Курсовая работа: Измерение и обеспечение повышение уровня качества и конкурентоспособности продукции

Продолжение таблицы18

Из таблицы 18 видно, что в хозяйство заданного варианта выгодней инвестировать средства, чем в хозяйство базового варианта. Это можно объяснить тем, что это хозяйство получает больше прибыли на 100 га. сельскохозяйственных угодий (42,2 тыс. грн., а в базовом – 37,8 тыс. грн.), из-за этого и рентабельность хозяйства заданного варианта имеет и большую рентабельность (26,5%, а базовом варианте – 25,7%). Эффективность интенсификации также выше в заданном варианте (равна 99,3 грн. на 100 грн. текущих затрат), чем в базовом на 0,68%.Но окупаемость авансированного капитала валовой прибылью выше в базовом варианте на 8% (равна 1,6 грн.).

Экономический тип развития - это понятие, которое отображает определенное динамическое соотношение между изменением во времени величины авансированного капитала и объема производства валовой продукции. В зависимости от степени влияния каждого из названных факторов на прирост валовой продукции различают такие экономические типы развития предприятий:

- интенсивный - прирост продукции предприятие получает лишь благодаря повышению эффективности использования авансированного капитала:

- экстенсивный - предприятие получает прирост продукции лишь за счет прироста ресурсов;

- уравновешенный - прирост продукции достигается в одинаковой мере за счет прироста авансированного капитала и повышения эффективности его использования;

-        преимуищественно-интенсивный (интенсивно-экстенсивный) - удельный вес прироста продукции за счет улучшения использования авансированного капитала превышает удельный вес ее прироста, полученного благодаря увеличению его размера;

-        преимущественно-экстенсивный (экстенсивно-интенсивный) - удельный
вес прироста продукции за счет увеличения размера авансированного капитала
превышает удельный вес ее прироста, полученного благодаря улучшению его
использования;

Таблица 19.

Определение доли прироста продукции за счет интенсификации производства

Хозяйство заданного варианта имеет экстенсивный тип экономического развития предприятия. Это из-за того, что прирост продукции за счет экстенсивного фактора пророст продукции составляет 105,4%, а за счет интенсивного - -5,4%.

Авансированный и собственный капитал аграрных предприятий

Теперь рассчитаем показатели эффективности использования авансированного капитала.

В зависимости от экономического смысла и целевого назначения все показатели эффективности использования отдельных производственных ресурсов при объективном измерении ее уровня целесообразно объединить в четыре группы:

1. Показатели абсолютной эффективности производства. Они

характеризуют эффективность использования главного ресурса предприятия -земли и определяются делением валовой продукции, чистой продукции, товарной продукции или прибыли на физическую площадь сельскохозяйственных угодий (таблица 20).

2. Относительные показатели эффективности использования применяемых ресурсов. К ним относят:

- фондоотдачу основных производственных фондов;

- фондоотдачу оборотного капитала;

- годовую производительность труда;

- землеотдачу.

3. Показатели эффективности использования потребленных
производственных ресурсов. Среди них наиважнейшее значение имеют такие
показатели, как:

- зарплатоотдача;

- амортотдача;

-  материалоотдача;

-  коэффициент прибыльности.

4. Показатели эффективности дополнительных вложений в
производственные ресурсы.

 - коэффициент эффективности дополнительных вложений в авансированный капитал;

 - коэффициент эффективности дополнительных текущих производственных затрат;

-        коэффициент окупаемости прибылью дополнительных текущих
затрат;

 - норма прибыли па авансированный капитал.

Таблица 20.

Эффективность использования собственного и заемного капитала

Норма прибыли на авансированный капитал больше в заданном варианте – равна 19,2%, а в базовом варианте – 17,2%. Норма прибыли на собственный капитал также больше в заданном варианте (равна 14,7%, а в базовом – 101,1%). Это говорит о более эффективном использовании авансированного капитала в заданном варианте.

Таблица 21.

