Дипломная работа: Пути повышения конкурентоспособности продукции
В масштабах республики в целом
обеспечение конкурентоспособности экспортируемой продукции на внешних рынках,
а также изыскание и использование имеющихся возможностей роста
конкурентоспособности белорусских товаров позволит достигнуть устойчивого
долгосрочного развития Беларуси, которая является страной с открытой
экономикой, т.к. более 50% ее ВВП составляет экспорт.
По
мнению исследователей, конкурентоспособность - это наличие у производимой
продукции потребительских, ценовых и качественных характеристик, обеспечивающих
ее успех на внутреннем и внешних рынках. Качество продукции является одним из
важнейших факторов конкурентоспособности любого предприятия. Роль и значение повышения
конкурентоспособности путём повышения качества продукции для нашей страны на
современном этапе социальных и экономических преобразований является актуальной
задачей.
При этом важнейшими факторами,
определяющими конкурентоспособность, следует назвать обеспечение
соревновательности товаров по уровню издержек, производительности и
интенсивности труда - ценовую конкурентоспособность, а также конкурентоспособность
продукции по качественным и потребительским свойствам.
С середины 90-х гг. прошлого века по
настоящее время в Беларуси начало нарастать отставание по величине издержек на
производство экспортируемой продукции в целом и по величине удельных затрат,
т.е. издержек на единицу выпускаемой продукции, в частности.
В настоящее время эти показатели в Беларуси
в 2,5-3 раза выше, чем в развитых странах, что, несомненно, отрицательно
сказывается на ценовой конкурентоспособности экспортируемых белорусских
товаров.
Что касается второго важнейшего фактора
ценовой конкурентоспособности белорусских товаров (производительности труда),
то в настоящее время ситуация с производительностью и интенсивностью труда в
Беларуси для конкурентоспособности отечественных товаров складывается
неблагоприятно, основной причиной чего являются высокие показатели износа
основной массы активной части производственных фондов, который не только
обуславливает обвальный рост издержек производства, невозможность задавать
продукции необходимые параметры качества, нерациональный расход материальных и
топливно-энергетических ресурсов, но и повышенные затраты рабочего времени на
ремонты и поддержание их в работоспособном состоянии.
Кроме того, на показатели
производительности труда отрицательно сказывается увеличение технического и
технологического отставания, отсутствие системы действенных мер стимулирования
высоких показателей производительности труда работников.
Сейчас производительность труда на
многих предприятиях, экспортирующих впоследствии произведенную ими продукцию, в
2,5-3 раза ниже, чем в промышленно развитых странах.
Следует отметить, что в качестве
наиболее весомых также выступают технический и технологический факторы. По
оценкам специалистов, по масштабам использования высоких технологий для
производства Беларусь значительно отстает от других стран, а показатели
материало- и энергоемкости в ряде случае в 2-2,5 раза выше соответствующих
затрат у зарубежных конкурентов на производство аналогичной продукции.
На данный момент в Республике Беларусь
особая значимость стала придаваться решению проблемы повышения
конкурентоспособности продукции, поскольку от ее уровня зависит
конкурентоспособность предприятия, отрасли и экономики страны в целом.
Выявлено, что в условиях рыночных отношений уровень конкурентоспособности на
70-80% зависит от качества и на 20-30% - от цены.
Сдерживающим фактором повышения
конкурентоспособности продукции в Беларуси является: высокий уровень износа
основных фондов и низкий уровень применяемых технологий. В некоторых отраслях
промышленности износ основных фондов составляет более 60%, активной их части -
около 80%. Сложное финансовое положение большинства предприятий не позволяет
решать проблему внедрения прогрессивных технологий и освоения новой конкурентоспособной
продукции.
Значительный износ основных фондов и
недостаточный уровень технологий обуславливают высокую затратоемкость производства.
Следует отметить, что предприятия Беларуси работают в основном на привозном
сырье, цены на которое постоянно растут. Это ведет к росту издержек, что
вызывает рост цен и снижение конкурентоспособности продукции.
