3.2.
Детализированный
анализ финансовой устойчивости предприятия
3.3.
Выбор
направлений реорганизационных политик текущей деятельности предприятия
Заключение
Список литературы
ВВЕДЕНИЕ
Анализ деятельности хозяйствующего субъекта
является одним из наиболее действенных методов управления, основным элементом
обоснования руководящих решений.
В условиях становления рыночных отношений он
имеет целью обеспечить устойчивое развитие доходного, конкурентоспособного
производства и включает различные направления — правовое, экономическое, производственное, финансовое и др.
Анализ и диагностика финансово-хозяйственной
деятельности предприятия предполагают всестороннее изучение
технического уровня производства, качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции,
обеспеченности производства материальными,
трудовыми и финансовыми ресурсами и
эффективности их использования. Они основаны на системном подходе, комплексном
учете разнообразных факторов, качественном
подборе достоверной информации и являются важной функцией управления.
Цель анализа и диагностики
финансово-хозяйственной деятельности предприятия — повышение эффективности его
работы на основе системного изучения всех видов его деятельности. В
процессе анализа и диагностики финансово-хозяйственной
деятельности предприятия исследуются совокупность технологических,
социально-экономических, правовых, экологических и иных
процессов, закономерности
формирования, построения и функционирования систем
управления; принципы построения организационных структур, эффективность применяемых методов;
информационное, материально-техническое и кадровое обеспечение.
Экспертиза
финансово-хозяйственной деятельностипредставляет собой объективно
необходимый элемент управления производством и является этапом управленческой
деятельности. При помощи экономического анализа познается сущность
хозяйственных процессов, оценивается хозяйственная ситуация, выявляются резервы
производства и подготавливаются научно обоснованные решения для планирования и
управления. Многообразие функций экономического анализа в системе управления
производством порождает многообразие его целей и задач, содержания, методов и
организационных форм. Особую роль экономический анализ играет в рыночной в
рыночной экономике, где он во многом носит ситуационный характер, приспосабливаясь
к условиям неопределенности, характерным для рыночной экономики. Основной целью
анализа является обеспечение рентабельности и устойчивого финансового положения
организации.
Одно из
важнейших условий успешного управления финансами организации – проведение
анализа его финансового состояния. Финансовое состояние организации
характеризуется совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и
использования его финансовых средств. В рыночной экономике финансовое состояние
организации по сути дела отражает конечные результаты его деятельности. Именно
конечные результаты деятельности организации интересуют собственников
организации, его деловых партнеров, налоговые органы. Все это предопределяет
важность проведения анализа финансового состояния предприятия и повышает его
роль в экономическом процессе.
Основной
задачей этой курсовой работы является:
раскрытие сущности, роли и видов анализа и диагностики
финансово-хозяйственной
деятельности предприятия;
Обзор методов и форм организации анализа и диагностики
финансово-хозяйственной
деятельности предприятия;
установление
путей повышения эффективности предприятия на основе комплексного анализа и
диагностики его финансово-хозяйственной деятельности.
Экспертиза
финансово- хозяйственной деятельности проводилась на основе данных по
предприятию ЗАО «Тюменьавтозапчасть».
1.
СИСТЕМА
ЭКСПЕРТИЗЫ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕЕ РОЛЬ В
КОМПЛЕКСЕ ЗАДАЧ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ.
1.1.
Характеристика
системы экспертизы финансово-хозяйственной деятельности и ее целевые задачи.
Содержание
анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия состоит во
всестороннем изучении технического уровня производства, качества и
конкурентоспособности выпускаемой продукции, обеспеченности производства материальными,
трудовыми и финансовыми ресурсами и эффективности их использования. Этот анализ
основан на системном подходе, комплексном учете разнообразных факторов,
качественном подборе достоверной информации и является важной функцией
управления.