Эффективность использования авансированного капитала

Относительные показатели эффективности использования применяемых ресурсов лучше в заданном варианте. Так, например, фондоотдача основных и оборотных средств равны в заданном варианте 1,15 грн. и 1,07 грн. соответственно, а в базовом – 1,06 грн. и 0,99 грн. Это говорит о более эффективном использовании основных и оборотных средств в заданном варианте. Зарплатоотдача лучше в базовом варианте и равна 10,96 грн. (в заданном варианте землеотдача). Но остальные показатели эффективности использования потребленных производственных ресурсов лучше в заданном варианте. То есть потребленные производственные ресурсы также лучше используются в хозяйстве заданного варианта.

В заданном варианте авансированный капитал на стадии производства используют эффективней, чем в базовом варианте. Это объясняется тем, что все показатели эффективности использования авансированного капитала выше в хозяйстве заданного варианта, чем в хозяйстве базового варианта.

3.Пути повышения качества и конкурентоспособности продукции

3.1. Пути повышения качества продукции

Современная стратегия управления качеством продукции предполагает наряду с применением технико-технологических мероприятий реализацию комплекса мер в области маркетин­га, базирующихся на экономических методах управления ка­чеством. Субъект хозяйствования как товаропроизводитель должен быть уверен, что избранное направление экономичес­кой деятельности не только отвечает природно-экономическим условиям производства, но и соответствует имеющемуся опыту хозяйствования, перспективам развития предприятия и спо­собно обеспечить запросы рынка. Поэтому комплексный поиск формулы коммерческого успеха выходит в конечном счете на систему взаимосвязанных этапов формирования качественных параметров продукции АПК.

Процесс управления качеством на предприятиях АПК необхо­димо дифференцировать в зависимости от потребностей, степени удовлетворения тем или другим видом продукции, прогноза пове­дения потребителя. Покупатели непрерывно отслеживают про­цесс потери свойств качества продукции, измеряют и оценивают эти изменения. Поэтому качество продукции представляет собой объективную реальность, с которой имеет дело практический ме­неджмент качества.

Технологический фактор в улучшении качества продукции занимает основное место. Во-первых, получение продукции это, прежде всего, технологический процесс, во-вторых, дости­жения научно-технического прогресса аккумулируются в тех­нологиях. Именно поэтому в основе формирования качества продукции находится технологический режим, а фундамен­тальным элементом системы управления качеством является нормативно-технологическое обеспечение качества.

Документами, которые определяют четкий порядок приме­нения безопасных интенсивных технологий и гарантируют по­лучение конкурентоспособной продукции, являются отрасле­вые регламенты на типовые технологические процессы.

Отраслевой регламент на типовые технологические процес­сы — это нормативный документ, аккумулирующий достиже­ния научно-технического прогресса, устанавливающий требо­вания к наиболее рациональному выполнению технологических процессов и операций, содержащий перечень контролируемых параметров, норм и уровней оценки качества труда. Именно на выполнение требований данных нормативных документов дол­жна быть направлена основная деятельность по управлению ка­чеством труда и продукции на предприятиях АПК.

Отраслевые регламенты содержат организационно-техноло­гические требования при производстве продукции, выполнение которых гарантирует получение качественной продукции, бе­зопасной для здоровья населения. В отраслевых регламентах учитывается то, что технологические процессы характеризуют­ся многовариантностью исполнения, одинаково отвечающей за­данным требованиям. Сопоставление этих вариантов по резуль­тативности, выбор и регламентация наилучшего решения для конкретных производственных условий являются важным мо­ментом повышения эффективности производства, улучшения потребительских свойств и безопасности продукции АПК.

Прогрессивные типовые технологические процессы и опера­ции производства экологически безопасной продукции и их регламентация дают возможность предприятиям внедрять уже проверенную практикой технологию, применять новейшие дос­тижения науки и техники в производстве и в более короткие сроки добиваться хороших результатов.