Центральное место в управлении конкурентоспособностью
продукции должно отводиться прогнозированию ее уровня. Именно прогнозная,
потенциальная конкурентоспособность является основой для создания новых
изделий, обоснования требований, закладываемых в техническое задание на их
разработку и в соответствующую нормативно-техническую документацию, принятия
решений и необходимости доработки, модернизации или снятия продукции с производства.
Умение прогнозировать потенциальную
конкурентоспособность вновь разрабатываемых изделий и выпускаемых товаров
позволяет избегать возможных просчетов в реализации стратегии фирмы.
Прогнозирование конкурентоспособности товара должно осуществляться в тесной
увязке с фазами его жизненного цикла, чтобы своевременно выявлять момент
начала снижения показателей конкурентоспособности и принимать соответствующие
решения.
При оценке и прогнозировании
конкурентоспособности продукции целесообразно применять следующие методы:
измерительный метод; регистрационный метод; расчетный метод; экспертный метод;
социологический; матричный подход; рейтинговая оценка конкурентоспособности
товаров, экономико-математические методы.
Поскольку цена потребления формируется с
учетом издержек, важное значение имеет прогнозирование издержек производства
конкретных изделий.
При прогнозировании издержек могут
применяться методы экстраполяции (метод подбора функций и др.), экспертные оценки,
факторные модели и другие методы. Наиболее доступным является индексный метод.
Следует отметить, что в Беларуси,
проблеме повышения конкурентоспособности отечественной продукции уделяется
большое внимание. Как продолжение государственной программы «Качество» на
1998-2000 гг. Госстандартом с участием министерств и других республиканских
органов государственного управления разработана государственная программа
«Качество» на 2001-2003 гг., которая одобрена постановлением Совета Министров
Республики Беларусь от 29 декабря 2000 г. №2032.
Основные цели программы - создание
условии, способствующих повышению экспортных возможностей отечественных
товаропроизводителей, производству конкурентоспособной продукции, дальнейшее
насыщению потребительского рынка качественными безопасными товарами и услугами,
внедрению современных технологий, оздоровлению окружающей среды, экономии материальных
ресурсов.
В настоящее время весьма популярен тезис
о ценовой конкурентоспособности белорусской продукции. У этого тезиса есть
основания: часть нашей продукции действительно стоит дешевле, чем у
конкурентов. Причем настолько, что этих денег не хватает даже на покрытие
издержек. Так, белорусские трактора продаются в России по бросовым ценам.
Однако, как уже было отмечено выше, цена
является не единственным и далеко не всегда важным фактором
конкурентоспособности того или иного продукта. Дешевый товар, потребительские
характеристики которого уступают параметрам конкурентов, особенно не продашь.
С целью обеспечения
конкурентоспособности своей продукции предприятие должно постоянно отслеживать,
удовлетворяют ли его товары требованиям потребителя, лучше ли они, чем товары
конкурентов, все ли параметры конкурентоспособности улучшаются опережающими
темпами. При первом же сигнале о неблагополучии предприятие обязано очень
быстро принимать меры к исправлению ситуации. И скорость сейчас становится
главным гарантом успеха.
Беда наших предприятий не только в
неумении реагировать на изменения рынка, но и в неспособности произвести нужную
рынку продукцию, а затем быстро ее продать. Это ведет к колоссальному росту
товарных запасов, что означает замораживание средств, уменьшение оборотных ресурсов,
и невозможность выплачивать персоналу зарплату.
Причин низкой конкурентоспособности на
самих предприятиях много: это изношенное оборудование и низкая квалификация,
избыток персонала и несовершенные процессы управления, нерешенные вопросы
собственности. Но, пожалуй, главная причина в том, что большинство предприятий
ориентируются не на требования рынка, а на показатели, устанавливаемые
вышестоящими организациями. Чем более жесткая централизация в отрасли, тем
хуже общий результат, так как основа успеха на рынке - победа в конкурентной
борьбе за счет более быстрого реагирования на изменение каждого показателя
конкурентоспособности. Недооценка этого приводит к вытеснению предприятий с
рынков, увеличение товарных запасов, уменьшению объемов продаж и уровня заработной
платы.