Сущность диагностики
финансово-хозяйственной деятельности предприятия состоит в установлении и
изучении признаков, измерении основных характеристик, отражающих состояние
машин, приборов, технических систем, экономики и финансов хозяйствующего
субъекта, для предсказания возможных отклонений от устойчивых, средних,
стандартных значений и предотвращения нарушений нормального режима работы.
Диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия включает
определение оценочных признаков, выбор методов их измерения и характеристику
этих признаков по определенным принципам, оценку выявленных отклонений от
стандартных, общепринятых значений [6].
Цель анализа
и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия - повышение
эффективности его работы на основе системного изучения всех видов деятельности
и обобщения их результатов.
Задачами
анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия
являются:
·
идентификация
реального состояния анализируемого объекта;
·
исследование
состава и свойств объекта, его сравнение с известными аналогами или базовыми
характеристиками, нормативными величинами;
·
выявление
изменений в состоянии объекта в пространственно-временном разрезе;
·
установление
основных факторов, вызвавших изменения в состоянии объекта, и учет их влияния;
·
прогноз
основных тенденций.
Правильный
выбор цели антикризисного управления и постановка задач анализа и диагностики
финансово-хозяйственной деятельности предприятия имеют большое значение. На
основе поставленных Целей и с учетом имеющихся возможностей определяется
истинное состояние предприятия, вырабатываются способы достижения оптимальных
решений, подбираются методы антикризисного управления, производятся различные
изменения в организационной, технологической,.коммерческой и других видах
деятельности предприятия. Система целей и задач анализа финансово-хозяйственной
деятельности предприятия конкретизируется по содержанию, времени реализации и
уровням [6].
Предметом
анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия является
анализ производственных и экономических результатов, финансового состояния,
результатов социального развития и использования трудовых ресурсов, состояния и
использования основных фондов, затрат на производство и реализацию продукции
(работ, услуг), оценка эффективности.
Объектом
анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия является
работа предприятия в целом и его структурных подразделений (цехов, бригад,
участков), а субъектами могут выступать органы государственной власти,
научно-исследовательские институты, фонды, центры, общественные организации,
средства массовой информации, аналитические службы предприятий.
Анализ и
диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия основаны на
комплексном изучении процессов и результатов технико-экономического развития
предприятия и выявлении основных причинно-следственных связей. Анализ финансов
во-хозяйственной деятельности предприятия включает исследование совокупности
технологических, социально-экономических, правовых, экологических и иных
процессов, закономерностей формирования, построения и функционирования систем
управления; принципов построения организационных структур, оценку эффективности
применяемых методов информационного, материально-технического и кадрового обеспечения.
В процессе анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
рассматриваются следующие основные направления деятельности предприятия:
научно-техническая, производственная, инвестиционная, социальная и
функциональная деятельность.
Анализ и диагностика
финансово-хозяйственной деятельности предприятия включает ряд основных
направлений:
·
изложение
методик анализа результатов производственно-хозяйственной, коммерческой,
социальной и других видов деятельности предприятия
·
выявление
основных приемов анализа состояния и использования материальных, трудовых и
финансовых ресурсов;
·
установление
путей повышения эффективности хозяйствующего субъекта на основе комплексного
технико-экономического анализа;
·
оценка
финансового состояния и диагностика банкротства, оценка финансового риска;
·
оценка
экономических результатов работы предприятия с позиций конкурентоспособности
продукции (работ, услуг), уровня рейтинга предприятия, деловой активности и
деловой репутации;
·
оценка
производственных результатов работы предприятия;
·
оценка
затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг), использования
материальных ресурсов и состояния их запасов, состояния и использования
основных фондов;
·
оценка
экологических последствий деятельности предприятия;
·
оценка
использования трудовых ресурсов и результатов социального развития предприятия;
·
оценка
эффективности работы предприятия и основных факторов, ее определяющих.
Анализ
финансово-хозяйственной деятельности предприятия объединяет ретроспекцию
(анализ прошлого, истории развития объекта), диагноз (систематизированное
описание настоящего) и проспекцикцию (определение возможного состояния в
будущем) [8].