Основными требованиями, изложенными в регламентах и обязательными для выполнения на сельскохозяйственных пред­приятиях, например, являются:

- требования к почвам и предшественникам, допустимым под конкретные культуры в растениеводстве или требования к породам животных, кроссам птицы, используемым в конкрет­ных технологиях в животноводстве;

- перечень машин, оборудования, приборов, материалов (удобрений, пестицидов, семян, кормов и т.д.), используемых при конкретных технологиях в растениеводстве и животновод­стве, и установленных системами машин для производства дан­ного вида продукции;

- перечень обязательных технологических операций, состав­ляющих технологический процесс производства определенного вида продукции. При этом в регламенте предусматриваются до­пустимые отклонения в перечне выполняемых операций (нап­ример, различное число боронования, культивации, обработок пестицидами в зависимости от состояния почвы и т.д.);

- требования к выполнению технологических операций с указанием конкретных показателей (например, конкретные сроки или методика их установления, точность исполнения операций и т.д.);

- режимы (распорядок) работы на фермах;

- нормы и уровни кормления животных и птицы, требова­ния к качеству кормов;

- нормы и показатели качества работ, порядок оценки качес­тва труда;

- требования к охране окружающей среды и технике безо­пасности.

На основе отраслевых регламентов на соответствующие тех­нологические процессы и операции разрабатываются регламен­ты предприятия. В них требования отраслевых регламентов согласуются с объективными условиями производства конкрет­ного предприятия.

Кадровое обеспечение качества.

Успешная реализация возможностей, предоставляемых на­укой в области современных технологий зависит главным обра­зом от человеческой деятельности, профессиональной подготов­ленности работников. При этом задача кадрового обеспечения качества на предприятии АПК должна рассматриваться не только как образовательная, но и как воспитательная, направ­ленная на выработку у работников ориентиров на осознание то­го, что конечные результаты производственной деятельности определяются вкладом каждого в качество труда и продукции.

Кадровое обеспечение качества в области образования наря­ду с подбором квалифицированных работников включает под­готовку и переподготовку кадров, повышение их квалифика­ции, целевую краткосрочную учебу и другие мероприятия, обеспечивающие непрерывность процесса повышения квали­фикации как непосредственных исполнителей, так и руководя­щего состава. Обусловлено это тем, что управление качеством, метрология, стандартизация и сертификация динамично раз­виваются и меняются во всем мире, в том числе и в Республике Беларусь. А это требует постоянного обновления знаний даже у квалифицированных специалистов.

Задача кадрового обеспечения качества заключается в необ­ходимости постоянного осуществления мероприятий по форми­рованию психологии кадров в области управления качеством для подготовки персонала, способного разрабатывать и практи­чески реализовывать программы достижения и обеспечения высокого качества продукции. Главными составляющими ре­шения данной задачи являются:

- осознание высшим руководством предприятий того факта, что основная ответственность за качество продукции и эффек­тивность системы управления качеством ложится на него, а не на подчиненных. Первоначальная инициатива по проблемам совершенствования управления качеством, обсуждению вопро­сов о необходимости данного процесса должна исходить именно от высшего звена — управления. Искренняя заинтересован­ность руководства и активное участие в решении этих вопросов позволят создать нужный психологический настрой у всех ос­тальных работников предприятия;

- активное подключение к системе управления качеством ра­ботников управления среднего и низшего звена. Они должны осознавать ответственность за качество продукции, эффектив­ность работы производственных подразделений под их руковод­ством, чувствовать себя членами системы управления производством, на которых лежат основные обязанности по решению тактических задач повышения качества продукции;

- ориентация современной системы управления на механизм коллективной ответственности за качество. Менеджерам средне­го и низшего звена необходимо постоянно привлекать непосред­ственных исполнителей к принятию управленческих решений, обсуждению проблем, задач повышения качества, возможных путей их разрешения и реализации, что позволит работникам серьезно относиться к выполнению совместно принятых реше­ний и создать предпосылки к повышению ответственности и доб­росовестному отношению к производственной деятельности.

Рыночный механизм стимулирования качества в АПК.