Повышения конкурентоспособности
практически невозможно достигнуть случайным образом. Необходима система
управления конкурентоспособностью. И для отечественных производителей это в
настоящее время важнее, чем для тех же мировых лидеров.
Многие из систем, обеспечивающих
конкурентоспособность, нашим предприятиям общеизвестны и общедоступны. И едва
ли не главную роль здесь играют международные стандарты. Наиболее актуальными
на сегодняшний день являются стандарты ИСО серии 9000. Сертификация системы
качества - знамя и весомый аргумент для предприятия в конкурентной борьбе.
Единственный способ сохранить своё
присутствие на рынках в условиях глобализации - это стремиться соответствовать
глобальным стандартам и правилам. Иного пути нет. Сегодня государство
стимулирует внедрение систем управления качеством уже на базе МС ИСО 9000,
часто требуют этого и международные партнёры.
Естественно, проблема
конкурентоспособности продукции затрагивает не только интересы государства в
целом, но и интересы отдельных товаропроизводителей, т.к. на сегодняшний день
перед отечественными предприятиями остро стоит вопрос выживаемости в
современных рыночных условиях. Отсюда вытекает такое понятие, как
«конкурентоспособность предприятия». В свою очередь конкурентоспособность
самого предприятия определяется, прежде всего, конкурентоспособностью
выпускаемой им продукции.
Для РБ проблема конкурентоспособности
продукции является особенно актуальной, т.к. продукция большинства
отечественных предприятий не выдерживает жесткой конкуренции на мировом рынке.
Такое положение является следствием целого ряда причин, основными из которых
являются: низкое качество продукции отечественных товаропроизводителей, а
также низкая эффективность производства.
Конкурентоспособность наших товаров и
услуг продолжает снижаться ввиду роста внутренних цен на сырье и
энергоносители, а также увеличения транспортных и иных издержек, значительно
опережающих динамику падения курса белорусского рубля по отношению к твердым
валютам. В то же время, испытывая хронический дефицит инвестиций,
отечественные предприятия не могут приступить к выпуску инновационной и
конкурентоспособной продукции.
Исходя из выше сказанного, развить свои
конкурентные преимущества Беларусь, на наш взгляд, может не только, обновив
свои производственные фонды за счет инвестиций, повысив производительность
труда и его интенсивность, используя технологии, позволяющие снизить материало-
и энергоемкость выпускаемой продукции, но и на основании учета при
производстве каких-либо товаров с целью их последующего вывоза за пределы
республики шести основных характеристик страны, определяющих экономическую
среду, которая вследствие этого может быть сформирована либо как благоприятная,
либо как не благоприятная для роста конкурентоспособности белорусских товаров:
1. Факторы
производства, т.е. природные ресурсы, рабочая сила, инфраструктура и т.д.
2. Объем
спроса и требовательность покупателей.
3. Стратегия
предприятия, его структура и конкуренты, иными словами цели собственника
предприятия и его управляющих, характер конкуренции в стране.
4. Родственные
и поддерживающие отрасли, т.е. обеспеченность производителя
конкурентоспособной продукцией для своего производства достаточно
конкурентоспособными поставщиками.
5. Изобретения,
неожиданные повороты политики или изменения в мировой экономике.
6. Государственная
политика, ее способность усиливать или ослаблять влияние всех остальных
параметров, формирующих экономическую среду.
7. Повышение
качества продукции, соответствие стандартам, сертификация.
8. Имидж
предприятия.
9. Реклама
продукции
10.
Использование данных о предприятии, его продукции на сайте в Интернете.
Кроме
указанных мер, обеспечивающих нормальные, предсказуемые условия
функционирования экономики, главным фактором решения проблемы сбыта является
повышение конкурентоспособности отечественных товаров за счет улучшения
качества и снижения издержек на их производство и реализацию. Кардинальное
решение данной задачи возможно только в результате:
-
обновления технологической базы;
-
разработки и освоения новых видов продукции, соответствующих по своим
качественным характеристикам потребностям мирового рынка;
-
диверсификация внешней торговли;
-
сертификация продукции;
-
развитие информационной инфраструктуры отечественных товаропроизводителей;
-
регулирования цен;
-
использования различных видов рекламы;
-
поиск новых рынков сбыта;
-
улучшения качества продукции;
-
своевременного прогнозирования конкурентов
2.
ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ НА ОАО «БЕЛОРУСЬРЕЗИНОТЕХНИКА»
2.1. Общая характеристика и анализ технико-экономических
показателей предприятия
Акционерное
общество «Беларусьрезинотехника» является самым крупным в Белоруссии
предприятием, специализирующемся на выпуске резинотехнических изделий. В семи
основных цехах завода производится на сегодняшний день 26 видов продукции, что
в ассортименте составляет около3000 наименований РТИ, (визитная карточка
предприятия см. прил. А).
Занимаемая
предприятием площадь составляет 61,2 гектара, в том числе производственная
площадь 18,5 гектара.
Численность
работающих на заводе с 4500 тысяч уменьшилась за последнее время до 2500
работающих.
Завод
резинотехнических изделий в Бобруйске был основан в послевоенные годы в целях
удовлетворения возросших потребностей народного хозяйства в резиновых технических
изделиях.
В
настоящее время производственные мощности ОАО «Беларусьрезинотехника» загружены
только на 40%.
Из-за
большого морального физического износа оборудования у ОАО «Беларусьрезинотехника»
высокая себестоимость продукции.
Предприятие
является коммерческой организацией, имеет статус юридического лица,
обособленное имущество, самостоятельный баланс, счета в банках, в том числе
валютные, гербовую печать, штампы, товарный знак, фирменные бланки со своим
наименованием и действует на принципах полного хозяйственного расчета и
самофинансирования.
ОАО
«Беларусьрезинотехника» регламентируются такими документами как:-Устав
предприятия,
-
коллективный
договор,
-
приказы,
-
распоряжениями.
Согласно
Устава предприятие осуществляет следующие виды деятельности:
-
производство
резиновых изделий;
-
производство
клея и желатина;
-
оптовая
продажа автомобилей;
-
установка
столярных элементов;
-
ремонт
обуви;
-
розничная
торговля через палатки, ларьки и киоски.
Организационную
структуру предприятия см. в приложении Б.
На
предприятии действуют 8 производственных цехов, каждый из которых имеет
самостоятельный технологический процесс и производит свой ассортимент резинотехнических
изделий.
В
восьми основных цехах завода из 39 наименований изделий, выпускаемых в 1990
году, производится 26, что в ассортименте составляет свыше 2200 наименований
резинотехнических изделий.
В
перечень поставляемой продукции входят: лента конвейерная, формовые РТИ,
напорные и автотракторные рукава; изделия из полиуретана, бризол, прокладки
подрельсовые, герметизирующие, битумно-изоляционные, смеси и клей резиновые,
техпластина, ковры автомобильные, ремни плоскозубчатые, железнодорожные
переезды.
Назначение
основных видов продукции:
1.
Рукава
резиновые напорные. Применяются в качестве гибких трубопроводов для подачи под
давлением воздуха, инертных газов и жидкостей.
2.
Лента
конвейерная. Предназначена для транспортировки сыпучих, кусковых и штучных
грузов на ленточных конвейерах с плоскими или желобчатыми роликоопорами.
3.
Изделия
из полиуретана. Предназначены для уплотнения подвижных и неподвижных соединений
в нефтяных и маслянистых средах в штамповочном производстве.
4.
Бризол.
Гидроизоляционный материал. Предназначен для антикоррозийной защиты подземных
стальных трубопроводов, а также для гидроизоляции подземных сооружений при
температуре воздуха от –50 до +30 оС.
5.
Лента
электроизоляционная прорезиненная с одной стороны. Выпускается в кругах.
Предназначается для широкого потребления при температуре от – 30 оС
до +30 оС в условиях неагрессивных сред.
6.
