Курсовая работа: Оценка внутреннего состояния экономической деятельности ООО "Интегро-Трейдинг"
с 2008г. произошло
снижение численности работников почти по всем показателям. Снижение численности
персонала произошло из-за снижения производства, в связи с потерей сбыта, а так
же неуплаты заработной платы, последствия экономического кризиса. Руководство
ООО «Интегро-Трейдинг» приняло такое решение для снижения затрат предприятия и
создание квалифицированного «ядра» коллектива. В структуре работающих на
предприятии изменений не произошло. В настоящее время ИТР и руководящий
персонал вполне справляется с предлагаемым объёмом работы, что свидетельствует
о попытки выхода организации из кризиса 2007-2008 годов и становления на новую
волну производства и работы в целом.
Вывод: Для более
эффективной производственной деятельности организации, руководство приняло
решение о сокращении численности работников, чтобы выйти из кризисного
состояния ООО «Интегро-Трейдинг».
2.3 Стратегия
управления персоналом
Стратегия управления
персоналом на ООО «Интегро - Трейдинг» отражает сочетание экономических целей организации,
потребностей и интересов работников (достойная оплата труда, удовлетворительные
условия труда, возможности развития и реализации способностей работников и
т.п.). В настоящее время разрабатываются условия для обеспечения баланса между
экономической и социальной эффективностью использования трудовых ресурсов. Уже
разработана на предприятии система оплаты труда, которая не ограничена минимальными
и максимальными размерами и зависит от результатов работы коллектива в целом и
каждого работника в частности. Для отдельных работников и групп работников
установлены градации качества для того, чтобы работники могли увидеть, чего они
могут достигнуть в своей работе, тем самым, поощряя их к достижению
необходимого качества. Оплата труда работников происходит в полном соответствии
с их трудовым вкладам в конечные результаты труда коллектива, в том числе по
повышению качества выпускаемой продукции.
Оплата труда не
ограничивается рамками заработанных коллективом средств. Контрактные оклады
руководителям и специалистам в течение года пересматриваются, т.е. могут быть
увеличены или уменьшены. Контрактной системой предусматривается вознаграждения
за производственно-хозяйственные результаты работы на основании действующих
положений.
На охрану труда и
создание более благоприятных условий труда ООО «Интегро - Трейдинг» в 2010 г. планируется
направить 1250 тыс. руб.
Существует на
предприятии и план оздоровления коллектива, работникам оказывается материальная
помощь и прочие выплаты социального характера.
В настоящее время
в разработке ООО «Интегро - Трейдинг» коллективный договор, в котором
отражаются повышение эффективности производства, и направление использования
прибыли, принципы трудового коллектива и обеспечение занятости, организации
труда и заработной платы, социально-экономические гарантии, условия работы,
охрана и безопасность труда, организация отдыха работников.
Планируются
денежные средства на медицинское обслуживание работников при здравпункте: на
содержание медицинского персонала, приобретение медикаментов.
Проявляя заботу о
здоровье своих работников, организация осуществляет страхование от несчастных
случаев на производстве и профессиональных заболеваний, реализует программу
добровольного медицинского страхования. В целях предоставления работнику
возможности сформировать пенсионный капитал действует Программа
негосударственного пенсионного обеспечения.
Администрация
совместно с комиссией по социальному страхованию решают вопросы о расходовании средств
социального страхования. Комиссия осуществляет контроль за правильным
начислением и своевременной выплатой пособий. Спорных вопросов по обеспечению
пособий между работниками и администрацией организации не было.
Структурным
подразделениям при экономии бюджета предоставляется возможность использовать
часть средств на фонд оплаты труда, что повышает материальную
заинтересованность работников в успешном выполнении плановых заданий.
Удовлетворенность
персонала повышается также за счёт создания здоровой рабочей атмосферы в
коллективе, организации технически оснащенных рабочих мест, участия в
управлении изменениями в деятельности организации. Примером высокой
удовлетворенности условиями работы может служить минимальный уровень
травматизма и заболеваний на предприятии, низкий показатель производственных
жалоб.
При оценке и
прогнозировании организации в этой области большое внимание уделяется точности
и четкости в действиях администрации, повышается эффективность сбора и обмена
информацией, учитывается быстрота ответов на запросы и жалобы, поступающих от
сотрудников, обязательно проводится оценка результатов обучения работников.
