Курсовая работа: Оценка внутреннего состояния экономической деятельности ООО "Интегро-Трейдинг"

Коэффициент критической (быстрой) ликвидности снизился по сравнению с началом года и составил 0,2. Его значение не соответствует нормативу. Это говорит о том, что организация не может погасить обязательства за счёт предстоящих денежных поступлений.

Коэффициент абсолютной ликвидности к концу года составил 0,003. Это говорит о том, что организация не может погасить на дату составления баланса текущих обязательств, что объясняется низким значением данного показателя.

В целом, показатели ликвидности свидетельствуют о критическом состоянии организации ООО «Интегро - Трейдинг», т.к. не один из рассчитанных показателей не соответствует нормативам. Организация не платежеспособно, оно не в состоянии покрыть все имеющиеся обязательства.

Определим финансовую устойчивость данной организации. Воспользуемся методом «Балльной оценки». (26, с. 241)

По имеющимся данным рассчитаем значение четырёх показателей. Ограничимся этим количеством коэффициентов, т.к. они являются более значимыми для организации и не находятся в функциональной зависимости между собой. (8, с. 215).

Распределение коэффициентов по классам Таблица 13

Далее проводим расчёт суммы баллов:

35*3+25*3+30*3+10*3=105+75+90+30=300 баллов

По полученным данным баллам определим по типу финансовой устойчивости состояние ООО «Интегро-Трейдинг».

Таблица 14

Типы финансовой устойчивости

Из таблицы видно, что финансовое состояние ООО «Интегро - Трейдинг» плохое.

Определив финансовое состояние организации, необходимо определить степень банкротства данного организации. Для этого воспользуемся методом мультипликативного дискриминантного анализа – путём расчёта индекса Э.Альтмана (Z):

Модель Альтмана имеет вид: Z = 1,2 Х1+1,4Х2+3,3Х3+0,6Х4+Х5

Где Х1 = чистый оборотный капитал/общие активы;

Х2 = нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)/общие активы;

Х3 = (прибыль до налогообложения + проценты к уплате)/общие активы;

Х4 = рыночная стоимость собственного капитала/стоимость общего долга;

Х5 = выручка (нетто) от продаж/общие активы.

В зависимости от полученного значения для Z-счета можно судить об угрозе банкротства:

Таблица 15

Пограничные значения Z-счета

Определим степень банкротства для данной организации:

Z = 1,2*0,57+1,4*(-0,2)+3,3*0,02+0,6*0,07+1,98=0,684-0,28+0,066+0,042+1,98=2,492

Х1 = 41704/73251=0,57;

Х2 = -14857/73251=-0,20;

Х3 = 1499//73251=0,02;

Х4 = 5583/82521=0,07;

Х5 = 144849/73251=1,98.

Полученные расчёты показали, что организация ООО «Интегро - Трейдинг» имеет высокую угрозу стать банкротом в течение ближайшего года.

Проведя анализ финансово-хозяйственной деятельности организации можно сделать следующие выводы: на начало 2009 года финансовое положение организации неустойчивое, сопряженное с нарушением платежеспособности. Это явно прослеживается в бухгалтерском балансе и по рассчитанным коэффициентам за 2009 год.

Организация вынуждена привлекать дополнительные источники покрытия запасов и затрат, наблюдается снижение доходности организации. Тем не менее, еще имеется возможность для восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств путём сокращения дебиторской задолженности, а на конец 2009 года она составляет более 25 млн. руб., что на 15 млн. руб. выше показателя за предыдущий год, а также ускорения оборачиваемости запасов. В отличие от предыдущего года к концу 2009 года финансовое положение организации становится более устойчивым.

Вывод: проведя анализ финансово-хозяйственной деятельности организации можно сделать следующие выводы: на начало 2009 года финансовое положение организации неустойчивое, сопряженное с нарушением платежеспособности. Это явно прослеживается в бухгалтерском балансе и по рассчитанным коэффициентам за 2009 год.