Настилы
из резиновых плит для железнодорожных переездов. Предназначены для обеспечения
пересечения дорог в одном уровне автомобильной и железной дорог. Настилы
смягчают ударную нагрузку на рельсы от движущегося транспорта, отводят воду от
железнодорожного полотна на участке переезда, распределяют колесную нагрузку,
сохраняют ширину рельсовой колеи. В городских условиях настилы снижают шум в
жилых кварталах. При движении транспорта с поворотом и с разгоном рельефная поверхность
настила создает хорошее сопротивление заносу.
7.
Панели
слоистые шумопоглощающие. Предназначены для звуковой изоляции внутри салона
легковых и грузовых автомобилей, кабин тракторов. Представляют собой листовые
детали, состоящие из двух слоев: полотна нетканого и плотного битумного слоя.
8.
Смеси
резиновые невулканизованные товарные. Предназначены для изготовления
резинотехнических изделий, различного назначения. Изготавливаются на основе
каучуков: СКИ, СКД, СКС, бутадиен-нитрильных, хлоропреновых, СКЭПТ.
9.
Трубки
резиновые для семятукопроводов. Применяются в качестве комплектующих деталей
для сельскохозяйственных машин.
10.
Кольца
резиновые уплотнительные. Применяются для гидравлических, топливных, смазочных
и пневматических устройств.
11.
Шланги
резиновые поливочные. Предназначены для полива садов, огородов, газонов,
пешеходных дорожек, мойки автомобилей при температуре окружающей среды от +1 оС
до +45 оС.
12.
Изделия
и комплекты резиновые формовые хозяйственно-бытового назначения. Применяются в
водоснабжении, быту и для комплектации оборудования пищевой промышленности и
сельского хозяйства.
Основными
потребителями продукции ОАО «Беларусьрезинотехника» являются: предприятия
тракторного и автомобильного машиностроения Республики Беларусь, Российской
Федерации, это: МАЗ, МТЗ, БеЛАЗ, ГАЗ, ЗИЛ.
Объём
выпущенной продукции за 2004-2006 гг. см. в таблице 1, ниже.
Таблица
1. Объём
выпущенной продукции за 2004-2006гг.
Наименование
продукции
В
ы п у с к
2004г.
2005г.
2006г.
1
2
3
4
1.
Изделия основные в производстве
Ленты
конвейерные, т.м²
70
106
85
Формовые
РТИ, т
960
1085
1138
Рукава
резиновые для газовой сварки и резки металлов, т.п.м
21200
21132
19353
Рукава
резиновые напорные с нитяным усилением неармированные, т.п.м
1470
1171
1042
Рукава
для гидроусилителя руля
неармированные,
т.п.м
60
41
39
Шланги
гнутые радиаторные системы охлаждения двигателей, т.п.м
73
63
70
Окончание таблицы 1
1
2
3
4
Изделия
формовые из литьевых полиуретанов, т
42
41
37
Бризол, т.м²
150
219
138
Резина
дробленая диам.1мм, т
-
185
108
Прокладки
резиновые нашпальные, т/т.шт
1120
1611
812
Прокладки
битумные изоляционные шумопоглощающие, т
1010
331
415
Трубки
резиновые для семяпроводов, т.шт
140
174
187
Трубки
резиновые для тукопроводов, т.шт
35
40
49
Смеси
резиновые невулканизованные товарные, т
390
310
279
Материалы
для восстановления и ремонта пневматических шин, т
44
37
42
Мастики
клеящие каучуковые, т
22
28
52
Пластины
резиновые и резинотканевые, т
780
327
335
Дорожки
и коврики резиновые
и
резинотканевые, т.м²
200
66
72
Ремни
приводные зубчатые, т.шт
36
14
9
Шланги
и комплекты резиновые поливочные, т, т.м.п
-
0,13
0,5
2800
24
714
Изделия
неформовые технические, т
50
75
79
Настилы
из резиновых плит для железнодорожных переездов, т.шт
11
4
12
Лента
электроизоляционная прорезиненная, т
7
3,3
4,6
Шланги
для стиральных машин, т
-
0,05
-*-
гнутые, т.шт
2,44
0,5
0,42
-*-
изогнутые. т.шт
32,2
18
8
Пластины
и детали резиновые непористые для низа обуви, т.шт