Стимулировать рост качества сельскохозяйственной и дру­гой продукции АПК необходимо в первую очередь путем реали­зации принципов рыночной концепции эффективности и качес­тва:

ориентация на потребителя. Ликвидация дефицита и конец эры диктата производителя. Для этого необходимо создать ус­ловия для демонополизации рынка средств производства, това­ров, финансов и трудовых ресурсов;

продуктовый подход предполагает, что система управления качеством разрабатывается применительно к конкретным ви­дам продуктов, а не в целом по предприятию. На первый план выдвигаются задачи, связанные не с тем, сколько произвести той или иной продукции и с какими затратами, а с тем, что именно производить, на основе каких технологий и с каким со­циальным риском связано это производство;

принцип предупреждения проблем означает, что система качества упреждает несоответствие требованиям заказчика или покупателя продукции на рынке;

радикальная переориентация государственной инвестици­онной политики, когда ресурсы выделялись бы под развитие не отрасли, а новых технологических укладов;

высокие цены на более качественную продукцию. В этом случае рост их будет всегда отражать и повышение эффектив­ности производства.

Решающим фактором формирования продукции АПК с высо­кими потребительскими свойствами является качество труда. Именно качество труда должно быть основой системы стимули­рования исполнителей в сельскохозяйственных предприятиях. Основными принципами стимулирования качества труда являются.

1. Комплексность системы стимулирования качества, кото­рая обеспечивает тесную зависимость оплаты труда от конечного результата, производительности (с точки зрения производства потребительной стоимости), производственных условий и т.д.

2. Планомерность, подразумевающая заблаговременное оп­ределение периодичности стимулирования, видов вознагражде­ний и его источников.

3. Нормативное обеспечение, предполагающее разработку норм стимулирования в зависимости от показателей качества, обеспечивающих максимально возможную связь между качес­твом и оплатой труда.

4. Доступность для всех работников информации о разме­рах, видах, условиях стимулирования качества и уровне дости­жений.

Материальное стимулирование качества труда предполагает существование трех основных составляющих:

- системы показателей оценки качества выполняемых тех­нологических операций;

- системы отчетности о качестве труда и экономии средств;

- системы оплаты труда в зависимости от качества работ.

Необходимость прямой взаимосвязи оплаты труда и его ка­чества, повышения ответственности исполнителей за конечные результаты работы предполагает целесообразность существова­ния двух основных источников материального стимулирования качества:

- стимулирование качества труда и продукции за счет фонда заработной платы, объем которого устанавливается в зависи­мости от условий хозяйствования и возможностей конкретного сельскохозяйственного предприятия;

- стимулирование качества труда и продукции за счет отчис­лений от прибыли хозяйств и прибыли, полученной в результа­те увеличения качества и урожайности продукции за счет по­вышения качества труда.

Целью материального стимулирования за счет первого ис­точника является гарантирование работникам поощрения за соблюдение технологической дисциплины, соблюдение научно обоснованной технологии, первоначальная дифференциация оплаты труда, качества работы.

Размер материального поощрения корректируется в зависи­мости от величины коэффициентов качества труда. Система вознаграждения должна носить прогрессивный характер: тем­пы роста размера выплат должны опережать темпы роста уров­ня качества труда. Целесообразно осуществлять две формы выплат из данного фонда: за классность и материальное вознаграждение в зависи­мости от качества труда исполнителя. Доплата за классность должна производиться только при ее подтверждении высоким качеством работ.

Вторым источником материального стимулирования качес­тва является фонд, создаваемый за счет повышения качествен­ных параметров продукции. Основной его целью является вто­ричная дифференциация доплаты в соответствии с уровнем качества выполненных работ за счет сверхнормативной прибы­ли, значительная часть которой должна направляться на поощ­рение качественной работы. Фонд формируется из денежных средств, полученных дополнительно за продукцию более высо­кого качества, чем это было запланировано по технологическим нормативам. Дополнительным источником его формирования могут служить отчисления от полученной сверхплановой прибы­ли непосредственных потребителей — перерабатывающих пред­приятий.

Кроме указанных основных форм материального стимули­рования, существует множество других, целесообразность при­менения которых во многом зависит от конкретных условий производства и возможностей предприятий. Наиболее важны­ми в современных экономических условиях являются такие до­полнительные формы, как помощь в улучшении жилищных ус­ловий, вручение ценных подарков и т.д. Главным в выборе форм стимулирования для руководства является создание па­кета вознаграждений, которые в наибольшей степени устраива­ют работников конкретного предприятия.