Функциями
анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия
являются: контрольная, учетная, стимулирующая, организационная и индикативная.
1.2.
Содержание
работ по выполнению экспертизы и организация ее проведение
Общими
основами организации анализа и диагностики деятельности предприятия являются
теории управления и корпоративного контроля. Система анализа и диагностики
финансово-хозяйственной деятельности предприятия включает субъекты, объекты и
определенные взаимоотношения между ними, а также определенную инфраструктуру,
обеспечивающую информационные, технические, функциональные условия анализа и
диагностики. На каждом предприятии за анализ и диагностику его
производственной, технической или коммерческой деятельности отвечает
определенный отдел (табл.1.1).
Работа
каждого отдела должна регламентироваться положением об отделе и должностными
инструкциями. Положение об отделе содержит описание его целей, задач и функций.
Должностные инструкции включают детализацию конкретных обязанностей каждого
сотрудника по конкретным операциям.
Таблица 1.1
Вид
деятельности
Название
отделов
Содержание
анализа и диагностики
Производственная
Производственный,
технологический
Проверка
соответствия производственно-технологических операций принятым стандартам
Оценка
результативности торгово-коммерческих, снабженческо-сбытовых операций
Информационная
Информационно-аналитический
Оценка
оперативности и достоверности информационно-аналитических потоков
Административно-хозяйственная
Финансовый,
управления собственностью, планово-экономический, ценных бумаг, кадров,
мониторинга, менеджмента
Проверка
эффективности системы управления финансово-хозяйственной деятельностью
Техническая
Технический,
контрольно-измерительных приборов и оборудования
Проверка
и диагностика технического состояния используемого оборудования, машин,
механизмов, приборов
Например, к
обязанностям работников финансового отдела предприятия относятся:
·
анализ
реализации финансовой политики предприятия, финансовых планов и прогнозов,
смет, финансовых разделов бизнес-планов;
·
изучение
составления и использования финансовой информации, документации;
·
диагностика
организации финансовой работы, финансового механизма и финансового менеджмента;
·
анализ
результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
·
изучение
взаимоотношений с бюджетом (расчеты с бюджетом, сборы, обязательные платежи,
льготы и штрафы);
·
анализ
формирования и использования фондов (общехозяйственного и целевого,
специального назначения), прибыли, основных и оборотных средств;
·
диагностика
организации наличных и безналичных расчетов, ведения кассового хозяйства;
·
анализ
и диагностика финансовой устойчивости;
·
анализ
эффективности кредитования, валютных операций;
·
диагностика
банкротства;
·
финансовый
контроль.
Финансовым
контролем занимается специалисты финансовой службы. Планирование и реализацией
затрат занимается Планово-финансовый отдел. Диагностикой и анализам не
посредственно старшие специалисты. А подведение итогов года под руководством
начальника финансовой службы.
Технические
отделы заниматься определением мощности их нагрузки, распределение работы по
сменам, изучением производства, поискам наилучшей организации труда при
наибольших количествах и качествах работы. Формированием данных о
производительности труда, мощности загрузки производственного процессах, и
данных отчетности для финансового отдела. Подготовкой отчетности занимается
начальник производственного отдела.
Для
формирования качественного сбыта идет в обязанность коммерческого отдела, этим
заниматься специалисты, а контроль осуществляет главный специалист. Так же к
этой службе относиться разработка маркетинговой программы и антикризисного
маркетинга
Анализ и
диагностика финансово-хозяйственной деятельности, так же антикризисное
управление предприятия включают большое количество одновременно осуществляемых
действий по сбору, составлению, оформлению и передаче документации, выявлению и
анализу закономерностей и тенденций, определению перспектив.
Финансово-хозяйственная деятельность предприятия может быть проанализирована в
целом, а также по отдельным ее направлениям и функциям. Основой антикризисного анализа
и диагностики выступает мониторинг, т. е. постоянный, систематический контроль
за изменением состояния финансово-хозяйственной деятельности предприятия и
анализ причинно-следственных связей ее результатов с определенными группами
факторов, диагностика тенденций и закономерностей [6].