Организация вынуждена привлекать дополнительные источники покрытия запасов и затрат, наблюдается снижение доходности организации. Тем не менее, еще имеется возможность для восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств путём сокращения дебиторской задолженности, а на конец 2009 года она составляет более 25 млн. руб., что на 15 млн. руб. выше показателя за предыдущий год, а также ускорения оборачиваемости запасов. В отличие от предыдущего года к концу 2009 года финансовое положение организации становится более устойчивым.

8. Управление финансами ООО «Интегро – Трейдинг»

Финансы представляют собой совокупность денежных отношений, возникающих в процессе создания фондов денежных средств у хозяйствующих субъектов и государства и использования их на цели воспроизводства, стимулирования и удовлетворения социальных нужд общества. (13, с. 79).

Управление финансами является одной из важных сфер управленческой деятельности организации ООО «Интегро - Трейдинг» и представляет собой процесс выработки цели управления финансами и воздействия на них с помощью методов и рычагов финансового механизма.

Общими принципами управления финансами на предприятии ООО «Интегро - Трейдинг» являются:

1.  Комплексный характер финансовой политики в целом и её элементов;

2.  Сбалансированность доходов и расходов в рамках финансовой системы;

3.  Приоритетная ориентация не на максимизацию финансовых показателей, а на их оптимизацию;

4.  Взаимосвязь приемлемых методов управления;

5.  Учёт специфики переходного периода.

Методами управления финансами на предприятии ООО «Интегро - Трейдинг» выступают:

1.  Финансовое планирование – установление будущего состояния финансов, поэтапное распределение и использование.

2.  Оперативное управление – комплекс мер, разрабатываемых на основе оперативного анализа финансовой ситуации при распределении финансовых ресурсов.

3.  Учёт и контроль – совокупность мероприятий по проверке соответствия фактического состояния плановому или отчетному периоду и выявление резервов.

Целью разработки финансового плана является определение эффективности работы организации ООО «Интегро - Трейдинг» на будущее. Предложим к рассмотрению расчёт чистой прибыли на планируемый период:

Таблица 16

План доходов и расходов ООО «Интегро – Трейдинг», тыс. руб.

На основе этой таблицы видно, что прибыль (валовый доход) наблюдается уже со второго квартала и будет расти на всем протяжении производства, и к 2010 г. составит 22506 тыс.руб.

Потребность в оборотном капитале представлена в таблице «Расчёт потребности в оборотном капитале».

Таблица 17

Потребность в оборотном капитале

Расчёт произведён исходя из планируемых нормативов оборотных средств по элементам. Из этой таблицы видно, что текущие активы значительно возрастают, коэффициент оборачиваемости также возрастает и составляет в 2009 г. – 5,1 в 2010 г. – 6,12 соответственно.

Финансовый контроль на предприятии включает проверку:

1.  Соблюдения требований экономических законов;

2.  Составление и исполнение бюджета;

3.  Финансового состояния и платёжеспособности;

4.  Эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов, а также налоговый контроль.

Финансовый контроль в ООО «Интегро - Трейдинг» осуществляют следующие специализированные структуры:

1.  Министерство РФ по налогам и сборам (МНС РФ).         Основные задачи МРИ ФНС РФ: контроль за соблюдением налогового законодательства; проверка правильности исчисления, полноты и своевременности внесения в соответствующий бюджет налогов и других платежей, установленных законодательством РФ, субъектов РФ, органами местного самоуправления. (11, с. 450).

2.  Банковские службы – проводят проверку денежной наличности на предприятии, рациональное её использование. Организует и контролирует денежно - кредитные отношения, осуществляет надзор за деятельностью организации, соблюдением им банковского законодательства и нормативных актов, а также законодательства о валютном регулировании и денежном обращении. (21, с. 309).

3.  Аудиторские фирмы – независимые аудиторы, на основании проверки обоснованности и законности всех хозяйственных операций они подтверждают достоверность бухгалтерской отчётности. (18, с. 12).

