Сборник рефератов

Контрольная работа: Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности

Исследование влияния факторов позволило сделать вывод, что увеличение объема продаж в отчетном году произошло в основном за счет изменения продукции, приходящийся на 1 тыс.руб. стоимости активной части основных средств за 1 машино-час работы оборудования» 937943,014 тыс.руб., но отрицательное влияние оказало «изменение средней продолжительности смены» -378718,35 тыс.руб. Таким образом, если руководство ООО «Агат» пересмотрит вопрос о продолжительности смены рабочего,то можно отметить значительную возможность у предприятия увеличить продажу продукции. Благодаря этому прирост выручки от продаж можно увеличить на 36,41% (378718,35/1040000 × 100).

Но следует не забывать, что использование трудовых ресурсов во времени имеют естественные и законодательно регламентируемые ограничения.


Задание 4

На основании данных, полученных в результате экономического анализа предыдущих пунктов курсовой работы, дадим комплексную оценку экстенсивности и интенсивности деятельности организации. Результаты расчетов обобщим в таблице 4.

Таблица 4

Характеристика соотношения экстенсивности и интенсивности использования ресурсов в процессе производства.

№ п/п показатель Прош-лый год Отчет-ный год Темп при-роста Прирост ресурсов на 1% прироста выручки от продаж Коэффициенты влияния на прирост выручки от продаж

Экстенсивности использования ресурса Кэкст*

*100

Интенсивности использования ресурса 100-Кэкст*

*100

1 2 3 4 5 6 7 8
1 Численность рабочих, чел. 8100 8181 1 0,05 5 95
2 Среднегодовая стоимость активной части производственных основных средств, тыс.руб. 1062400 1108603,5 4,349 0,217 21,7 78,3
3 Стоимость материалов, использованных при производстве готовой продукции, тыс.руб. 2878150 3566212 23,906 1,195 119,5 -19,5
4 Выручка от продаж продукции, тыс.руб. 5200000 6240000 20 X X X
5 Алгоритм расчета показателя, характеризующего комплексное использование ресурсов X X X ∑ Кэкст.i/п ∑ Кэкст.i х 100/n 100-∑ Кэкст.i х 100/n
6 показатели, характеризующие комплексное использование ресурсов X X X 0,487 48,7 51,3

1. Рассчитаем темпы прироста показателей (расчеты производятся в таблице № 4): Тпр = Тр – 100 = (отчетный год / прошлый год)*100 – 100.

2. Рассчитаем прирост ресурса на 1% прироста выручки от продаж (расчеты производятся в таблице № 4): Кэкс.i = Тпр показателя / Тпр v

3. В таблице № 4 приведена характеристика соотношения экстенсивности и интенсивности использования ресурсов в процессе производства. Согласно сокращенной схеме анализа экстенсивных и интенсивных факторов использования ресурсов на объем продаж продукции всегда влияют два фактора: по факторам труда – численность и выработка, по материалам – материальные затраты и материалоотдачи, по фондам – стоимость активной части основных средств и фондоотдача. Из них отбираются экстенсивные факторы (среднесписочная численность рабочих, материальные затраты и среднегодовая стоимость активной части основных средств), по которым определяются темпы роста по сравнению с базовыми данными и прирост экстенсивного показателя по каждому виду ресурсов на 1% прироста объема продаж продукции. Рассчитанный коэффициент экстенсивности по каждому виду ресурса служит базой для определения коэффициента его интенсивности.

Поскольку сумма коэффициентов, характеризующих деятельность в целом, всегда принимается за 100%, зная значение одного, можно определить значение другого — например, коэффициента интенсивности — путем вычитания из 100% значения коэффициента экстенсивности (100 – Кэкст).

На стадии обобщения данного показателя определяется усредненный коэффициент экстенсивности деятельности организации в целом. Комплексный показатель экстенсивности использования ресурсов рассчитывается как средняя величина значений соответствующих коэффициентов по каждому виду ресурса (∑Кэкст i. / п), а комплексный показатель интенсивности использования всех ресурсов — как 100% минус средняя величина коэффициента экстенсивности использования всех видов ресурсов, в процентах.