Анализ и
диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия начинается с
составления программы (плана). В программе определяются:
а) объект
анализа (структура или процесс, технология, операция, процедура);
б) субъект
анализа (кто проводит, ответственные лица и исполнители);
в) период,
за который выполняется анализ;
г) цель,
задачи анализа и диагностики;
д) формы,
методы, техника анализа и диагностики;
е) оформление
результатов анализа (отчет, заключение, расчет экономической эффективности или
описательная характеристика);
ж) срок
проведения аналитических операций;
з) кому
докладываются (куда направляются) результаты анализа и как они должны быть
использованы.
Структура
программы анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности
предприятия может включать введение, аналитическую часть и заключение. Во
введении определяется цель, задачи, методы анализа и диагностики, описывается
специфика объекта.
Аналитическая
часть содержит анализ и диагностику технического, финансового состояния;
эффективности производственной, коммерческой, инвестиционной деятельности,
социального развития коллектива; состояния и использования основных фондов, трудовых
ресурсов; затрат на производство и реализацию продукции; инвестиционного,
научно-технического, трудового, производственного потенциала. Заключение
содержит основные выводы по фактическому состоянию объекта на определенную дату
и конкретные предложения по улучшению данного состояния.
Программа
разрабатывается по каждому объекту. Контроль за исполнением программы анализа и
диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия возлагается на его
руководителя.
Важнейших принципов
стратегии антикризисного управления фирмы, является постоянный мониторинг
внешней и внутренней среды, с целью раннего обнаружения надвигающейся угрозы
кризиса, поэтому проведение экспертизы финансово-хозяйственной деятельности,
считается оптимальным для профилактики наступления кризисного состояния или
состояния банкротства [8].
2.
ТЕХНОЛОГИЯ
ЭКСПЕРТИЗЫ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
2.1.
Направления
экспертизы финансово-хозяйственной деятельности
Субъектам и
анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности являются
предприятия, их собственники, учредители, органы государственного управления,
финансово-кредитные учреждения, налоговые органы, органы страхования, отдельные
специалисты, эксперты, средства массовой информации,
информационно-аналитические и рейтинговые агентства.
Анализ должен
представлять собой комплексное исследование действия внешних и внутренних,
рыночных и производственных факторов на количество и качество производимой
предприятием продукции, финансовые показатели работы предприятия и указывать
возможные перспективы развития дальнейшей производственной деятельности
предприятия в выбранной области хозяйствования.
Прежде чем
приступить к проведению анализа финансового состояния организации необходимо
определиться с чьей точки зрения будет выполняться эта работа. Цель анализа -
получение информации, необходимой для принятия управленческих решений:
- внутренними
пользователями информации (администрация фирмы) - о корректировке финансовой
политики предприятия,
- внешними
пользователями - о реализации конкретных планов в отношении к данному
предприятию (приобретение, инвестирование, заключение контрактов и др.).
Как правило,
задачи, направленные на корректировку финансовой политики предприятия, ставятся
руководством (менеджерами, собственниками). В этом случае можно сказать, что
результаты финансового анализа предназначены для внутренних пользователей; они
должны помочь определить наиболее эффективные пути улучшения (стабилизации)
финансового положения организации. Результатом проведения анализа для
внутреннего пользователя является комплекс управленческих решений - сочетание
различных мер, направленных на оптимизацию состояния предприятия, который
пересматривается под влиянием изменений макро- и микроэкономической среды [6].
Каждое
предприятие (организация) является субъектом рыночных отношений и входит в круг
интересов других фирм, предприятий, организаций. К числу последних относятся
поставщики, кредиторы и инвесторы. Исследование предприятия сторонними фирмами
касается, в основном, реализации конкретных планов в отношении данного
предприятия: приобретения, кредитования, заключения контрактов. В этом случае
говорят, что информация финансового анализа предназначена для внешних
пользователей.
