Дипломная работа: Повышение финансовой устойчивости предприятия

Технологический отдел ОАО «КАТЭК» разрабатывает и внедряет прогрессивные, экономически обоснованные, ресурсо- и природосберегающие технологические процессы и режимы производства выпускаемой предприятием продукции, осуществляет выполнение работ (услуг), обеспечивающих повышение уровня технологической подготовки и технического перевооружения производства, сокращение расходов сырья, материалов, затрат труда, улучшение качества продукции, работ (услуг) и рост производительности труда; планирует и организовывает внедрение новой техники и технологий, осуществляет повышение технико-экономической эффективности производства и разработку технологической документации; участвует в работе по организации и планировке новых цехов и участков, их специализации, освоению новой техники, повышению технического уровня производства и коэффициента сменности работы оборудования; проведению мероприятий по предупреждению и устранению брака, снижению материалоемкости продукции и трудоемкости ее производства.

ОАО «КАТЭК» имеет собственные склады которые находятся на территории предприятия. Это позволяет создать необходимый ассортимент для выполнения заказов клиентов, что содействует эффективному выполнению заказов потребителей и осуществлению более частых поставок и в том объеме, который требуется клиенту. Складирование и хранение позволяют выравнивать временную разницу между выпуском продукции и ее потреблением и дают возможность осуществлять непрерывное производство и снабжение на базе создаваемых товарных запасов.

Мастер производственного участка осуществляет руководство производственным участком в соответствии с законодательными и нормативными актами, регулирующими производственно-хозяйственную деятельность организации; обеспечивает выполнение участком в установленные сроки производственных заданий по объему производства продукции (работ, услуг) высокого качества, в заданной номенклатуре (ассортименте), повышение производительности труда, снижение трудоемкости продукции на основе рациональной загрузки оборудования и использования его технических возможностей, повышение коэффициента сменности работы оборудования, экономное расходование сырья, материалов, топлива, энергии; проверяет качество выпускаемой продукции или выполняемых работ, осуществляет мероприятия по предупреждению брака и повышению качества продукции (работ, услуг); принимает участие в приемке законченных работ по реконструкции участка, ремонту технологического оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов и ручных работ.

Конструкторское бюро предприятия организовывает изготовление опытных образцов, их экспериментальной проверки, а главный конструктор в свою очередь осуществляет руководство исследовательскими и экспериментальными работами, проводимыми в подразделениях опытного производства, а также руководство подготовкой технико-экономических обоснований эффективности новых конструкторских разработок, их преимуществ по сравнению с ранее изготовлявшимися.

Технический отдел занимается организацией процесса проектирования, своевременной и качественной разработкой конструкторской документации на вновь разрабатываемые изделия, а так же сопровождением конструкторской документации в процессе производства и испытаний изделий. Все инженеры технического отдела подчиняются руководителю технического отдела, который в процессе своей работы занимается анализом потребностей рынка и планированием направлений технического развития предприятия; организацией и проведением испытаний готовой продукции согласно ТУ силами лаборатории; участием в организации и проведении совместно с отделом маркетинга презентаций продукции для проектных институтов и потребителей; техническими консультациями и согласованием проектных решений с проектными институтами; оказывает техническую поддержку отделу маркетинга; составляет технические задания на конструкторскую разработку новых изделий; организовывает опытно-конструкторские проработки новых изделий; составляет технические условия на новые изделия и организовывает работу с внешними организациями.

Основными функциями отдела снабжения являются:

1.  Определение потребности в материальных ресурсах (сырье, материалах, полуфабрикатах, оборудовании, комплектующих изделиях, топливе, энергии и др.).

2.  Определение источников покрытия потребности в материальных ресурсах.

3.  Разработка проектов перспективных, текущих планов и балансов материально-технического обеспечения производственной программы, ремонтно-эксплуатационных нужд предприятия и его подразделений.

4.  Обеспечение предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества.

5.  Составление балансов материально-технического обеспечения, сводных таблиц по видам сырья, материалов.

6.  Создание запасов, необходимых для производства.

7.  Подготовка и заключение договоров с поставщиками.

8.  Приемка материально-технических ресурсов на склады сырья и материалов.

Отдел снабжения подчиняется руководителю отдела, который контролирует выполнение работы данным отделом.