Аудиторский контроль информирует руководство организации о состоянии его финансово-хозяйственной деятельности, позволяет ему выйти на качественно новый уровень производства, выдержать рыночную конкуренцию, ориентироваться в мире бизнеса, избежать многих проблем во взаимоотношениях с государственными органами, в первую очередь с налоговыми инспекциями, и в итоге успешно развиваться. (19, с. 189).

4.  Внутрихозяйственный контроль - осуществляется работниками бухгалтерии организации ООО «Интегро - Трейдинг». Обеспечивает контроль и надлежащий учёт всех финансово-хозяйственных операций своего организации, с тем, чтобы исключить любую возможность образования недостач, растрат, хищений, незаконного и нецелевого использования денежных средств и материальных ценностей.(24, с. 345).

Вывод: В ходе предварительного анализа было выяснено, что организация находится в неустойчивом финансовом положении, является неплатёжеспособным, имеет на конец 2009 года отрицательное значение собственного капитала и имеет высокую угрозу банкротства.

9. Страхование в ООО «Интегро - Трейдинг»

Страхование в обществе с ограниченной ответственностью «Интегро-Трейдинг» является неотъемлемой частью экономической деятельности организации. Уже на протяжении нескольких лет общество страхует своё имущество от пожаров и других стихийных бедствий.

По статистике, в России ежегодно происходит до 300 тыс. пожаров. Больше трети из них, по сводкам МЧС, приходится на промышленный сектор. Из-за серьёзных аварий и пожаров каждое четвёртое предприятие не может продолжать свою работу и уходит с рынка − просто не хватает средств на восстановление. Деревообрабатывающий сектор здесь не исключение, а скорее наоборот, ведь хранение лесоматериалов и деревообработка относятся к весьма пожароопасным видам деятельности. За доказательствами далеко ходить не надо: опилки, древесина, отходы производства зачастую являются «виновниками» пожаров. (42)

Чтобы в одночасье не потерять бизнес, безусловно, нужно позаботиться о качественных пожарной и охранной системах. Но не только: от сильного залива из-за аварии в системе коммуникаций, форс ‑ мажорного события или экологической катастрофы не спасут огнетушитель или охранник с собакой. Надо рассчитывать на помощь страхования, которое и обойдётся дешевле, чем затраты на хорошую пожарную систему и потраченные нервы и силы.

Стандартная программа страхования имущества − основных и оборотных фондов предприятия − включает в себя собственно страхование имущества от огня и других опасностей; страхование машин и производственного оборудования от поломок; страхование от финансовых потерь, связанных с перерывами в производстве. Не стоит забывать и о страховании ответственности, которая предполагает возмещение вреда, нанесённого здоровью и имуществу третьих лиц.

Что касается цены страхового полиса, то, как правило, она зависит от выбранной программы страхования, объёма страхового покрытия, франшиз, истории убытков, качества информации о риске. В компании «Росгосстрах» цена полиса достигает 0,3% от стоимости застрахованного имущества.

Работая с предприятиями деревообрабатывающего сектора, страховщики очень тщательно подходят к расчёту тарифов и страхованию имущественных рисков, объясняя такую придирчивость очень высокой убыточностью предприятий отрасли. Тем не менее комплексное страхование никто не отменял, поэтому даже при достаточно высоких коэффициентах можно получить значительную скидку, приобретя полис от всех рисков.

При страховании своего имущества руководству ООО «Интегро - Трейдинг» не стоит забывать, что в условиях кризиса гнаться за низкими ценами не стоит: лучше работать с теми страховыми компаниями, которые уже зарекомендовали себя на рынке. Основные критерии выбора − это рейтинг компании, репутация, история её работы, клиенты, обладание значительными резервами для гарантированного выполнения своих обязательств. Страхователь должен четко понимать, насколько надежны источники, из которых формируется страховое возмещение.