Основные
направления анализа:
-анализ
структуры Баланса и чистого оборотного капитала,
-анализ
ликвидности и финансовой устойчивости,
-анализ
прибыльности и структуры затрат,
-анализ
оборачиваемости,
-анализ
рентабельности,
-анализ
эффективности труда.
В зависимости
от поставленной задачи анализ может иметь разную степень детализации по
отдельным направлениям, но в кратком виде необходимо проводить анализ по всем
направлениям. Это объясняется взаимосвязанностью показателей: изменение одних
показателей может быть следствием изменения других. В зависимости от
поставленных целей финансовый анализ состояния предприятия может быть дополнен
другими исследованиями (маркетинговыми, технологическими).
В данной работе
проводится анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия по данным
бухгалтерской отчётности.
Обычно, при
проведении анализа логика работы предполагает её организацию в виде
двухмодульной структуры:
·
экспресс
анализ финансового состояния,
·
детализированный
анализ финансового состояния.
Цель экспресс–анализа – обобщенная оценка
результатов хозяйственной деятельности и финансового состояния объекта. В общем
виде, методикой экспресс–анализа предусматривается анализ ресурсов и их
структуры, результатов хозяйствования, эффективности использования заёмных и
собственных средств.
Цель
детализированного анализа – характеристика имущественного и финансового
положения хозяйствующего субъекта, результатов его деятельности в истекшем
отчетном периоде. Он конкретизирует, дополняет и расширяет отдельные процедуры
экспресс-анализа, который даёт только общую оценку финансового состояния
предприятия.
Экономический
потенциал хозяйствующего субъекта характеризуется с позиции имущественного
положения и с позиции финансового положения.
Основное
направление анализа: от сложного комплекса - к составляющим его элементам, от
результата - к выводам о том, как такой результат достигнут и к чему он
приведет в дальнейшем. Схема анализа должна быть построена по принципу "от
общего к частному":
2.2.
Методические
положения проведения экспертизы финансово-хозяйственной деятельности
В данной
работе будем придерживаться методических рекомендаций, описанных В.В. Ковалевым.
Указанный подход предполагает организацию финансового анализа в виде двух
модулей:
1) экспресс-диагностики
финансового состояния предприятия;
2)
детализированного анализа финансового состояния предприятия.
Целью
экспресс-диагностики является наглядная и простая оценка финансового состояния
хозяйствующего субъекта. По результатам экспресс-диагностики должны
вырабатываться решения о целесообразности детализированного анализа финансового
состояния предприятия, либо корректирующие решения и пересматриваться цели и
прогнозы. Для экспресс-диагностики отбирается относительно небольшое число
наиболее информативных показателей. Отбор таких показателей субъективен и зависит
от лица проводящего диагностику. В различных методиках большинство показателей
совпадает, хотя и имеются отличия в выборе тех или иных параметров. В данной
работе экспресс-диагностику предлагается осуществлять в виде ряда
последовательных этапов, представленных в табл.2.1
Таблица 2.1
Этапы
экспресс-диагностики финансового состояния фирмы
№ п/п
Наименование
этапа
Показатель
1.
Построение
агрегированного баланса
и
анализ структуры активов и пассивов
Активы
и пассивы баланса фирмы.
Отчет о
финансовых результатах.
2.
Анализ
«Отчета о прибылях и убытках»
Процентное
изменение статей отчета по сравнению с предыдущим периодом.
3
Анализ
денежных потоков
Изменение
абсолютное и относительное денежных потоков:
а) от
основной деятельности,
б) от
инвестиционной деятельности,
в) от
финансовой деятельности.
4.
Анализ
ликвидности
Коэффициент
общей ликвидности
5.
Анализ
финансовой устойчивости
Коэффициент
финансирования
6.
Анализ
оборачиваемости элементов текущих активов и пассивов
Период
оборота дебиторской задолженности.
Период
оборота кредиторской задолженности.