Заместитель директора по финансовым вопросам ОАО «КАТЭК» осуществляет руководство хозяйственно-финансовой деятельностью предприятия в области планирования и управления его деятельностью с целью достижения наибольшей экономической и маркетинговой эффективности; организовывает работу финансовых служб предприятия с учетом краткосрочных и долгосрочных прогнозов развития финансовой ситуации на рынке; организовывает своевременность платежей по обязательствам в государственный, местный бюджеты, поставщикам и банкам; организовывает работу по определению потребности предприятия в кредитах, утверждать планы технического перевооружения и реконструкции предприятия, строительства новых производств; контролирует своевременное поступление доходов; контролирует сроки финансово-расчетных и банковских операций, выплату заработной платы работников предприятия; контролирует выполнение финансового и кредитного плана, плана реализации продукции, плана по прибыли и другим финансовым показателям, правильным расходованием денежных средств и целевым использованием собственных и заемных оборотных средств.

Бухгалтерия осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за законным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия; формирует в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику, исходя из структуры и особенностей деятельности предприятия, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости; возглавляет работу по: подготовке и принятию рабочего плана счетов, форм первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы документов внутренней бухгалтерской отчетности; обеспечению порядка проведения инвентаризаций; контролю за проведением хозяйственных операций, соблюдением технологии обработки бухгалтерской и информации и порядка документооборота.

На предприятии существует таможенный отдел, который осуществляет работу с таможенными агентами; устанавливает контакты с предприятиями, организациями и объединениями; осуществляет сбор и систематизацию нормативных документов, касающихся таможенного оформления товаров в Республике Беларусь и сопредельных государствах; участвует в подготовке проектов внешнеторговых контрактов.

2.1.3 Характеристика выпускаемой продукции и границы ее распространения

Целью деятельности любого предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли.

ОАО «КАТЭК» осуществляет следующие виды деятельности:

1. Производство электрических машин и электрооборудования, в том числе:

– производство электрораспределительной и регулирующей аппаратуры – основной вид деятельности;

– монтаж, наладка, ремонт и техническое обслуживание электрораспределительной и регулирующей аппаратуры;

– производство электроизоляционных изделий.

2. Оптовая торговля и торговля через агентов, кроме торговли автомобилями и мотоциклами, в том числе:

– деятельность агентов по торговле машинами, оборудованием, судами и летательными аппаратами.

С момента создания предприятия разработаны и освоены в производство следующие виды продукции:

-  комплектные трансформаторные подстанции серии «Неринга»;

-  низковольтные комплектные устройства серии «Немига»;

-  камеры с вакуумными выключателями;

-  комплектные распределитель устройства серии «КАРАТ».

Реализовано:

-  7 типов КТП наружной установки, мощностью от 100 до 2500 кВА;

-  4 типа КТП внутренней установки;

-  линейка КРУ;

-  вакуумный выключатель;

-  КТП 35 кВ.

Постоянно совершенствуются уже освоенные изделия и идет разработка новых. В 2008–2013 гг. предприятие ориентировано на выпуск сложной наукоемкой продукции, отвечающей высоким требованиям качества и надежности.

Основным покупателем продукции ОАО «КАТЭК» является Россия (рисунок 2.1). С 2005 г. часть оборудования реализуется на территории Беларуси по программе импортозамещения. По прогнозам независимых российских экспертов годовая потребность Российской промышленности в 2008–2013 гг. составит в стоимостном эквиваленте 1 млрд. у. е. Наиболее вероятный успех в продвижении изделий ОАО «КАТЭК» ожидается в отраслях, работающих на нужды нефтегазовой промышленности и энергетики, а также в металлургической промышленности.

Рисунок 2.1 – Поставки продукции ОАО «КАТЭК»

Результаты многолетней эксплуатации оборудования показывают, что оно по многим параметрам не уступает мировым аналогам, а по отдельным характеристикам превосходит их и является конкурентоспособным в странах СНГ.

Рынки сбыта стран СНГ, например, Украины, Казахстана и других нефтегазоперекачивающих регионов продолжают быть в сфере пристального внимания руководства предприятия.

Основными потребителями на сегодняшний день являются предприятия нефтегазового и металлургического комплекса, среди которых Сибнефть, Роснефть, Транснефть, ОМК и другие (рисунок 2.2). Растет и география поставок (рисунок 2.3). Изделия работают на Чукотке, в Западной Сибири, портах С. Петербурга и Мурманска, средней полосе России.

Рисунок 2.2 – Основные потребители ОАО «КАТЭК»

Рисунок 2.3 – География поставок продукции

В будущем ОАО «КАТЭК» планирует стать предприятием полного цикла, которое сочетает собственное производство, проектирование и возможность осуществлять весь комплекс работ по подстанциям и распределительным устройствам на классы напряжения 10, 35, 110, 220 кВ.