Несмотря на то, что в современных условиях влияние данно­го фактора снижается, большое значение имеет моральное стиму­лирование качества труда. Под моральным стимулированием сле­дует понимать систему организационно-воспитательных меропри­ятий, которая поддерживает и укрепляет моральную заинтересо­ванность работников личным вкладом, способствует наиболее эффективному развитию производства.

Значительным фактором повышения качества и увеличения объемов производства продукции в недалеком прошлом служи­ло моральное поощрение и победы в соревнованиях. Коман­дно-административная система, построенная на уравнительной оплате труда, значительно снизила эффективность таких форм стимулирования, как вручение переходящего вымпела, Почет­ных грамот, нагрудных отличительных знаков и т.д. Между тем ведущие специалисты по менеджменту, управлению качеством продукции развитых капиталистических стран (Дж. Харрингтон, К. Исикава и др.) придают большое значение такой системе поощрения, признавая в будущем приоритет данной формы стиму­лирования.

3.2. Мероприятия по снижению цен на изготавливаемую продукции, как фактор повышения ее конкурентоспособности

Рассматривая издержки производства, прибыль предпри­ятий, мы отмечали их непосредственную связь с ценооб­разованием. Цена — это количество денег (или других то­варов, услуг), уплачиваемое за единицу товара. Купля-про­дажа есть признание обществом его общественной ценности. Цена выступает главным ориентиром поведения предпри­ятия на рынке, от нее непосредственно зависит, какие будут возмещены в процессе реализации товаров, какие нет, каковы будут доходы предпринимателей, в ка­кие отрасли будут направлены капиталы и т. д.

Успех деятельности предприятий определяют следую­щие составляющие: объективная ценовая стратегия, разум­ная ценовая тактика, правильная методика ценообразо­вания. Развитие рыночной экономики означает переход к принципиально иной модели установления цен, что сопря­жено с необходимостью учитывать сложный комплекс ценообразующих факторов, отражающих интересы соответ­ствующих субъектов хозяйствования.

Дадим краткую характеристику наиболее существенных ценовых факторов.

Прежде всего, это спрос и предложение.

Цена называется равновесной, если она уравнивает размеры спроса и предло­жения. При общем равновесном объеме 300 единиц, пре­вышающем средние валовые затраты, создаются условия для получения прибыли. В данном случае равновесная цена является, с одной стороны, лучшим показателем объема производства и продаж, с другой — величиной покупок и потребления.

Механизмы спроса и предложения изучались ранее; от­метим лишь, что на рынке действует ряд неценовых фак­торов, приводящих к смещению кривых спроса и предло­жения. На спрос оказывают влияние количество покупа­телей, их доходы, мода, вкусы потребителей, изменение цен на сопряженные товары, прогнозы, ожидания покупателей и т. д. На предложение, в свою очередь, влияют изменения издержек производства, цен на ресурсы, нало­гов, число продавцов на рынке, уровень цен на сопряжен­ные товары, инфляционные ожидания и другие прогнозы продавцов.

Под воздействием этих факторов происходит изменение в спросе товаров и их предложении, что приводит к изме­нению кривой спроса и предложения, вызывающему, в свою очередь, изменение цен. Практика знает много случаев, когда «инициатором» нарушения равновесия выступает как спрос, так и предложение.

Таким образом, для конкурентного рынка характерны свободные рыночные цены. Они несут на себе отпечаток интересов продавцов и покупателей. Вряд ли найдется фирма, производитель товаров, реализующих их по цене ниже издержек производства и обращения. А это значит, что на кривую предложения тем самым наложено опреде­ленное ограничение, которое так или иначе скажется на величине равновесной цены. Отсюда — рыночная цена, сво­бодная от внешнего диктата, но не свободная от законов рынка, психологических установок его участников. Как известно, чем ниже цена на товар, тем больше спрос на этот товар.

При использовании договорных цен можно повысить конкурентоспособность продукции если использовать разные скидки.

Ценообразование с ориентацией на конкуренцию подразу­мевает учет следующих факторов:

•  количество фирм в отрасли;

•  аналогичные импортные товары;

•  знание цен на товары конкурентов.