Период
оборота запасов.
7.
Анализ
финансового цикла
Длительность
финансового цикла
8.
Анализ
рентабельности продаж
Рентабельности
продаж
9.
Анализ
рентабельности
и
рачиваемости активов
Рентабельность
и оборачиваемость активов
Анализ
документов финансовой отчетности начинают с изучения бухгалтерского баланса,
его структуры, состава и динамики. Бухгалтерский баланс - это информация о
финансовом положении хозяйствующей единицы на определенный момент времени,
отражающая стоимость имущества предприятия и стоимость источников
финансирования. С его помощью можно: ознакомиться с имущественным положением
хозяйствующего субъекта, определить способность предприятия выполнить свои обязательства
перед третьими лицами - акционерами, инвесторами, кредиторами, покупателями и
пр., определить результаты деятельности фирмы.
Под активом
обычно понимают имущество (ресурсы предприятия), в которое инвестированы
деньги. Статьи актива располагают в порядке возрастания ликвидности, т.е. от
того насколько быстро данный вид актива может приобрести денежную форму.
Пассив
бухгалтерского баланса отражает источники финансирования средств предприятия,
сгруппированные на определенную дату по их принадлежности и назначению. Он
показывает: величину средств, вложенных в хозяйственную деятельность фирмы;
степень участия в создании имущества фирмы.
Построение
агрегированного (уплотненного) баланса состоит в объединении нескольких статей
бухгалтерского баланса и получении небольшого количества суммарных статей.
Степень уплотненности баланса может выбираться произвольно и зависит от
субъективного подхода конкретного аналитика.
Таблица 2.2
Структура
агрегированного баланса
Актив
Строки бухгалтерского
баланса
Пассив
Строки бухгалтерского
баланса
1
2
3
4
1.
Внеоборотные активы
стр.110+стр.120+
стр.130+стр.140+ стр.150+стр.230
1.
Источники собственных средств
стр.410+490
- -252-390 -410
2.
Оборотные активы
стр.290
2.
Кредиты и заемные средства
стр.590+
стр.690 +стр.620
Запасы
и затраты и прочие оборотные активы
стр.210+стр.220+
+стр.251+стр.253+
+стр.270
Долгосрочные
кредиты и заемные средства
стр.590
Дебиторская
задолженность
стр.240
Краткосрочные
кредиты и заемные средства
стр.690
Денежные
средства и краткосрочные фин. вложен.
стр.260+
+стр.250
Кредиторская
задолженность
стр.620
Баланс
п.l +
n.2
Баланс
п.1+п.2
Величина
собственных оборотных средств определяется по формуле:
СОС = СК +
ЗСд - ВА,
гдеСК -
величина собственного капитала;
ЗСд -
долгосрочные заемные средства;
ВА - величина
внеоборотных активов.
Данный анализ
предполагает структурный, динамический и структурно-динамический анализ
следующих статей актива:
1. Внеоборотные
(иммобилизованные) активы.
2. Оборотные
(мобильные) активы: дебиторская задолженность; запасы сырья и материалов;
незавершенное производство; готовая продукция; денежные средства и
краткосрочные финансовые вложения.
В структуре
пассивов анализируют структурные, динамические и структурно-динамические изменения
следующих статей:
1.
Собственный капитал.
2. Кредиты и
заемные средства: долгосрочные кредиты и займы; краткосрочные кредиты и займы;
кредиторская задолженность.
При анализе
данного документа производится расчет долей по отдельным элементам: себестоимости,
операционной прибыли, выплате процентов и налогов, чистой прибыли,
реинвестированной прибыли, что позволяет оценить степень влияния отдельных
составляющих на итоговое значение чистой и реинвестированной прибыли. В
качестве исходного документа используется форма № 2 бухгалтерской отчетности.
Для быстрой
оценки деловой активности целесообразно рассмотреть сравнительную динамику
изменения основных показателей. При этом оптимально следующее их соотношение:
ТПР>ТВР>ТА,
где ТПР, ТВР,
ТА - соответственно темп роста прибыли, выручки от реализации и активов
(авансированного капитала).