Вывод: страхование является неотъемлемой частью современной жизни, разумное руководство организации всегда должно заботиться о сохранности своего имущества, сокращая риски потерять его, заключая договор страхования в проверенной страховой компании. Анализируемая организация страхует своё имущество в компании «Росгосстрах», лидера среди страховых компании РФ.

10. Рекомендации по улучшению экономической и финансовой деятельности ООО «Интегро - Трейдинг»

Поскольку продукция общества ориентирована на рынки товаров производственного назначения, которые характеризуются географической и отраслевой структурированностью, консервативностью структуры спроса и профессионализмом клиентов, требующих высокое качество к приобретаемой продукции, возникает необходимость определения цели, на которую ориентировалось бы организация, чёткого отражения задач организации в области качества, раскрытия приоритетных направлений в своей деятельности и ясного определения принципов достижения качества выпускаемой продукции.

Главная цель ООО «Интегро-Трейдинг” в области качества должна быть ориентирована на достижения наивысшего уровня конкурентоспособности производимой продукции (фанеры, древесных плит) экономически эффективным и рациональным образом. В связи с этим в обществе разработана и поддерживается в рабочем состоянии система обеспечения качества, соответствующая требованиям международных стандартов ИСО – 9002.

Основной целью деятельности общества является выпуск продукции, в полной мере удовлетворяющей запросам рынка, требованиям и ожиданиям потребителя. Для достижения этой цели необходимо соблюдение ряда принципов:

1)  Качество – это то, что желает и диктует потребитель, и то, к обеспечению чего должно стремиться общество с ограниченной ответственностью;

2)  Гибкость системы управления качеством продукции, адаптивность к требованиям потребителя;

3)  Все сотрудники общества от генерального директора до рабочего несут ответственность за качество выпускаемой продукции в пределах возложенных на них обязанностей;

4)  Улучшение качества и постоянный рост производительности труда имеет стратегический характер.

Приоритетные направления в деятельности организации:

-  постоянное повышение культуры производства и управления;

-  модернизация производства;

-  долгосрочная работа с надёжными поставщиками в целях своевременного обеспечения производства материальными ресурсами и производственными запасами требуемого качества;

-  обучение новым методам, технологиям и постоянное повышение уровня мастерства всех категорий работников;

-  внедрение новых технологий и оборудования, удовлетворяющих современным требованиям развития науки и техники, в целях повышения конкурентоспособности;

-  организация контроля, учета и оценки затрат на качество;

-  усиление ориентации на качество, работу без брака при стимулировании и оценке труда рабочих.

К достоинствам действующей системы качества на предприятии можно отнести гибкую систему контроля технологических процессов производства, охватывающую практически все пооперационные участки, оптимальная схема распределения ответственности между подразделениями и должностными лицами.

Но при этом есть и негативные стороны в системе качества: недостаточно высокая эффективность – есть возможность повышения качественных показателей, отсутствие финансовой зависимости выпуска готовой продукции от качественных показателей.

На основании анализа качества производимой продукции выделим следующие направления реформирования и развития организации в области качества:

-  разработка и внедрение в производство новых видов продукции;

-  разработка новых методов хранения сырья для дальнейшего использования в производстве продукции высшего качества, что позволит получить часть недополученных доходов;

-  на основании анализа рыночной среды грамотное проведение ценовой политики в области закупок лесосырьевых ресурсов высшего качества, результаты которой в конечном итоге положительно повлияют на финансовое состояние организации;

Для современного управления качеством продукции необходимо в действующую систему обеспечения качества внедрить следующие мероприятия:

1)  Внедрение интегрированной системы менеджмента на основе стандартов ИСО 9000 – 2001, ИСО 14001 – 1996 и OHSAS 18001 – 1999;

2)  Внедрение методики проведения затрат на качество;

3)  Внедрение концепции «Шесть сигм» + «Lean Production»;

4)  Мотивация за снижение уровней несоответствия.

5)  Сбор информации и статистическое регулирование процессов посредством более полного метрологического обеспечения процессов;

6)  Аттестация процессов с целью предупреждения возможных ошибок.

