Реферат: Реформирование железнодорожного транспортам России
Минэкономразвития
России
Федеральный орган регулирования на транспорте
Федеральный орган регулирования на железно- дорожном транспорте
Федеральный орган по регулированию естественных монополий
МАП России
Органы специального
технического надзора
•
Координация
развития
ЕТС и
экономики
страны
•
Государст-
венная
политика
в
области
мобилизаци
-
он ной
подготовки
• Координация
деятельности и
развития ЕТС и
транспортных
отраслей
• Руководство
мобилизацией-
ной подготовкой
и гражданской
обороной на
транспорте
(кроме ж/д
транспорта)
• Стандартиза-
ция,
сертификация
и надзор на
транспорте
(кроме ж/д
транспорта)
• Координация
деятельности и
развития ж/д
транспорта (в
т.ч. ППЖТ)
• Руководство
мобилизацион-
ной подготовкой
и гражданской
обороной на ж/д
транспорте (в
т.ч. ППЖТ)
• Стандартиза-
ция,
сертификация
и надзор на ж/д
транспорте (в
т.ч. ППЖТ)
• Лицензирова-
ние
деятельности
субъектов
конкурентного
сектора
• Установление
требований к
системе
тарифного
регулирования
естественных
монополий
• Утверждение
тарифного
прейскуранта на
услуги
ЕМС** и ВМС*
• Разработка правил
обеспечения
равноправного
доступа к
ЕМС** и ВМС***
• Мониторинг соблюдения
установленных
правил
регулирования
доступа и
тарифной политики
• Формирование
совместно с
Минфином
России методики
раздельного учета
доходов, затрат,
финансовых
результатов
по видам
деятельности
• Надзор и
контроль
обеспечения
равноправного
доступа
Согласование и
контроль
крупных сделок
и слияний
• Надзор и
контроль
применения
установленной
тарифной
политики
•
Обеспечение
специальных
вопросов
безопасности
и
соответствия
техническим
стандартам
* Разработка
тарифного прейскуранта на услуги ЕМС и ВМС осуществляются ОАО «РЖД»
** ЕМС –
естественно монопольный сектор
***
ВМС – временно монопольный сектор
Предлагаемое
распределение функций государственного регулирования – первый этап реформ.
Минэкономразвития
России
Федеральный
орган регулирования на транспорте
Федеральный
орган по регулированию естественных монополий
МАП России
Органы
специального технического надзора
•
Координация развития ЕТС* и экономики страны • Государственная политика в
области мобилизационной подготовки
•
Координация деятельности и развития ЕТС и транспортных отраслей
•
Руководство мобилизационной подготовкой и гражданской обороной на транспорте
•
Стандартизация сертификация и надзор на транспорте
• Обеспечение
безопасности на железнодорожном транспорте
•
Лицензирование деятельности субъектов конкурентного сектора
•
Установление требований к системе тарифного регулирования естественных
монополий
•
Утверждение тарифного прейскуранта на услуги ЕМС** и ВМС***
•
Разработка правил обеспечения равноправного доступа к ЕМС** и ВМС****
•
Мониторинг соблюдения установленных правил регулирования доступа и тарифной
политики
•
Формирование методики раздельного учета доходов, затрат, финансовых
результатов по видам деятельности
• Надзор и контроль
обеспечения равноправного доступа
• Согласование и контроль
крупных сделок и слияний
• Надзор и контроль
установленной тарифной политики
•
Обеспечение специальных вопросов безопасности и соответствия техническим
стандартам
* Единая
транспортная система
** ЕМС –
естественно монопольный сектор
*** Разработка
тарифного прейскуранта на услуги ЕМС и ВМС осуществляются ОАО «РЖД»
****
ВМС – временно монопольный сектор
Предлагаемое
распределение функций государственного регулирования – второй этап реформ.
23. Реформирование
тарифной системы
Основной
целью совершенствования тарифной системы является достижение баланса
экономических интересов государства, пользователей услуг и предприятий
железнодорожного транспорта.