Выполнение
указанного соотношения показывает, что экономический потенциал предприятия
возрастает; по сравнению с увеличением экономического потенциала объем
реализации возрастает более высокими темпами, т.е. ресурсы компании
используются более эффективно; прибыль по сравнению с объемом реализации
возрастает опережающими темпами, что свидетельствует в большинстве случаев об
относительном снижении издержек производства и обращения. Это соотношение
называется золотым правилом экономики. Нарушение его не всегда нужно
рассматривать как негативное, так как оно может иметь место, например, из-за
модернизации производства [7].
Основным
условием нормальной деятельности предприятия является обеспеченность денежными
средствами. Эту ситуацию позволяет оценить анализ денежных потоков.
В результате
функционирования предприятия можно выделить следующие денежные потоки:
- от основной
(операционной) деятельности, т.е. движение денежных средств в процессе
производства и реализации основной продукции;
-от
инвестиционной деятельности - доходы и расходы от инвестирования средств и
реализации внеоборотных активов;
- от
финансовой деятельности - получение и выплата кредитов, выпуск акций
Показатели ликвидности баланса показывают степень способности предприятия
покрывать свои краткосрочные обязательства текущими активами. Они являются
факторами, ограничивающими рост эффективности деятельности предприятия. Поэтому
необходимо отслеживать и управлять значениями показателей ликвидности исходя из
текущих обстоятельств [7].
Для
экспресс-диагностики здесь используется коэффициент общей ликвидности
(коэффициент покрытия). Коэффициент общей ликвидности определяется по формуле:
Кол =ТА ,
ТО
где ТА - текущие
активы; ТО - текущие обязательства.
Он оценивает
общую ликвидность активов, показывая, сколько рублей текущих активов
предприятия приходится на один рубль текущих обязательств. Смысл данного
показателя заключается в том, что предприятие погашает краткосрочные
обязательства в основном за счет текущих активов; следовательно, если текущие
активы превышают по величине текущие обязательства, предприятие можно
рассматривать как успешно функционирующее.
Финансовая
устойчивость отражает зависимость деятельности компании от заемного капитала и,
следовательно, уровень риска деятельности предприятия.
Для оценки
финансовой устойчивости компании применяется система коэффициентов: коэффициент
финансирования; коэффициент автономии; коэффициент маневренности собственных
средств.
В качестве
базового оценочного коэффициента для экспресс-диагностики выберем коэффициент
финансирования, который определяется по формуле:
Кф =СК,
ЗС
где СК -
собственные средства предприятия (собственный капитал);
ЗС - заемные
средства (заемный капитал).
Коэффициент
финансирования показывает, сколько рублей собственных средств, вложенных в
активы предприятия, приходится на каждый рубль заемных средств. Уменьшение
показателя в динамике свидетельствует об увеличении финансовой зависимости
предприятия от внешних источников.
Рост доли
собственных средств свидетельствует об увеличении финансовой устойчивости
компании, однако использование заемных средств в разумных пределах может
способствовать повышению эффективности ее деятельности.
Ранее было
дано определение собственных оборотных средств предприятия. Для оценки
эффективности их использования применяются показатели оборачиваемости,
приведенные в таблице 2.3.
При расчете
данные из баланса берутся как среднеарифметические значения на начало и конец
рассматриваемого периода.
Снижение
сроков оборота дебиторской задолженности, оборота производственных запасов
является положительным моментом в развитии фирмы. Также благоприятно увеличение
сроков кредиторской задолженности, так как это означает фактическое продление сроков
пользования чужими средствами. Однако если при этом увеличиваются суммы оплаты,
то необходимо в каждом конкретном случае рассчитывать финансовый результат.
По
показателям, рассмотренным ранее, рассчитывается длительность финансового
цикла. Финансовый цикл начинается с момента оплаты поставщикам материальных
ресурсов и заканчивается в момент получения денежных средств от покупателей за
отгруженную продукцию.