Для предотвращения банкротства и вывода организации из кризисного положения в руководство общества занимается разработкой стратегического плана по выходу из сложившейся ситуации.

Предлагаем к рассмотрению следующие варианты управленческих решений:

1.  Избавиться от убыточного производства и направить все свои силы на производство более надёжного продукта;

2.  Совершенствование конструкции, технологии и организации производства

3.  Снизить расходы на содержание аппарата управления;

4.  Снизить цены на изготавливаемую продукцию;

5.  Увеличить количество потенциальных потребителей за счёт увеличения качества продукции и дополнительного сервисного обслуживания;

6.  Провести маркетинговую политику и внедрить свой продукт на другие рынки сбыта;

7.  Улучшить управление активами;

8.  Наращивать оборотные активы организации за счёт результатов хозяйственной деятельности с одновременным увеличением пассивной статьи «Прибыль»;

9.  Провести продажу дебиторской задолженности Сбербанку г. Семенова (проведение факторинговой операции);

10.  Покрытие части задолженности за счёт полученных денежных средств (после продажи дебиторской задолженности);

11.  Осуществить продажу части основных средств как способа расчёта с кредиторами по текущим обязательствам;

12.  Своевременно осуществлять расчёты по своим обязательствам;

13.  Привлекать инвесторов или спонсоров в деятельность организации;

14.  Получить государственную поддержку из бюджетов различных уровней, отраслевых и межотраслевых внебюджетных фондов.

Заключение

В процессе подготовки выпускной квалификационной работы изучена финансово-- экономическая деятельность общества с ограниченной ответственностью «Интегро – Трейдинг» и разработаны практические рекомендации для улучшения сложившейся ситуации в исследуемой организации. Многие из этих рекомендаций уже внедряются сотрудниками общества на практике в бухгалтерии ООО «Интегро-Трейдинг», или приняты на вооружение как вариант усовершенствования организации экономического анализа финансовой деятельности организации.

В конечном результате экономический анализ финансовой деятельности организации должен дать руководству организации картину его действительного состояния, а лицам, непосредственно не работающим в данной организации, но заинтересованным в его финансовой устойчивости - сведения, необходимые для беспристрастного суждения, например, о рациональности использования вложенных в организация дополнительных инвестициях и т. п.

Как выяснилось в ходе написания выпускной квалификационной работы, что для точности анализа и оценки хозяйственной деятельности организации необходимо проанализировать целую группу показателей. Все существующие на сегодняшний день методы позволяют создать надёжную базу данных для анализа хозяйственной устойчивости деятельности организации.

Экономический анализ на основе финансовых коэффициентов позволяет с разных сторон подойти к определению надёжности организации. В данной работы мы провели анализ хозяйственной деятельности организации ООО «Интегро – Трейдинг» на основе балансовых данных за 2008- 2009 годы.

В работе рассмотрены сущность понятия финансовой деятельности, теоретические основы методологии проведения общего экономического анализа финансово - хозяйственной деятельности организации, которые включает анализ имущественного положения и анализ финансового положения (оценка рыночной устойчивости, оценка финансовой устойчивости, анализ платёжеспособности, оценка запаса финансовой устойчивости (зоны безопасности).

Проведя работу по экономическому анализу финансово-хозяйственной деятельности ООО «Интегро - Трейдинг», можно сделать нижеперечисленные выводы:

- Исследуемое общество является самостоятельным хозяйствующим субъектом, с правами юридического лица, имеет самостоятельный баланс, расчётные счета в банках Российской Федерации;

- ООО «Интегро-Трейдинг» является убыточной организацией;

- Анализ показателей бухгалтерского баланса с точки зрения ликвидности показывает неликвидное состояние общества, неустойчивое финансовое положение;

- Общество не участвует в инвестиционной политике Семёновского района и благотворительных мероприятиях;

- В течение последних 2-х лет наблюдается увеличение размера убытков от финансового - хозяйственной деятельности, что является следствием, в частности, неплатежей покупателей за реализованную продукцию;

- Оценка и анализ финансовых показателей и перспектив развития деревообрабатывающего общества позволяет говорить о его слабом развитии и о необходимости осуществления государственной поддержки деревообрабатывающий организаций малого и среднего бизнеса.