Такой подход принят обычно среди крупных поставщиков, которые приглашаются к участию в торгах на поставку определенных видов товаров. Предложения (тендеры) с указанием наименьшей цены предприятия-поставщики обычно представляют заранее. В запечатанном конверте к определенному сроку. Такая форма представления цены необходима для соблюдения условий и пра­вил добросовестной конкуренции. Победитель тендера (как правило, с наименьшей ценой) не имеет права вносить изменения (в сто­рону увеличения) в первоначально установленную цену. Поэтому предприятия при установлении наименьшей цены основываются на собственных затратах и анализе возможностей конкурентов.

При таком подходе могут использоваться следующие мето­ды контроля над ценой:

•        цена ниже конкурентной (цель - проникновение на рынок);

•  цена выше конкурентной (стратегия «престижных цен» для продажи уникальных товаров, роскошной мебели, предос­тавления услуг фирменных гостиниц, дорогих ресторанов);

•  договорная цена (стандартная продукция, по условиям за­казчика);

•  количественная скидка (основана либо на денежной сумме сделки, либо на количестве проданных товаров);

•  накапливаемая (кумулятивная) скидка (основана на об­щей сумме покупок клиента за определенный период);

•  торговая скидка (предоставляется производителям оптовых товаров);

•  сезонная скидка.

Весьма распространенной является стратегия «следования за лидером». При такой стратегии цена на товар устанавливает­ся применительно к цене, предлагаемой основным конкурентом, как правило, ведущей фирмой отрасли. Цена, предлагаемая дан­ным предприятием, не должна превышать цену, предлагаемую лидером. На взаимозаменяемую продукцию (бензин) устанавли­вается единая цена. Если продукция (в частности, автомобили) близка по параметрам, то возможны некоторые различия в це­нах. Бесспорное лидерство в ценах обеспечивается лишь тогда, когда фирма имеет все преимущества перед конкурентами либо по объему производства продукции, либо по уровню издержек.

Также целесообразно применять диверсификацию цен.

Диверсификацией цен называется сознательное установление различных уровней цен на один и тот же товар для раз личных покупателей. Дифференциация проводится после того, как после установления унифицированной максимально возмож­ной цены «отобраны» покупатели неэластичного спроса (т.е. те, которые не реагируют на колебания цены вокруг номинального уровня). Теперь основная цель диверсификации - «найти» поку­пателей эластичного спроса. Скажем, вы устанавливаете норму прибыли к уровню издержек на ваш товар 15%. Часть покупате­лей согласны взять товар и по этой цене. Другие бы согласились взять только при существенной скидке - в пределах 12% нацен­ки, третьи - еще дешевле - 10%, и, наконец, четвертая группа покупателей возьмет только при существенной скидке - 5-6%. Дальше вы уже не согласитесь снижать цену. Основная задача: как умудриться продать один и тот же товар по разной цене раз­ным покупателям. Причем так, чтобы те, кому он продается до­роже, не чувствовали себя ущемленными (дискриминированны­ми), хотя, по сути, такими являются. Диверсификация цен может принимать различные формы в зависимости от дохода покупателя, объема потребления и кате­гории товара.

Выводы и предложения:

На основе проведенного анализа деятельности хозяйства заданного варианта можно сделать следующие выводы:

- площадь сельскохозяйственных угодий сократилась с 5000 га. до 1875 га.

- площадь посевов сократилась с 4000 га. до 1394,6га., в результате чего сократились площади посевов отдельных культур.

- за отчетный период в хозяйстве заданного варианта было произведено продукции на 227258,9 грн., при этом производство валовой продукции на 100 га. увеличилось с156280 грн. до 167345,5 грн. За отчетный период в хозяйстве заданного варианта получена операционная прибыль в размере 78795,6 грн.

- стоимость необоротных активов в анализируемом периоде уменьшилась с 9900 тыс. грн. до 3633,3 тыс. грн.

- в том числе уменьшилась стоимость основных средств.

- коэффициент роста больше 1 - это говорит о том, что величина основных фондов за отчетный период увеличивался.