К
тарифной системе предъявляются требования стабильности, обеспечивающей
достижение поставленных целей при изменениях внешних условий, гибкости,
позволяющей адекватно реагировать на изменения внешних условий и потребностей
рынка, и прогнозируемое™.
Задачи
тарифного регулирования в период структурной реформы. Система тарифного регулирования должна в
максимальной степени способствовать эффективной реализации изменений,
предусмотренных предлагаемой регуляторной моделью. В соответствии с этим закрепленные
цели тарифного регулирования дополняются следующими задачами.
На первом
этапе (2001—2002 гг.) решаются задачи по передаче функций тарифного
регулирования независимому государственному органу; упорядочению существующей
тарифной системы. В этот период создаются условия для финансового разделения
различных видов хозяйственной деятельности железнодорожного транспорта, в том
числе: обеспечивается уровень рентабельности естественно монопольного сектора,
достаточного для его устойчивого функционирования и модернизации;
последовательно отменяется перекрестное субсидирование различных видов
перевозок и осуществляется переход к прямому субсидированию; создаются условия
для возникновения и развития конкуренции в отдельных видах железнодорожных
перевозок.
На втором
и третьем этапах (2003—2010 гг.) решаются задачи обеспечения эффективного
функционирования железнодорожного транспорта и создания условий для развития
конкуренции и организационного выделения конкурентных секторов.
Таким
образом, тарифная политика в области железнодорожного транспорта должна
строиться с учетом необходимости:
создания
условий для развития конкуренции (внутриотраслевой, межтранспортной,
межотраслевой, международной) и недопущения искусственной монополизации в
отрасли;
отказа от
регулирования в конкурентных сферах деятельности;
воздействия
тарифными инструментами на улучшение качества услуг железнодорожного
транспорта;
рационального
взаимодействия различных видов транспорта;
соответствия
тарифной системы особенностям различных этапов структурной реформы;
скоординированного
регулирования тарифов на услуги всех естественных монополий материального
сектора;
возмещения
необходимых затрат на перевозки, реконструкцию, техническое и социальное
развитие железнодорожной отрасли.
Основные
принципы построения новой тарифной системы. Реализация предлагаемой концепции реформы железнодорожного
транспорта предполагает уже на первом этапе приступить к формированию основ
новой тарифной системы. Режим тарифного регулирования, конкретные особенности
и механизмы тарифной системы могут изменяться и дополняться с учетом
результатов проводимых преобразований.
Тарифы на перевозки должны
покрывать все экономически обоснованные эксплуатационные затраты; обеспечивать
суммарные доходы хозяйствующих субъектов, достаточные для формирования
справедливой, соответствующей установленной норме рентабельности, прибыли;
являться едиными для всех пользователей и определяться на основании
утвержденных прейскурантов.
Тариф на
грузовые перевозки должен формироваться на основе оптимального сочетания двух
подходов — затратного, согласно которому тариф должен основываться на
себестоимости транспортной услуги, и маркетингового, согласно которому тариф
формируется с учетом платежеобеспеченности груза.
Тарифное
регулирование на рынках с различными типами конкуренции. Государственное регулирование тарифов
должно постоянно осуществляться в естественно монопольном секторе и постепенно
уменьшаться во временно монопольном (потенциально конкурентном) секторе.
Тарифы за пользование услугами
инфраструктуры следует устанавливать дифференцированно с учетом платежеобеспеченности
различных классов грузов. Это создаст условия для перевозки грузов с высокой
долей транспортной составляющей без привлечений государственной компенсационной
поддержки.
Тарифы за
пользование подвижным составом ОАО "РЖД" не должны дифференцироваться
по классам грузов.
На первом этапе реформ
необходимо начать либерализацию тарифного регулирования в секторах с
потенциально возможной внутриотраслевой, межотраслевой, межтранспортной и
международной конкуренцией.