Финансовой службы
в анализируемой организации является бухгалтерия, во главе с главным
бухгалтером, именно там происходит расчёт обязательных отчислений, расчёт
совокупных доходов, расчёт налогов и их перечисление, с распоряжения
руководства бухгалтерия направляет финансовые потоки на необходимые цели.
Вывод: В ООО
«Интегро-Трейдинг» разработана система оплаты труда для мотивации
заинтересованности труда и стимулирующие выплаты, отлажена система поощрений и
взысканий. Кроме того, существуют выплаты социального характера, работает
программа негосударственного пенсионного обеспечения.
3.
Маркетинговое исследование ООО «Интегро – Трейдинг»
3.1 Маркетинговое
управление ООО «Интегро-Трейдинг»
ООО «Интегро –
Трейдинг» может строить своё управление исходя из разных концепций –
финансовой, просчитывая самые наиболее оптимальные сферы расходов и инвестиций;
конкурентной, вытесняя любыми способами конкурента с рынка; товарной, улучшая
качественные показатели своей продукции. Однако в настоящее время наибольший
эффект в управлении дает маркетинговая концепция, ориентированная на выяснение
и удовлетворение запросов потребителей определенного целевого рынка. (2,
с.111).
В ООО
«Интегро-Трейдинг» создан отдел маркетинга в лице двух человек (см. приложение
1). Перед ними стоит задача в разработке плана по изучению рынка, конкурентов и
продвижения товара на данный рынок.
К основным
стратегическим вопросам развития организации относятся определенные направления
и структуры деятельности, обоснование путей роста реализации продукции, а также
выбор базовой стратегии развития. Подготовка вариантов решений этих задач
основана на изучении рынков, конкуренции, внутренних возможностей организации.
(12, с. 225).
На предприятии в
настоящий момент разработаны две основные стратегии, которые определяют способы
достижения конкурентного преимущества на выбранном рынке:
·
Стратегия лидерства по затратам – заключается в стремлении к
возможному снижению всех видов затрат и продавать товар по средней рыночной
цене, тем самым получать большую прибыль;
·
Стратегия дифференцирования – предложение рынку продуктов,
отличающихся от конкурирующих изделий по важным с точки зрения потребительским свойствам.
Сотрудниками отдела маркетинга проведены специальные маркетинговые
исследования по предлагаемой продукции, их результаты свидетельствуют о том,
что спрос на выпускаемые виды фанерной продукции существует.
Проводимая правительством политика в области помощи
пострадавшим в пожарах и обеспечение жильём граждан показывает, что в ближайшее
десятилетие спрос будет возрастать. Потенциальными потребителями являются:
• государственные учреждения; • частные строительные организации;
• погорельцы (в виду жаркого лета в Нижегородской области
выгорело много деревень).
Выводы: В ООО
«Интегро-Трейдинг» разработаны стратегии, которые направлены на достижение
конкурентного преимущества на выбранном рынке Нижегородской области.
3.2 SWOT - анализ
деревообрабатывающего завода ООО «Интегро-Трейдинг»
Целью SWOT - анализа является эффективное использование
ресурсов, оптимизации действий компании по использованию внешних факторов. Для
того чтобы успешно выживать в долгосрочной перспективе организация должна знать
свои сильные и слабые стороны, уметь прогнозировать то, какие трудности могут
возникнуть на ее пути в будущем и то, какие новые возможности могут открываться
для нее. Проведем анализ макро и микро среды ООО «Интегро-Трейдинг». Таблица 4
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ
- Наличие квалифицированного персонала
- Удобное месторасположение завода, близость к транспортным
магистралям
- Наличие поставщиков и потребителей
- Наличие всех коммуникаций
- Наличие новых производственных поточных линий
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
- Наличие старого оборудования
- Дебиторская задолженность
- Высокие цены на продукцию
- Слабая маркетинговая политика
- Наличие сильных конкурентов
- Кредиторская задолженность
- Отсутствие государственной поддержки
ВОЗМОЖНОСТИ
- Высокий спрос на фанерную продукцию
- Применение новых технологий по выпуску фанеры
- Выпуск качественной продукции
- Выход на другие рынки сбыта
- Разработка и выпуск новых видов продукции
- Проведение ценовой политики закупок сырья
- Привлечение инвесторов
УГРОЗЫ
- Снижение денежной составляющей в расчетах поставщикам
- Снижение общей платежеспособности завода
- Неустойчивое финансовое положение
- Рентабельность завода низкая
- Угроза банкротства
Выводы: При всех минусах данного анализа, у завода есть
возможность по усовершенствованию хозяйственно – экономической деятельности:
высокий спрос на продукцию, выход на другие рынки сбыта за счет повышения
качества продукции и снижение цен, разработка новых видов продукции,
привлечение инвесторов и получение государственной поддержки.
