Дипломная работа: Совершенствование организации и оплаты труда в производстве зерна СПК "Ермак" Нововаршавского района Омской области

1)  Сводка одноименных затрат рабочего времени.

ПЗ = 52 мин.

ОП = 387 мин.

НТД = 16 мин.

ОРМ = 19 мин.

ОЛН = 32 мин.

ПОТ = 22 мин.

2)  Коэффициент исполнения рабочего времени.

3)  Коэффициент потерь рабочего времени из-за НТД

4)  Коэффициент потерь рабочего времени из-за организационно-технических причин.

å = Кис = Кнтд + Кпот = 100%

5)  Возможный рост ПТ при полном устранении потерь рабочего времени.

Составим баланс времени токаря (см. таблицу 3.1.3.2.)

Таблица 3.1.3.2. Баланс времени токаря

Одной из причин простоя сельскохозяйственных машин (комбайнов, зерноразгрузочной и разгрузочной сельхозтехники) является неполное поступление запчастей, а так как проблема рационального использования рабочего времени должна решаться с учетом специфических особенностей сельскохозяйственного производства, то предприятию необходимо сократить внутрисменные простои токаря за счет снижения потерь на личные надобности: 6+3+11=20 минут, это произойдет за счет более ритмичной поставки заготовок.

1.  Рассчитаем снижения трудоемкости:

2.  Найдем рост

3.  Рассчитаем относительное высвобождение численности из 3-х человек

В связи с сокращением простоев токаря и затрат рабочего времени предлагается:

-  обеспечить доставку материалов и заготовок на РМ.

-  ожидаемое сокращение – 20 минут.

-  текущие затраты на мероприятие 1470 руб.

При выработке в смену 60-ти деталей одним токарем данная выработка возрастет до 64-х деталей, а в год это составит: 156 дн. Х 64 дет. = 9984 шт. Такое количество изготовленных деталей покроет их недостачу при ремонте сельскохозяйственных машин и снизит их простои в ремонте, например:

15 комбайнов х 5 = 75 часов, т.е. произойдет снижение простоев 15-ти комбайнов на 75 часов.

Так как уборка урожая зерновых культур – это наиболее ответственная кампания в производственной деятельности предприятия, а сроки посева и уборки крайне ограничены, с одной стороны, они предопределяются моментом технологического созревания культур, а с другой, началом осыпания зерна у перестоявшего хлебостоя. Последнее часто усугубляется осенним ненастьем. Особая напряженность работ во время посевной и уборочной компании связана с необходимостью не только наиболее безубыточного и полного сбора продукции, но и своевременной подготовки сельскохозяйственной техники, а также снижение ее простоев, так как например: запаздывание с обработанной зяби приведет к снижению урожайности зерновых культур, следовательно, изготовленное данное количество 12480 шт. запчастей покроет их недостачу при ремонте, а следовательно, и снизит простои сельскохозяйственных машин в производстве.

4.  Рассчитаем прирост объема реализации V в связи с ростом производительности труда

5.  Пересчитаем статьи калькуляции с/с всего объема реализации и затрат на 1 руб. реализации. Расчеты выполним табличным способом по каждой статье калькуляции.

Таблица 3.1.3.3. Калькуляция себестоимости зерна за 2008, 2009 (планируемый) гг.

V1 = 14011 за 19 дней (т.е. в день 737,4 руб. или 295 т зерна). Потери зерна от невовремя убранного урожая из-за непогоды, т. к. 75 часов или 2,5 суток. За это время потери составляют » 737,4 т зерна (295 т × 2,5 сут.). При цене 2,5 тыс. руб. за 1 т зерна сумма потерь составляет 737,4 × 2,5 = 1843,5 тыс. руб.

V2 = 14011 + 1843,5 = 15854,5 тыс. руб.

1.  Материалы 2009 = 1661 × 1,13 = 1876,9 тыс. руб.

          Отклонение 2009 = 1876,9 – 1661 = 215,9 тыс. руб.

2.  Сырье 2003 = 284 × 1,13 = 320,92 тыс. руб.

          Отклонение 2009 = 320,92 – 284 = 36,92 тыс. руб.