Литература

Нормативные документы:

1.  Конституция РФ (с изм., внесенными Указами Президента РФ от 09.01.1996 №20, от 10.02.1996г. №173, от 09.06.2001г. №679, от 25.07.2007г. №841, Федеральным конституционным законом от 25.03.2008г. №1-ФКЗ)// Справочная правовая система Консультант Плюс.

2.  Налоговый Кодекс Российской Федерации: Части первая и вторая: официальный текст по состоянию на 1 января 2007 г.- Финансы.- М.: 2007 г.- 672 с.

3.  О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей: Федеральный Закон РФ от 08.08.2001г., №129-ФЗ (ред.от 02.07.2009г.).

4.  Об акционерных обществах: Федеральный Закон РФ от 26.12.1996г., №206-ФЗ (ред. 29.12.2008г.).

5.  Гражданский кодекс Российской Федерации (часть 1) № 51-ФЗ от 30.11.1994г. // СЗ РФ, 1994 г, № 32, ст. 3301 (с последующими изменениями и дополнениями, послед. изменения, внесенные ФЗ от 05.02.2007г. № 13-ФЗ)//СЗ РФ от 12.02.2007г. № 7

6.  Федеральный закон «О бухгалтерском учёте» от 21.11.1996 № 129-ФЗ (ред. от 10.01.2009 г.).

7.  Положение по бухгалтерскому учёту «Учетная политика организации (ПБУ 1/98), утверждено Приказом Минфина РФ от 09.12.1998 г. № 60н (ред. от 30.12.1999 г.).

8.  План счетов бухгалтерского учёта финансово-хозяйственной деятельности организаций, утвержденный приказом Минфина РФ от 31 октября 2000г. № 94.

9.  «О формах бухгалтерской отчётности», утв.Приказом Минфина РФ от 22.07.2007 г. (в ред.от 18.10.2008).

10.  Альбом унифицированных форм первичной учётной документации по учету труда и его оплаты, утвержден Постановлением Госкомстата РФ от 04.04.2001. г. № 26 (ред. от 05.01.2008 г.).

Научная литература:

1.  Анализ и диагностика финансово - хозяйственной деятельности организации: Учеб. пособие / С.Ю. Платова, М.В. Друцкая; Рос. заоч. ун-т текстил. и легкой промышленности. — М., 2007.

2.  Анализ финансовой отчётности, Учебник под ред. Вахрушиной М.А., Вузовский учебник, 2007.

3.  Аренс Э.А., Лоббек Дж.К. Аудит.: пер. с англ.- М.: Финансы и статистика, 2008. – 560 с.

4.  Бабаев Ю.А., Петров А.М. Бухгалтерский финансовый учет. — М.: Вузовский учебник, 2007.

5.  Бабич А.М., Волгин В.С. Экономика труда: учебник. М.: РАГС, 2010. - 367с.

6.  Багат А.В., Конкина М.М., Симчева В.М. и др. – М.: Финансы и статистика, 2009.

7.  Безруких П.С. Бухгалтерский учёт. - М.: Бухгалтерский учёт, 2009.-347 с.

8.  Беристайн Л.А. Анализ финансовой отчётности; теория, практика и интерпретация / Финансы и статистика - М:, 2002г. – 624 с.

9.  Бланк И.А. Основы финансового менеджмента: в 2 томах. – К.: Ника-Центр, 2000.

10.  Бухгалтерская (финансовая) отчётность: Учебное пособие / под ред. проф. В.Д. Новодворского.- М.: ИНФРА-М, 2008. – 464с. – (Серия «Высшее образование)

11.  Бухгалтерская финансовая отчётность / Учебник под ред. В.Д. Новодворского — М.:ИНФРА-М, 2007.