3.3 Сегментация рынка
Сегментация рынка позволяет обнаружить не занятые другими
предприятиями сегмента и уйти от прямой конкуренции. Цель анализа – выявление
ниши, разработка и в последующее сосредоточение на ней, в борьбе с
конкурентами. Для выявления процентной доли для завода ООО «Интегро-Трейдинг»,
который участвует на рынке Нижегородской области, перечислим всех потенциальных
конкурентов.
Таблица 5
Заводы и предприятия по изготовлению фанеры
Название
завода (предприятия)
Сегментация в
%
Сыктывкарский
фанерный завод (филиал в
г.Нижний
Новгород)
35
ЗАО «Заволжский деревообрабатывающий завод» (г. Заволжье)
25
ООО
«Сокольский лес»
12
Парфинский
фанерный завод
10
Первомайский
фанерный завод
8
Заветлужский
фанерный завод
5
ИТОГО
95
ООО
«Интегро-Трейдинг»
5
Большую долю на рынке по выпуску фанеры составляют Сыктывкарский
фанерный завод (филиал в г.Нижний Новгород) 35% и ЗАО «Заволжский
деревообрабатывающий завод» (г. Заволжье) 25%. Доля ООО «Интегро-Трейдинг» на
рынке, составляет всего 5 %.
Рисунок № 2
Организациям выявлена потенциальная потребность рынков на
период до 2015 г. Маркетинговые исследования, проведенные по рынку фанерной
продукции, свидетельствуют о том, что рынок — олигополистический и при
существующем уровне цен качественных параметрах продукции ООО «Интегро -
Трейдинг» мог бы попасть в первую сотню ведущих предприятий в России по
производству фанерной продукции.
В качестве вывода, можно отметить, что продукция деревообрабатывающего
завода ООО «Интегро-Трейдинг» востребована на рынке деревообрабатывающей
промышленности, это подтверждают исследования, проведённые отделом маркетинга.
Выводы: Заводы, находящиеся на рынке Нижегородской области,
составляют
95 %, оставшаяся свободная ниша для ООО «Интегро-Трейдинг»
составила 5%, что подтверждает рекомендации по выходу на другие рынки за
пределы Нижегородской области, или расширения своей занимаемой ниши. Если завод
ООО «Интегро-Трейдинг» останется в прежнем сегменте, есть угроза вымещения
конкурентами из ниши.
4.
Организация бухгалтерского учёта в ООО «Интегро – Трейдинг»
4.1
Законодательная база регулирования бухгалтерского учета завода
Согласно
действующей учётной политике ООО «Интегро - Трейдинг» №94 от 30.12.2008 бухгалтерский учёт на предприятии ведётся на основании следующих нормативных
документов:
1.
Федеральный закон «О бухгалтерском учёте» от 21.11.96 г. №129-ФЗ;
2.
Положение по бухгалтерскому учёту «Учёт основных средств» ПБУ
6/01 (утвержденный приказом Минфина РФ от 30 марта 2001 г. №26Н);
3.
Приказ Минфина РФ от 6 мая 1999 г. №32Н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учёту «Доходы организации» ПБУ 9/99 (с изм. и доп. от 30.12.99 г.,30.03.01)
4.
Приказ Минфина РФ от 6 мая 1999 г. №33Н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учёту «Расходы организации» ПБУ 10/99;
5.
Приказ Минфина РФ от 9.12.98 г. №60Н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учётная политика организации» ПБУ 1/98;
6.
Приказ Минфина РФ от 29.07.98 г. №34Н «Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учёта и бухгалтерской отчётности в РФ»;
7.
Положение по бухгалтерскому учёту «Учёт нематериальных
активов» ПБУ 14/2000 (утв. Приказом Минфина РФ от 16 октября 2000 г. №91н);
8.