- наибольшую часть в структуре активных основных производственных фондов составляют силовые машины и оборудование (19,6% и 19,1%), производственный скот (7,6% и 7,8%), а наименьшую часть – многолетние насаждения (0,8% и 0,6%).

- рентабельность использования основных фондов в хозяйстве заданного варианта составляет 34,09%.

- стоимость оборотных производственных фондов уменьшилась с 7169,8 тыс. грн. до 2458,6 тыс. грн., из-за этого уменьшилась стоимость оборотных средств в 10600 тыс. грн. до 3890,2 тыс. грн.

- коэффициент оборачиваемости равен 0,95. В результате этого в длительность оборота равна 384,75 дней.

- обратную величину коэффициента оборачиваемости называют коэффициентом закрепления оборотного капитала, который характеризует его сумму, приходящуюся на одну гривну реализованной продукции. Коэффициент закрепления наоборот больше в базовом варианте, чем заданном на 8,1%, и равен 1,15.

- показатель фондоотдачи и равен 1,1 грн.

- показатель материалоотдачи равен 1,08 грн.

- показатель материалоемкости (обратная величина показателя материалоотдачи) равен 0,91 грн.

- хозяйство заданного варианта является многоотраслевым хозяйством.

- большую рентабельность имеет растениеводство, особенно подсолнечник и озимая пшеница.

- рентабельность продаж равна 39,18 %.

- рентабельность основного капитала в хозяйстве заданного варианта равна 44,28%.

- рентабельность основной деятельности равна 212

- индекс Альтмана говорит о том, что хозяйство заданного варианта находится на грани банкротства..

- чозяйство заданного варианта имеет экстенсивный тип экономического развития предприятия. Это из-за того, что прирост продукции за счет экстенсивного фактора пророст продукции составляет 105,4%, а за счет интенсивного - -5,4%.

- норма прибыли на авансированный капитал в заданном варианте равен 19,2%.

- норма прибыли на собственный капитал равен 14,7%.Это говорит о более эффективном использовании авансированного капитала в заданном варианте.

Хозяйство заданного варианта имеет хорошую рентабельность, но имеет много заемных средств. Хозяйству необходимо увеличить долю собственных средств в структуре капитала. В хозяйстве также необходимо применять более интенсивные методы обработки земли. Это позволит получать более высокую урожайность культур. Также необходимо разработать программу снижения материалоемкости сельскохозяйственной продукции, внедряя современные технологии и используя метод экономии.

Список использованной литературы:

1.  Андрійчук В. Г. Єкономіка аграрних підприємств. – підручник. К.- 1996 г.

2.  Бойчик І. М. Єкономіка підприємства. Навчальний посібник. К.- 2001 г.

3.  Борицевский В. и др. Современная экономика. Ростов-на-Дону. – 1997 г.

4.  Витук С. Реформирование сельскохозяйственных предприятий в структуре рыночного типа.

5.  Добрынин Г. И. Экономика сельского хозяйства. М. – 1990 г.

6.  Коваленко Н. Я. Экономика сельского хозяйства с основами аграрных рынков: курс лекций. М. – 1998 г.

7.  Мацибора В. І. Єкономіка сільского господарства: підручник для вузів. К. – 1994 г.

8.  Мертис В. П. Єкономіка сільского господарства. К. – 1995 г.

9.  Покропівний С. Ф. Єкономіка підприємств. К. – 2000 г.

10.  Попов Н. А. Экономика аграрных предприятий. К. – 2000 г.

11.  Попов Н. А. Экономика сельского хозяйства с основами предпринимательства. Учебник. М. – 1999 г.

12.  Примак Н. А. Экономика предпринимательства. К. – 2001г.

13.  Савицкая В. М.Экономика предприятий. Учебное пособие. М. 1996 г.

14.  Харів П. С. Єкономіка підприємства: Збірник задач і тестів: Навчальний посібник. К. 2001 г.

15.  Экономика предприятия: Учебник/ Под редакцией О. И. Волкова. М. – 1998 г.

16.  Экономика предприятия: Учебник/ Под редакцией В. Я. Горфинкеля, В. А. Швандра. М. – 2002 г.