Рассмотрим последовательность расчетов по данной методике на примере анализируемого предприятия. Динамика среднесписочной численности рабочих составила:

прошлый год — 8100 человек;

отчетный год — 8181 человек. Прирост — 81 человек, или 1,00 %.

При приросте выручки от продаж в 20 % прирост численности на 1% прироста выручки (коэффициент экстенсивности) составит 0,05, или 5%. Коэффициент интенсивности – 95% .

Стоимостная оценка использованных в производстве продукции материалов составила:

прошлый год — 2 878 150 тыс. руб.;

отчетный год — 3 566 212 тыс. руб. Прирост — 688 062 тыс. руб., или 23,906%.

Здесь же воспользуемся сомнительным предположением о неизменности ассортимента проданной продукции и росте материалов только за счет увеличения объема продаж. Это подтверждается показателем прироста материальных затрат на 1% прироста объема. Данный показатель в нашем примере равен 119,5%. Поскольку сверхнормативного расхода материалов быть не может, а информации о потерях от брака в отчетности нет, есть основания считать, что увеличение коэффициента экстенсивности в 19,5% вызвано увеличением себестоимости заготовления материалов в отчетном периоде.

В данном случае целесообразнее ограничиться двумя видами ресурсов, исключив из оценки степени экстенсивности и интенсивности развития производства характер использования материалов.

Среднегодовая стоимость активной части основных средств:

прошлый год — 1 062 400 тыс. руб.;

отчетный год — 1 108 603,5 тыс. руб. Прирост — 46 203,5 тыс. руб., или 4,349%.

Прирост среднегодовой стоимости активной части основных средств на 1% прироста выручки составит 0,217, или 21,7%. Коэффициент интенсивности составит 78,3%.

Из таблицы 4 видно, что при комплексной оценки влияния на объем продаж ООО «Агат» коэффициент влияния экстенсивности использования ресурсов составил 48,7%, по интенсивным факторам – 51,3%.

Задание 5

Определим комплексный резерв увеличения объема продаж за счет лучшего использования ресурсного потенциала предприятия. Результаты расчетов обобщим в таблице 5.


Таблица 5

Комплексный резерв увеличения объема продаж продукции за счет внутренних резервов использования ресурсов (тыс. руб).

№ п/п Показатель Резерв увеличения объема продаж, выявленных в процессе анализа Резерв увеличения объема продаж при комплексном использовании имеющихся резервов улучшения использования ресурсов
1 2 3 4
1 Увеличение стоимости продаж за счет лучшего использования трудовых ресурсов 351624 Х
2 Увеличение стоимости продаж за счет лучшего использования материальных ресурсов X Х
3 Увеличение стоимости продаж за счет лучшего использования основных производственных средств 378718,356 Х
4 Итого комплектный ресурс Х Х

При комплексной оценки величины резервов берется наименьшая величина по одному из 3-х групп производственных ресурсов. Наименьшая величина берется по модулю. Эта величина должна быть обеспечена всеми 3-мя группами производственных ресурсов.

На данном предприятии ООО «Агат» выявлены резервы только по трудовым ресурсам и по основным средствам в их активной части. Сумму резервов нельзя назвать комплексной, так как у предприятия нет резервов по материальным ресурсам.


2.  Анализ производства и объема продаж

Задание 6

Определим влияние на прирост объема продаж изменения количества проданной продукции (в натуральном выражении), ее структуры и цен на нее. Для этого воспользуемся данными приведенными в приложении №1, и произведем до расчет данной таблицы.

