирования (16%)
1
0,8621
0,7432
0,6407
0,5523
6. ЧТДС
-1360
1177,2
1776,2
1920,2
1745,3
7. NPV
-1360
-182,8
1593,4
3513,6
5259
Таким
образом, по критерию NPV наш проект можно признать
эффективным.