Предприятие ведет последовательную работу по расширению и закреплению своего присутствия на бизнес территории Российской Федерации. В ближайшее время планируется начать поставки в Республику Казахстан. В дальнейшем имеются планы освоения бизнес территорий Центральной Азии, Африки и Латинской Америки.

2.2 Анализ технико-экономических показателей ОАО «КАТЭК» за 2006–2008 гг.

Источниками для анализа являются: бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении источников собственных средств, отчет о движении денежных средств, приложение к бухгалтерскому балансу и отчет о целевом использовании полученных средств, заполненные в соответствии с постановлением Министерства финансов Республики Беларусь от 17 февраля 2004 г. №16 «О бухгалтерской отчетности организаций».

Динамика технико-экономических показателей представлена в таблице 2.1.

Таблица 2.1 – Динамика технико-экономических показателей ОАО «КАТЭК» за 2006–2008 гг.

За 2006–2008 гг. происходит рост денежных средств – средств предприятия, обладающих абсолютной ликвидностью. С одной стороны рост денежных средств является положительной тенденцией, с другой стороны – для повышения эффективности работы предприятия необходимы вложения временно свободных денежных средств в расширение производства, в разработку новой продукции, в рекламу предприятия. Рост себестоимости происходит на предприятии быстрыми темпами, следовательно, в перспективе предприятию необходимо уделить повышенное внимание мероприятиям по снижению себестоимости (выбору более дешевых поставщиков, сокращению транспортных затрат, оптимизации форм оплаты труда). Рост выручки от реализации опережает рост затрат, что свидетельствует об эффективной работе предприятия. В 2007 г. рентабельность снизилась (по сравнению с 2006 и 2008 гг.), что связано с тем, что, во-первых, уменьшилось число заказов, а, во-вторых, расчеты с покупателями осуществлялись на довальческих условиях, т.е. в сумму заказа включалась не вся сумма устройства, а только услуги, которые оказывало ОАО «КАТЭК». Однако это никак не отразилось на выручке от реализации.

Рост налога на добавленную стоимость говорит о том, что анализируемое предприятие не использует упрощенную систему налогообложения, а придерживается стандартного ведения бухгалтерского учета (с использованием плана счетов бухгалтерского учета).

ОАО «КАТЭК» постоянно развивается, но численность работающих растет незначительно благодаря постоянному совершенствованию технологий и производственных процессов. А это в свою очередь вызовет увеличение затрат.

Как видно из таблицы 2.1, на предприятии произошло увеличение основных средств, что связано с ежегодной покупкой новых машин и оборудования. Увеличение количества основных средств расценивается как положительная тенденция, поскольку происходит расширенное воспроизводство основных фондов предприятия, что в свою очередь должно положительно отразиться на эффективности деятельности ОАО «КАТЭК».

Поскольку постоянно увеличивается количество оборотных средств предприятия, что свидетельствует о наращивании производственного потенциала предприятия, стремление за счет вложений в производственные запасы защитить денежные активы предприятия от обесценивания.

На предприятии отсутствует долгосрочная задолженность, что можно расценивать как положительную тенденцию, т. к. отсутствуют дебиторы, оказывающие большую финансовую нагрузку для других подобных предприятий отрасли. Однако, очевиден рост краткосрочной дебиторской задолженности (с 601,0 млн. р. в 2006 г. до 1 565,0 млн. р. в 2008 г.), следовательно необходимо проводить реструктуризацию дебиторской задолженности и осуществлять более качественный подход к реализации продукции с целью предотвращения появления новых дебиторов предприятия. Сравнивая уровень роста дебиторской задолженности и уровень роста кредиторской задолженности видно, что предприятие выполняет свои обязательства перед кредиторами, что положительно характеризует выбранную политику взаимодействия предприятия со сторонними организациями.

2.2.1 Анализ объема производства продукции

Анализируемое предприятие ОАО «КАТЭК» изготавливает свою продукцию в зависимости от заказов, которые осуществляют другие предприятия различной формы собственности. Следовательно, объем производства и объем реализации будут равны, что и видно из наших данных, так как эти показатели напрямую зависят друг от друга.

Для более детального анализа объема производства и объема реализации продукции посмотрим их динамику. Так как эти показатели равны, то в дальнейшем будем анализировать объем произведенной продукции (рисунок 2.4).

Рисунок 2.4 – Динамика товарной продукции за 2006–2008 гг.

Анализ объема производства начинается с изучения динамики продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста (таблица 2.2).

Таблица 2.2 – Динамика товарной продукции

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8