К сектору внутриотраслевой
конкуренции могут быть отнесены железнодорожные перевозки повышенного качества
(пассажирские перевозки в вагонах СВ, скоростные грузовые перевозки). К
сектору межотраслевой конкуренции - перевозки грузов, эффект от
производительного потребления которых может быть замещен продукцией других
отраслей промышленности (перевозка энергоносителей железнодорожным транспортом
или передача электроэнергии). К сектору межтранспортной конкуренции — грузовые
и пассажирские перевозки при наличии альтернативной транспортной инфраструктуры
(например, грузоперевозки Финляндия - Москва, Финляндия - Санкт-Петербург
автомобильным - железнодорожным транспортом). К сектору международной конкуренции
- транзитные грузовые перевозки и пассажирские и грузовые перевозки в прямом
международном сообщении (конкуренция с трансконтинентальными
грузоперевозчиками, морским транспортом, международными авиакомпаниями).
В
конкурентных секторах рынка железнодорожных перевозок осуществляется
последовательное дерегулирование ценообразования и переход на свободные
(контрактные) цены.
Устранение
искажений в тарифной системе. Тарифная система должна быть освобождена от выполнения функций по
перераспределению финансовых ресурсов и поддержанию отраслей и регионов.
Тарифные льготы стратегическим, социально значимым и малообеспеченным
потребителям транспортных услуг надо последовательно заменить их адресной
поддержкой.
Необходимо
предусмотреть государственную поддержку социально значимых перевозок,
мобилизационного потенциала железнодорожного транспорта, строительства объектов
общегосударственного и регионального значения. Порядок расчетов за перевозки в
интересах обороноспособности и национальной безопасности государства должен
устанавливаться Правительством Российской Федерации.
Учет
качества железнодорожных перевозок в тарифообразовании. Тарифные прейскуранты должны в большей
мере учитывать условия и качество перевозок пассажиров и грузов. Существующая
регламентация качества в "Транспортном уставе железных дорог Российской
Федерации" и в системе отраслевых стандартов представляется недостаточной.
Целесообразно
систематизировать имеющиеся документы и утвердить комплексный нормативный
документ "Нормы транспортного обслуживания", который будет
регламентировать базовый (минимальный) и более высокие уровни качества транспортных
услуг. Следует также установить перечень показателей качества и их пороговые
значения для различных уровней качества. Различным уровням качества должны
соответствовать различные уровни тарифов.
Индексация
тарифов на железнодорожные перевозки. Основной целью индексации тарифов является поддержание стабильности
финансовых результатов железнодорожной отрасли при изменении макроэкономических
параметров. Только постоянный, положительный финансовый результат может
обеспечить в условиях инфляции устойчивость и расширенное воспроизводство в
железнодорожной отрасли.
В
настоящее время индексации тарифов производятся на основе общих правил, изложенных
в федеральном законе "О естественных монополиях" и постановлении
Правительства "Об утверждении Положения об основах государственного регулирования
тарифов на грузовые железнодорожные перевозки" от 19 марта 2001 г. № 194.
Упорядочение
существующей практики тарифного регулирования. Для упорядочения существующей практики
тарифного регулирования на первом этапе реформ необходимо провести ряд
мероприятий, включающих уточнение функций и распределения ответственности
государственных органов, осуществляющих тарифное регулирование и разработку
соответствующей нормативно-правовой базы, а также передачу вопросов тарифного
регулирования независимому органу регулирования и регламентацию процессов
тарифного регулирования. К числу последних относятся либерализация тарифов на
железнодорожные перевозки в конкурентных и временно монопольных секторах;
индексация тарифов для поддержания стабильных финансовых результатов
деятельности железнодорожной отрасли в условиях изменения макроэкономических
показателей; мониторинг и контроль рынка железнодорожных перевозок.
Упорядочение
и формализация тарифного регулирования являются непременными условиями
реформирования железнодорожного транспорта. Эти действия должны осуществляться
одновременно с формированием федерального органа регулирования естественных
монополий.
24. Финансово-экономическая и социальная
оценка структурной реформы
Для
качественной оценки степени достижения установленных целей реформирования на
каждом из этапов структурной реформы на железнодорожном транспорте
предназначена система оценки -достижения целей реформирования. В основу указанной
системы положены цели структурной реформы на железнодорожном транспорте,
определенные Правительством Российской Федерации (протокол № 37 от 9 ноября
2000 г.).
