Курсовая работа: Оценка инвестиционной привлекательности предприятия
Построение бюджета
прямых затрат на материалы (табл. 6)
Бюджет прямых затрат
сырья и материалов - это количественное выражение планов относительно прямых
затрат предприятия на приобретение основных видов сырья и материалов. Прямые
затраты на сырье и материалы - это затраты на сырье и материалы, из которых
производится конечный продукт. Бюджет составляется на основе данных об объеме
производства, нормативах затрат сырья на единицу производимой продукции,
целевых запасах сырья на начало и конец прогнозного периода, ценах на сырье и
материалы. Цель построения бюджета состоит в определении потребности в сырье и
материалах, объеме закупок и общей величины расходов на их приобретение. Данные
формируются как в натуральных единицах, так и в денежном выражении.
Запас материала в
натуральных единицах на конец прогнозного периода рассчитывается по формуле:
ЗMt = Mt+l*m,
где ЗМ - запас материала
на конец прогнозного периода в натуральных единицах;
М - количество материала,
необходимого для производства ГП (в натуральных единицах);
m - процент от количества материала,
необходимого для производства ГП в следующем квартале, для запаса на конец
текущего квартала.
Объем закупок сырья и
материалов, необходимых для производства продукции и обеспечения запаса, в
натуральных единицах рассчитывается как объем использования плюс запасы на
конец периода минус запасы на начало периода, т.е. по формуле:
ОМt = ЗМt+1 + Мt-ЗМt,
где ОМ - общая
потребность в материале, необходимом для производства ОГП, в натуральных
единицах.
ü
Величина
потребности в материале на единицу изделияв натуральных единицах - Х11
- 4, Х12 - 4, Х13 - 4, Х14 - 4.
ü
Процент от
количества материала, необходимого дляпроизводства в следующем квартале для
запаса на конецтекущего квартала - Х91 - 10%.
ü
Запас материала
на конец прогнозного периода -Х101 - 320.
ü
Цена единицы
материала - Х71 - 2, Х72 - 2, Х73 - 2, Х74
- 2.
Таблица 4.6 - Бюджет
прямых затрат на материалы
№
Показатели
квартал
Итого
I
II
III
IV
1
2
3
4
5
6
7
1
Потребность в материале на ед. изделия
4
4
4
4
2
Потребность в материале на производство
3216
3200
3200
3280
12 896
3
Запас материала на конец прогнозного периода
320
320
328
320
320
4
Общая потребность в материале
3536
3520
3528
3600
13 216
5
Запас материала на начало прогнозного периода
237
320
320
328
237
6
Материалы, подлежащие закупке
3299
3200
3208
3272
12 979
7
Цена ед. товара
2
2
2
2
2
8
Стоимость закупок
6598
6400
6416
6544
25 958
9
Процент от количества материала, необходимого для
производства в следующем квартале для запаса на конец текущего квартала
10
10
Запас материала на конец прогнозного периода
320
Этап V
Построение прогноза
расходования денежных средств (табл. 7)
В дополнение к бюджету
прямых затрат сырья и материалов составляется график оплаты приобретенных
материалов с учетом сроков и порядка погашения кредиторской задолженности.
Часть счетов, выставленных за сырье и материал, оплачивается в квартале закупок,
т.е. по факту поставки, часть - в следующем квартале, т.е. сырье и материал
приобретаются в кредит. Если кредиторская задолженность, которая существует на
начало прогнозного периода, гасится в первом квартале, расчет величины денежных
средств, необходимых для закупки материала в первом квартале прогнозного
периода, производится по формуле:
РДI= Зк + СОМI* n1
Величина денежных
средств, необходимых для закупки материала во втором и последующих кварталах,
рассчитывается по следующей формуле:
РД t = СОМt-1 * n2 + СОМt
* n1
где РД - величина
денежных средств, необходимая для оплаты материала;
СОМ - стоимость
материала, необходимого для производства готовой продукции;
n1 - процент квартальных закупок материала, оплачиваемых
в текущем квартале;
n2 - процент квартальных закупок материала, оплачиваемых
в следующем квартале.
ü
Величина кредиторской
задолженности на начало прогнозного периода переносится из формы баланса на
начало прогнозного периода (из баланса на конец периода, предшествующего
прогнозному) - Z11.
ü
Процент
квартальных закупок, оплачиваемых в квартале закупок - Х71 - 50%.
ü
Процент
квартальных закупок оплачиваемых в следующем квартале - Х81 - 50%.
Таблица 4.7 - Прогноз
расходования денежных средств
№
Показатели
квартал
Итого
I
II
III
IV
1
2
3
4
5
6
7
1
Кредиторская задолженность на
начало прогнозного периода
2700
2700
2
Закупка материала в I квартале,
3299
3299
6598
3
Закупка материала во II квартале
3200
3200
6400
4
Закупка материала в III квартале
3208
3208
6416
5
Закупка материала в IV квартале
3272
3272
6
Итого выплат
5999
6499
6408
6480
25 386
7
Процент квартальных закупок,
оплачиваемых в квартале закупок
50
8
Процент квартальных закупок,
оплачиваемых в следующем квартале
50
Этап VI
Построение бюджета
прямых затрат на оплату труда (табл. 8)
Бюджет прямых затрат на
оплату труда - это количественное выражение плана относительно затрат
предприятия на оплату труда производственного персонала. Цель данного бюджета -
расчет в стоимостном выражении общих затрат на привлечение трудовых ресурсов,
занятых непосредственно в производстве. Исходными данными для составления
бюджета прямых затрат на оплату труда являются результаты расчета объемов
производства. Алгоритм расчета зависит от многих факторов, в том числе от
систем нормирования труда и оплаты работников. В частности, если установлены
нормативы в часах на производство продукции или ее компонентов, а также
тарифная ставка за час работы, то можно рассчитать прямые затраты труда по
следующей формуле:
СЗТt=ПЗТt* ГПt* сЗТt,
где СЗТ - общая стоимость
прямых затрат труда на производство готовой продукции;
ПЗТ - прямые затраты
труда в часах на единицу готовой
продукции;
сЗТ - стоимость прямых
затрат труда в час..
ü
Затраты труда на
единицу изделия в часах - Х11 - 5, Х12 - 5, Х13
- 5, Х14 - 5.
ü
Стоимость прямых
затрат труда (в час) - Х31 - 5, Х32 - 5, Х33 -
5,
Х34 - 5.
Таблица 4.8 - Бюджет
прямых затрат на оплату труда