Приказ Минфина РФ от 10.01.2000 г. №2н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учёту «Учёт активов и обязательств, стоимость которых
выражена в иностранной валюте» ПБУ 3/2000»;
9.
Приказ Минфина РФ от 06.07.1999 г. №43н «Об утверждении положения по бухгалтерскому учёту «Бухгалтерская отчётность организации» ПБУ 4/99»;
10.
Положение по бухгалтерскому учёту «Учёт
материально-производственных запасов» ПБУ 5/01 (утв. Приказом Минфина РФ от 9 июня 2001 г. №44Н).
Выводы: Основными
задачами бухгалтерского учёта являются: формирование полной и достоверной
информации о деятельности организации, и её имущественном положении,
обеспечение контроля за использованием материальных, трудовых и финансовых
ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами,
своевременное предупреждение негативных явлений в хозяйственно-финансовой
деятельности, выявление и мобилизация внутрихозяйственных резервов.
4.2 Организационное
формирование учетной политики ООО «Интегро-Трейдинг»
Бухгалтерский учёт
на предприятии ведётся по журнально-ордерной форме учёта с применением
компьютерной техники. Учёт имущества, обязательств и хозяйственных
операций ведётся
способом двойной записи в соответствии с рабочим планом счетов бухгалтерского
учёта. Основанием для записей в регистрах бухгалтерского учёта являются
первичные документы, фиксирующие факт совершения хозяйственной операции, а
также расчёты бухгалтерии.
Бухгалтерский учёт
осуществляется бухгалтерской службой. Состав бухгалтерии насчитывает 5
бухгалтеров: главный бухгалтер, заместитель главного бухгалтера, бухгалтер по
начислению заработной платы, бухгалтер по материальным ценностям, бухгалтер по
кассовым операциям. Работа каждого построена на взаимопонимании,
ответственности, умение довести начатое дело до конца, правильно и своевременно
выполнить все необходимые расчёты, заполнить необходимую документацию,
отчётность, предоставить отчётность в налоговые органы. По полученным данным
работы оценить деятельность организации, выяснить его финансовую устойчивость,
вовремя предоставить все сведенья руководству организации для принятия
соответствующих мер по выявленным отрицательным фактам работы.
Из технического
сопровождения в распоряжении работников бухгалтерии ООО «Интегро – Трейдинг»
имеются следующие программные продукты: «1:С – организация», «Налогоплательщик
– ЮЛ», «Документы ПУ-5», «Клиент – Банк», «Бизнес – Пак» и офисные программы
корпорации Microsoft.
Для своевременного
получения финансового результата работы организации разработана схема сдачи
материальных отчётов, табелей учёта рабочего времени, ведомостей по начислению
заработной платы. В целях обеспечения достоверной информации производится
инвентаризация.
Начисление
заработной платы производится на основании табелей рабочего времени и нарядов. Исходя
из расценок на сдельную оплату труда и объёма выполненных работ производиться
начисление заработной платы рабочим основного производства. Административно –
управленческому персоналу заработная плата начисляется, исходя из количества
отработанного времени и оклада по занимаемой должности. От фонда труда
работников ежемесячно производятся отчисления на социальные нужды, в Пенсионный
Фонд, в Фонд медицинского и социального страхования.
При исчислении
налога на доходы физических лиц применяются стандартные налоговые вычеты,
основанием для их применения служат личное заявление сотрудника и копии
документов, подтверждающих право на вычет (копии свидетельств о рождении детей
в возрасте до 18 лет и справка из учебного заведения, если ребёнок старше 18 до
23 лет).
Платёжные
поручения на уплату налогов готовят в программе «Бизнес-Пак», с 1 января 2010 года при заполнении платёжных поручений нужно предельно внимательно
заполнять поле кода бюджетной классификации, так как эти коды изменились и
администрирование взносов, уплачиваемых на пенсионное страхование перешло от
налоговой инспекции к управлению пенсионного фонда.
В 2011 году
увеличатся размеры взносов на социальное страхование (пенсионное страхование) и
ООО «Интегро - Трейдинг» будет обязано уплачивать взносы на обязательное
медицинское страхование, до этого времени наше общество не уплачивало эти
взносы, так как упрощённая система налогообложения не предполагает уплаты
данного взноса.