Таблица 6

Информация и дополнительные аналитические расчеты, необходимые для определения степени влияния на изменение выручки от продаж количества, структуры и цен на проданную продукцию

Наименова-ние проданной продукции Количество проданной продукции, шт Цена на проданную продукцию, тыс. руб. Выручка за прошлый год, тыс. руб. Расчетный показатель выручки за отчетный год, тыс. руб. Выручка за отчетный год, тыс. руб.
За прош-лый год За отчет-ный год За прош-лый год За отчет-ный год При структуре прошлого года и ценам прошлого года При структуре отчетного года и ценам прошлого года
1 3 3 4 5 6 7 8 9 10
1 Изделие А 8000 9000 200 210 1600000 1760000 1800000 1890000
2 Изделие В 4000 4000 300 407,5 1200000 1320000 1200000 1630000
3 Изделие С 6000 6800 400 400 2400000 2640000 2720000 2720000
Итого 18000 19800 X X 5200000 5720000 5720000 6240000

5.  Определяем коэффициент роста общего количества проданной продукции по формуле:


Кроста = Σ ki отч.г. / Σ ki прошл.г., где

ki отч.г. – количество i-того вида реализованной продукции в отчетном году,

ki прошл.г. – количество i-того вида реализованной продукции в прошлом году.

Кроста = 19 800 / 18 000 = 1,1

2.Рассчитаем выручку от продаж при структуре и ценам прошлого года

V= Крост * выручку за прошлый год (7 колонка)

3.Рассчитаем выручку от продаж при структуре отчетного и ценам прошлого года

V= количество проданной продукции за отчетный год (4колонка) * цена проданной продукции за прошлый год (5колонка)

4.Определим влияние факторов на выручку от продаж. На рост выручки в отчетном году по сравнению с базисным на 1040000 тыс.руб., оказали влияние изменения количества, цены и структуры.

4.1. Размер влияния изменения количества проданной продукции = выручка от продаж при структуре и ценам прошлого года – выручка от продаж за прошлый год = 5720000 – 5200000 = 520000 тыс.руб.

4.2 Размер влияния изменения цены на проданную продукцию = выручка от продаж за отчетный год – выручка от продаж при структуре отчетного и ценам прошлого года = 6240000 – 5720000 = 520000 тыс.руб.

4.3. Размер влияния изменения структуры = выручка от продаж при структуре отчетного и ценам прошлого года – выручка от продаж при структуре и ценам прошлого года = 5200000 – 5200000 = 0 тыс.руб.

Баланс отклонения 1 040 000 = 520 000 + 520 000.

Влияние экстенсивных факторов (520 000 + 0) / 1 040 000 * 100 = 50%.

Влияние интенсивных факторов 520 000 / 1 040 000 * 100 = 50%.

Можно сделать вывод, что рост выручки произошел как за счет экстенсивных факторов (изменение количества) так и интенсивных факторов (изменение цены).

Задание 7

Используя данные о результатах маркетингового исследования спроса на изделия А, В, С, Д и Е, разработаем часть бизнес-плана по реализации продукции организации на следующий год (таблица 7).

Таблица 7

Исходные данные для составления бизнес-плана на бедующей отчетный период

показатель Изделие А Изделие В Изделие С Изде-лие D Изделие Е Итого
1 2 3 4 5 6 7 8
1 Спрос на изделие, шт 10000 5000 7500 8200 3000 33700
2 Цена изделия на будущий период, тыс.руб. 260 460 430 590 980 X
3 Себестоимость единицы продукции, возможной к выпуску в следующем отчетном году, тыс.руб. 240 410 395 ── 870 X
4 Объем продаж исходя из спроса и возможности выпуска, который может быть включен в бизнес-план, тыс.руб. 2600000 2300000 3225000 ── 196000 8321000
5 Себестоимость объема продаж продукции,включенный в бизнес-план, тыс.руб. 2400000 2050000 2962500 ── 174000 7586500
6 Прибыль от продаж на планируемый период, тыс.руб. 200000 250000 262500 ── 22000 734500
7 Рентабельность продаж,% 7,6923 10,8696 8,1395 ── 11,2245 X
8 Отнесение продукции к определенной группе в зависимости от уровня ее рентабельности, № группы 3 2 3 ── 2 X

При заполнения таблицы следует учесть, что изделие D не производиться, так как нет соответствующих условий, а изделие Е выпущено в количестве 200 шт.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8


© 2010 СБОРНИК РЕФЕРАТОВ