12.  Бухгалтерский финансовый учёт: Учебник для вузов/Под ред. проф. Ю.А.Бабаева. – М.: Вузовский учебник, 2008. – 525с.

13.  Бухгалтерское дело / Учебник под ред. Гиляровской Л.Т., 2-е изд., перер., доп. — М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

14.  Васильева М.Г, Карсетская Е.А, Михайлов И.А, Михалычева Ю.И. Бухгалтерская отчётность. – М.: 2008.

15.  Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учёт, 4-е изд, перер. и доп — М.: Омега-Л, 2007.

16.  Вахрушина М.А., Антонова О.В., Друцкая М.В., Рощина Т.И., Сулимов М.И. и др. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. — М.: Бухгалтерский учёт, 2008.

17.  Гиляровская Л.Т., Лысенко Д.В., Ендовицкий Д.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. — М.:ТК Велби — Изд-во «Проспект», 2008.

18.  Гинзбург А.И. Экономический анализ: учебное пособие; Изд.: «Питер», Москва 2007.

19.  Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика организации/ Учебное пособие.- 2е изд., дополнено – М.: Финансы и статистика, 2008. – 208 с.

20.  Егоршин А.П., Краснов М.А. Кризис и управление организациям. Н.Новгород: НИМБ, 2010. – 320с.

21.  Ефимова О. В. Оборотные активы предприятий и их анализ / Бухгалтерский учёт. - 2008. - №9. - 540с.

22.  Ефимова О.В., Мельник М.В. Анализ финансовой отчётности: Учебное пособие. – М.: Омега – Л, 2008.

23.  Зайцев Н.Л., Экономика промышленного организации/ Учебник; 2-е изд., перераб. и доп.-М.:ИНФРА-М,2007.-336с.

24.  Керимов В.Э. Бухгалтерский учёт: Учебник. – М.: Изд-во Эксмо, 2008. - 688с.

25.  Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния организации: учебное пособие; изд. 2-е, перераб. и дополн. – М: Центр экономики и маркетинга,1997.

26.  Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2007.

27.  Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности организации: учебное пособие; Изд. «Проспект», Москва 2009.

28.  Кожин В.А., Пряничников С.Б. Экономический анализ: Учебное пособие. Часть 2. – Н.Новгород: НИМБ, 2009.

29.  Кондраков Н.П. Бухгалтерский учёт: учебное пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 497 с.

30.  Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник для вузов. Изд. 9-е, испр.- М. – Новое знание.: 2007 – 509с.

31.  Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие. – Москва: Изд. «Дело и Сервис», 2001.

32.  Крупченко Е.А., И.О. Замыцкова «Аудит», учебное пособие. Ростов-на-Дону «Феникс» 2002 г.

33.  Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дъякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности организации/ ЮНИТИ-ДАНА- М.: 2006. – 471 с.

34.  Мазин А.Л. «Экономика труда». Н.Н. 2001 г.

35.  Макальская А.К. Внутренний аудит: Учебно-практическое пособие. – 2 изд. перераб. и доп.. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2008. -135 с.

36.  Методология управления трудовыми ресурсами / под ред. А.П. Егоршина, И.В. Гуськовой: монография. Н.Новгород: НИМБ, 2008. – 352с.

37.  Пряничников С.Б. Финансовый менеджмент: учебное пособие. – Н.Новгород: НОВО, 2009.

38.  Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности организации: Учеб. Пособие – Мн.: Новое знание, 2006. – 704с.

39.  Селезнёва Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ; ЮНИТИ.: 2006. – 624с.

40.  Сенчагова В.К., А.И. Архипова Финансы: учебное пособие – М: издательство «Проспект», 2001.

41.  Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/ Под ред. Г.Б. Поляка - М.: Финансы

42.  http://www.lesprominform.ru/jarchive/articles/itemshow/616