Денежное обращение
представляет собой движение денег в наличной и безналичной формах,
обслуживающее реализацию товаров, а также нетоварные платежи и расчеты в
экономической системе.
Денежный оборот –
время, за которое деньги в полном объёме возвращаются к владельцу, выпустившему
их в обращение. (14, с. 211).
Денежный оборот на
предприятии ООО «Интегро - Трейдинг» представляет:
1.
Оборот, непосредственно отражающий процесс производства и
реализации товаров. Сюда относят платежи при реализации товаров и услуг.
2.
Оборот, возникающий при денежных расчётах нетоварного
характера – это непосредственно плата за труд; платежи, обусловленные
формированием, распределением, перераспределением производственного дохода;
платежи, связанные с осуществлением кредитования банками; прочие платежи
нетоварного характера.
Организация ООО
«Интегро - Трейдинг» в последнее время ведёт финансовые расчёты по безналичной
форме. Это денежные расчёты, которые производятся непосредственно без использования
наличных денег, т.е. путём перечисления денег по банковским счетам.
Безналичный оборот
очень удобен, как пояснило руководство, т.к. пропадает необходимость перемещать
значительные объёмы наличности: уменьшаются затраты, связанные с её хранением,
транспортировкой, передачей (выдачей).
Организация ООО
«Интегро - Трейдинг» имеет открытые счета в банках: Сбербанк России Борского
отделения и Семёновском филиале «Нижегородпромстройбанка».
В Сбербанке России
Борского отделения организациям ООО «Интегро - Трейдинг» открыты следующие
счета: счёт на выдачу и погашение кредита, счёт на осуществление денежных
расчётов с покупателями и заказчиками, счёт на выдачу заработной платы
работникам организации по пластиковым картам.
В Семёновском
филиале «Нижегородпромстройбанка» открыты два счёта: счёт на выдачу и погашение
кредита, и счёт на осуществление расчётов с покупателями и заказчиками.
Осуществление
безналичных расчётов осуществляется при использовании платёжных поручений – это
расчетный документ, содержащий поручение плательщика своему коммерческому банку
о перечислении денег со своего расчётного счета на счёт покупателя; и платёжных
требований – поручений – это требование поставщика к получателю оплатить
стоимость поставленных товаров, выполненных работ на основании направленных в
банк плательщика расчётных и отгрузочных документов, а также поручение
плательщика о списании средств со счета.
Преимуществом
данных форм расчётов – относительная быстрота документооборота, возможность у
плательщика предварительно проверить качество оплачиваемых товаров и услуг (17,
с. 287).
Выдача заработной
платы и других выплат работникам осуществляется с помощью пластиковых карт. При
наступлении даты выдачи заработной платы работники организации ООО «Интегро -
Трейдинг» могут снять денежные средства на предприятии, т.к. установлен
банкомат на территории общества, а также в банкоматах, расположенных в
отделениях Сбербанка России и на территории поселка в торговом центре «Континент».
Выводы: Ведение бухгалтерского учёта в анализируемой
организации строго основано на нормах действующего законодательства.
4.3 Анализ движения денежных средств завода
Анализ движения
денежных средств характеризует изменения в финансовой деятельности организации,
а так же отражает данные по продолжающей деятельности (9, с. 25).
Произведём анализ
движения денежных средств предприятия ООО «Интегро - Трейдинг» на основе отчёта
о движении денежных средств:
Таблица 6
Анализ движения
денежных средств ООО «Интегро - Трейдинг»
Наименование
За отчётный период 2009 год
За предыдущий период 2008 год
Отклонение
1
2
3
4
Остаток денежных средств на начало отчётного периода
8
67
(59)
Движение денежных средств по текущей деятельности
103161
5507
97654
Прочие доходы
31978
20698
11280
Денежные средства, всего направленные:
(136483)
(26447)
(110036)
на оплату приобретенных товаров, работ, услуг, сырья и иных
оборотных активов
(31035)
(6584)
(24451)
на оплату труда
(53852)
(10976)
(42876)
на расчёты по налогам и сборам
(25877)
(6465)
(19412)
прочие расходы
(25719)
(2422)
(23297)
Чистые денежные средства от текущей деятельности
(1336)
(175)
(1161)
Поступления от займов и кредитов, предоставленных другими
организациями
30500
0
30500
Погашение займов и кредитов
(29000)
0
(29000)
Чистые денежные средства от финансовой деятельности
164
(175)
339
Чистое увеличение (уменьшение) денежных средств и их
эквивалентов
(73)
183
(256)
Остаток денежных средств на конец отчётного периода
91
8
83
На основании полученных данных можно сделать вывод, что организация
за отчётный период воспользовалась кредитными средствами, полученных на платной
и возвратной основе в размере 30500 тыс. руб., в отличие от прошлого года.