3.  Транспорт 2009 = 514 × 1,13 = 580,82 тыс. руб.

          Отклонение 2009 = 580,82 – 514 = 66,82 тыс. руб.

4.  З/плата 2009 = 1029 × 1,13 = 1162,77 тыс. руб.

          Отклонение 2009 = 1162,77 – 1029 = 133,77 тыс. руб.

5.  Отчисления на соц. нужды 2009 = 579 × 1,13 = 654,27 тыс. руб.

          Отклонение 2009 = 654,27 – 579 = 75,27 тыс. руб.

6.  Общехозяйственные 2009 = 541 × 1,13 =

          Отклонение 2009          –

7.  Общепроизводственные 2009 = 455 + 1,47 = 456,47 тыс. руб.

8.  Прочее 2009 = 295 тыс. руб.

Рассчитаем эффект от мероприятия → ∆ Прибыль от продаж

∆ Ппр = (V2 – с/с2) – (V1 – с/с1) = (15854,5 – 5888,15) – (14011 – 5358) =

9966,35 – 8653 = 1313,35 тыс. руб.

Итак, прибыль от внедрения данного мероприятия составит 1313,35 тыс. руб.

3.2 Совершенствование организации оплаты труда

В СПК «Ермак» применяется очень сложная и громоздкая система оплаты труда. Причем отсутствует какая-либо систематизация в начислении доплат и премий, каждый год на все работы выпускается множество приказов об установлении норм, о размерах и условиях выплат доплат и премий, которые не понятны простым трактористам – машинистам

Многими авторами рекомендуется оплата от валового дохода. В валовом доходе отражается и прирост продукции, и экономия затрат, и повышение стоимости продукции, обеспеченное более высоким ее качеством. Валовой доход – категория стоимостная, его величина зависит не только от производителя и его трудовых затрат, но в значительной мере определяется рынком посредством сопоставления массы производимого продукта со спросом на него. В зоне неустойчивого земледелия природные условия по годам колеблются, они могут быть крайне неблагоприятными, вследствие чего урожайность зерновых культур уменьшается, предложение зерна на рынке сокращается, а цена на него возрастает и наоборот, при благоприятных условиях – урожайность увеличивается, предложение резко возрастает и цена падает. Вследствие чего Коротаевым В.С. [13] предлагается устанавливать экономические нормативы, цены и различные параметры распределения доходов только на основе анализа хозяйственной практики по разным возможным условиям хозяйствования: 1 – минимально возможный, 2 – средний нормативный (плановый), 3 – максимально возможный (перспективный).

По каждому из этих уровней необходим ряд нормативных показателей:

-  выход продукции определенного качества в расчете на единицу посевной площади;

-  затраты труда, соответствующие этому выходу продукции;

-  суммы материального вознаграждения коллективу за результаты производственной деятельности;

-  материальные затраты коллектива на полученную продукцию;

-  сумма годовой арендной платы, приходящейся в определенной зоне на данный выход продукции;

-  сумма прибавочного продукта, включаемая в цену, приходящейся на единицу труда или на рубль заработной платы.

Выход продукции в расчётах принят на уровне: минимальный – 5 ц/га, средний – 17 ц/га и перспективный 25 ц/га.

Пересчеты затрат по минимальному и нормативному уровням произведены в технологических картах на 100 га посевов. (см. технологические карты23, 24)

Для того, чтобы рассчитать материально-денежные затраты на один гектар к условно-постоянным затратам на один гектар нужно прибавить условно-переменные затраты на один центр продукции перемноженной на урожайность.

Для того чтобы найти условно-постоянные и условно-переменные затраты необходимы определенные расчеты.

С практической точки зрения такие показатели по уровням хозяйствования целесообразно сводить в таблицу и именовать исходными показателями для последующих расчетов (см. Таблицу 3.2.1.).

Таблица 3.2.1. Исходные показатели для определения расчетных цен

Расчеты цен и нормативных параметров вознаграждения за труд на основе исходных показателей выполняются по определенному алгоритму разработанному Коротаевым В.С. [13]. Расчеты с коллективом в конце года по худшим условиям приведены в Таблице 3.2.2.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9