Курсовая работа: Руководство и лидерство на предприятии. Анализ системы управления персоналом на примере ОАО "Икар"
Таблица 11 - Анализ причин
текучести кадров в организации, %
№ п/п
Причины увольнения
2005г.
2006г.
2007г.
А
1
2
3
1
Низкий уровень заработной платы
63,8
75,0
62,5
2
Несвоевременная выплата заработной платы
13,5
8,97
5,9
3
Нарушение трудовой дисциплины
22,7
16,03
31,6
ИТОГО:
100,0
100,0
100,0
Таблица 11 показывает, что наиболее всего влияет на увольнение работников
низкий уровень заработной платы. В настоящее время в стране функционирует много
других организаций, где заработная плата выше, в результате чего люди переходят
в них работать. Они меняют место работы.
Многих работников
увольняют из-за нарушения трудовой дисциплины, многие работники приходят на
работу в состоянии алкогольного опьянении, опаздывают или рано уходят с работы,
нарушают пропускной режим, уносят товарно-материальные ценности. Из-за
несвоевременной выплаты заработной платы увольняются незначительное число
работников. В основном на заводе не задерживают вообще-то зарплату. Но, а если
бывает задержка заработной платы, то не больше 15 дней.
Таблица 12 - Показатели профессионального
обучения
№ п/п
Показатели
2006г.
2007г.
2007г./2006г,в %
А
1
2
3
1
Среднесписочная численность, чел.
2381
2235
112
2
Прошло профессиональное обучение, чел.
60
67
112
3
Доля прошедших обучение, %
2,5
3,1
4
Затрачено на обучение, чел/час
24000
26800
112
5
Отработано, чел/час
115200
128640
112
6
Доля времени на обучение, %
21,0
20,0
95,2
7
Среднее число чел/час на 1 обученного сотрудника
2320
2320
100
8
Издержки на профессиональное обучение, тыс. р.
1200
1474
112
9
Издержки на обучение 1 сотрудника, тыс. р.
20
22
110
Каждый работник любого
предприятия должен стремиться повысить свой профессиональный уровень. С каждым
годом число работников, прошедших обучение незначительно увеличивается на 7
чел. Следовательно, повышаются издержки на профессиональное обучение, по
сравнению с 2006 г., в 2007 г. издержки увеличились на 274 тыс.р.
Таблица 13 - Показатели
уровня производительности труда
№ п/п
Показатели
Усл. обозн.
2005г
2006г
2007г
2007г.
к 2006г.,
%
А
1
2
3
4
5
1
Объем выполненных работ, тыс. р.
ТП
836100
916537
989272
108
2
Среднесписочная численность промышленно-производственного
персонала, чел.
Чп
2334
2326
2197
94,4
3
Среднесписочная численность рабочих, чел.
Чр
2413
2381
2235
93,9
4
Удельный вес рабочих в общей численности ППП,%
103
102
102
100
5
Общее количество отработанного времени всеми рабочими за
год, тыс.ч.
Тч
5347
5524
5185
93,9
6
в т. ч. одним рабочим, тыс. ч.
2,2
2,3
2,3
104,5
7
Средняя продолжительность рабочего дня, ч.
Тср
7,9
8,2
8,1
98,8
8
Отработано одним рабочим за год, дн.
Д
277
290
290
100
9
Среднегодовая выработка, тыс. р.
229068
251106
271033
108
10
одного рабочего
346,5
385,0
443,0
115
11
Среднедневная выработка рабочего, р.
3018
3160
3411
108
12
Среднечасовая выработка рабочего, р.
156,4
166,0
190,1
115
На основании проведенных
вычислений показателей уровня производительности труда выявлено, что
производительность труда в целом на ОАО «ИКАР» является оптимальной. Объем
выполненных работ с каждым годом возрастает, к примеру, в 2007 г., по сравнении с 2005 г. Объем выполненных работ вырос на 153172 тыс. р. Удельный вес рабочих
в общей численность выше в 2005 г. на 3%, в последующих – на 2%.
Продолжительность рабочего дня с каждым годом становится выше, это
непосредственно и влияет на объем выполненных работ, а значит и на
рентабельность производства. В 2005 г. Было мало отработано дней одним рабочим
за год – всего 277 дней, но в других годах – 290 дне, как и необходимо.
Среднедневная выработка возросла на 8% (темп рота) по сравнении с 2006 и 2007
гг. В целом производительность труда эффективна и высока, отвечает всем нормам
и требованиям.
Таблица 14 – Расчеты к
таблице 13
№ п/п
Показатели
Расчеты
А
1
1
Удельный вес рабочих в общей численности
ППП = (Чр/ Чп ) х 100% (%)
2
Общее количество отработанного времени за год одним рабочим
Тч/ Чр= тыс. ч
3
Средняя продолжительность рабочего дня
(Тч/ Чп): 290дн (час)
4
Среднегодовая выработка , тыс. р. :
5
одного рабочего
ТП/ Чр
6
Отработано одним рабочим за год, дней
(Тч/ Чр): 8 час (продолжительность
рабочего дня)
7
Среднедневная выработка рабочего
ТП/Д
8
Среднечасовая выработка рабочего
ТП/Тч
2.3 Анализ проблематики,
выявленной при анализе кадрового потенциала организации