Также из таблицы мы видим, что на конец отчётного периода ООО «Интегро-Трейдинг»
имеет остаток денежных средств в сумме 91 тыс. руб., что в десять раз больше,
чем по состоянию на начало года. Хотелось бы отметить, что остаток денежных
средств на конец года увеличился на 83 тыс. руб. это можно наглядно проследить
из представленной диаграммы.
Рис. 3 Диаграмма структуры
остатка денежных средств ООО «Интегро-Трейдинг»
Вывод: В 2009 году
анализ движения денежных средств показывает, что в денежном выражении
организация получила доходы в пять раз больше, чем в предыдущем году
((103161+31978)/(5507+20698)), это является положительным моментом.
Соответственно и денежные расходы в отчётном году тоже увеличились по сравнению
с 2008 годом в пять раз (136483/26447). Если сравнивать остаток денежных
средств на начало и конец отчётного 2009 года, то мы отметим рост с 8 тыс. руб.
в начале года до 91 тыс. руб. в конце года.
5. Налогообложение в ООО
«Интегро – Трейдинг»
В материальном
смысле налог – это сумма денег, подлежащая передаче налогоплательщиком
государству в установленных размерах, в обусловленные сроки и в определенном
порядке.
Как экономическая
категория – это денежное отношение, опосредующее одностороннее движение
стоимости от плательщика к государству в установленных размерах, в
обусловленные сроки и в определенном порядке. (11, с. 26).
Объектом
налогообложения для организации ООО «Интегро - Трейдинг» выступает Семеновская
налоговая инспекция МРИ ФНС России №8 по Нижегородской области.
Субъектом
налогообложения выступает организация ООО «Интегро - Трейдинг» - это лицо, на
котором лежит юридическая обязанность уплатить налог за счёт собственных
средств.
Рассматриваемое
организация находится на упрощённой системе налогообложения «Доходы» и на
сегодняшний день ООО «Интегро - Трейдинг» уплачивает следующие виды налогов:
1.
Единый налог на доходы (6%). Налоговая база определяется
путём суммирования всех доходов полученных организациям за отчётный период.
Далее эта сумма умножается на 6% и уменьшается на сумму взносов, уплаченных в
Пенсионный Фонд РФ, но не более 50% суммы налога.
2.
Налог на доходы физических лиц – налогооблагаемая база по
налогу включает в себя доход, полученный налогоплательщиком на предприятии ООО
«Интегро - Трейдинг», за минусом предусмотренных законом вычетов. Ставка налога
-13%. (11, с. 511).
3.
Взносы в Пенсионный Фонд РФ. 14% от суммы фонда оплаты труда,
перечисляется ежемесячно на страховую и накопительную часть пенсии сотрудников.
4.
Страховые взносы в фонд социального страхования. 2,5 % от
суммы фонда оплаты труда перечисляется ежемесячно на страхование от
профзаболеваний и на травматизм.
По данным
бухгалтерского баланса организация имеет задолженность по налогам и сборам.
Представим имеющиеся данные в виде таблицы:
Таблица 7
Анализ
задолженности ООО «Интегро - Трейдинг» по налогам и сборам
Наименование показателя
На начало 2009 года
На конец 2009 года
Отклонение
Темп роста
Задолженность перед государственными внебюджетными фондами
666
8159
7493
12,25
Задолженность по налогам и сборам перед бюджетом
1058
444
- 614
0,41
Итого
1724
8603
6879
12,66
Анализируя
полученную таблицу можно сделать вывод, что организация увеличило задолженность
перед государственными внебюджетными фондами более чем в 12 раз, а по налогам и сборам задолженность к концу анализируемого года сократилась более, чем в 2 раза. Это говорит о том, что организация имеет возможности погасить существующую
задолженность.