Длительность
финансового и операционного цикла, рассчитывается по формулам:
ДФЦ = ДОЦ - ДКЗ,
ДОЦ = Дзз - ДдЗ,
где ДОЦ - длительность
операционного цикла в днях;
ДКЗ - период
оборота кредиторской задолженности в днях;
Дзз - период
оборотов запаса в днях;
ДдЗ - период
оборота дебиторской задолженности в днях.
Снижение
длительности финансового и операционного цикла увеличивает оборачиваемость
средств и является положительной тенденцией.
Для любого
коммерческого предприятия рентабельность продаж является важнейшим показателем,
характеризующим эффективность его деятельности. Рентабельность продаж
определяется по формуле:
RП = ПР
,
ВР
Где ПР-
операционная прибыль;
ВР – выручка
от реализации продукции, товаров, работ, услуг.
Рентабельность
продаж характеризует эффективность хозяйственной деятельности предприятия и
использования его ресурсов.
Рентабельность
продаж показывает, сколько прибыли приходится на одну денежную единицу
реализованной продукции. Увеличение этого показателя свидетельствует либо о
росте цен при постоянных затратах на производство реализованной продукции, либо
о снижении затрат на производство при постоянных ценах. Его уменьшение
свидетельствует о снижении цен при постоянных затратах, то есть о снижении
спроса на продукцию предприятия, или о росте затрат на производство при
постоянных ценах.
Поэтому
данный показатель должен постоянно контролироваться финансовой службой
предприятия.
Для оценки
эффективности хозяйственной деятельности компании также используются показатели
рентабельности (прибыльности) активов. В числителе данного показателя может
стоять операционная прибыль, балансовая прибыль, налогооблагаемая прибыль или
чистая прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия после уплаты налогов. Так
как для вычисления рентабельности продаж нами использован показатель
операционной прибыли, то мы используем его и для определения рентабельности
активов:
RА = ПР ,
АС
гдеRА -
рентабельность продаж;
ПР -
операционная прибыль;
АС - средняя
за период величина активов.
При
использовании для расчета операционной прибыли достигается сопоставимость
рентабельности активов с рентабельностью продаж, так как между рассматриваемыми
финансовыми коэффициентами существует определенная взаимосвязь:
RА = ПР х
ВР = RП Х ОА,
ВРАС
где RА -
рентабельность активов; ПР - операционная прибыль;
ВР - выручка
от реализации; АС - средняя за период величина активов;
Рентабельность
активов показывает эффективность использования всего имущества предприятия.
Снижение данного показателя свидетельствует о падающем спросе на продукцию
компании и о перенакоплении активов. Рентабельность активов объединяет набор
элементов, характеризующих различные стороны работы предприятия. Анализируя
взаимосвязи, можно выделить составляющие, оказывающие наиболее сильное
отрицательное воздействие, и сосредоточить на них свое внимание [7].
Для
корректной оценки финансового состояния необходимо провести детализированный
анализ финансового состояния рассматриваемого предприятия. Он состоит из следующих компонентов:
1. Оценка финансовой устойчивости предприятия.
2. Оценка
ликвидности и платежеспособности предприятия.
3. Анализ безубыточности предприятия.
4. Факторный
анализ рентабельности собственного капитала.
5.Факторный
анализ показателя экономического роста предприятия.
В процессе
своей производственной деятельности предприятие постоянно пополняет запасы
товарно-материальных ценностей. Для этой цели используются как собственные
средства, так и заемные. Анализируя излишек
или недостаток средств для формирования запасов и затрат, определим абсолютные
показатели финансовой устойчивости. Общая схема их определения
представлена на рис. 2.4
Источники средств для формирования запасов и затрат
—
Величина запасов и затрат
=
Абсолютный показатель финансовой
устойчивости
По видам источников средств для формирования запасов
и затрат используются показатели, приведенные
в таблице 2.5.