Чтобы установить контрольные
показатели, адекватные целям реформирования, была осуществлена декомпозиция
целей, т.е. логическое деление целей на их составляющие (цели второго уровня) и
критерии. Затем к каждому из критериев были подобраны соответствующие показатели
производственно-коммерческой деятельности отрасли федерального железнодорожного
транспорта.
При
выборе контрольных показателей использовались следующие принципы:
необходимость и достаточность показателей — выбор ограниченного набора
показателей, наиболее полно характеризующего критерий; простота расчета — наличие
показателя в системе статистического учета МПС России или относительно
малозатратная возможность его формирования в ближайшем будущем; сопоставимость
— возможность наиболее корректного сравнения контрольных показателей во
временной динамике с аналогичными контрольными показателями сетей железных
дорог других государств.
Показатели
представлены в числовых значениях (годовых) за 1990, 1996 и 2000 годы, либо в
некоторых случаях приводятся данные за смежные годы (1991, 1992, 1997, 1998
гг.).
Собранные
аналитические данные за 1990—2000 гг. позволяют определить динамику изменения
состояния отрасли и ее основных сфер в период общеэкономических реформ.
Контрольные
показатели позволяют выявить пробелы в существующей системе статистического
учета железнодорожной отрасли и уже на начальном этапе выполнения Программы
структурной реформы позволят предусмотреть формирование фактических значений
этих показателей.
В ходе
согласования Программы структурной реформы должны быть установлены контрольные
даты (например, по окончании каждого финансового года или по окончании каждого
из этапов). Для каждой из контрольных дат необходимо установить плановые
значения контрольных показателей, достижение которых отвечает целям и задачам
структурной реформы.
На
завершающем этапе структурной реформы будут достигнуты цели, определенные
Правительством Российской Федерации, а также решены основные проблемы
железнодорожного транспорта.
Составными элементами и
этапами реформы, обеспечивающими названные финансово-экономические результаты,
являются:
1)
централизация на уровнях МПС России и железных дорог управления вагонным парком
и поездопотоками сетевого назначения и обеспечение погрузочными ресурсами
основных грузообразующих отраслей;
2)
завершение внедрения системы фирменного транспортного обслуживания
отправителей и получателей грузов, а также рост на этой основе объёмов
перевозок за счёт большей привлекательности их для клиентуры и сокращения
транспортных издержек на перевозки;
3)
реорганизация управления пассажирским комплексом, включающая в себя создание
самостоятельных пассажирских компаний и решение проблемы дотирования убыточных пассажирских
перевозок (в том числе в пригородном сообщении) из федерального и местных
бюджетов;
4)
переход на отраслевые схемы управления линейными предприятиями с
реструктуризацией отделений железных дорог и заменой их представительствами
железной дороги при региональных административных государственных структурах
и, как следствие, высвобождение значительного числа управленческого персонала
с экономией фонда заработной платы;
5)
реструктуризация линейных предприятий с приведением их в соответствие с
изменившимися производственными нагрузками и увеличением уровня автоматизации
производства и управления и сокращение общего их количества;
6)
категорирование железнодорожных линий по параметрам интенсивности их загрузки и
специализации по видам перевозок, установление дифференцированных по
категориям нормативов содержания устройств;
7)
реорганизация социальной сферы с поэтапной передачей жилого фонда и объектов
коммунального хозяйства МПС в муниципальную собственность и существенное
уменьшение средств, выделяемых железными дорогами на покрытие убытков
жилищно-коммунального хозяйства и на поддержку общеобразовательных учреждений
железнодорожного транспорта;
8)
поэтапное укрупнение железных дорог с концентрацией во внутридорожном сообщении
порядка 70 % перевозимых грузов.
По составным элементам и
этапам проводимой реформы ожидаются следующие финансово-экономические
результаты.
Централизация на уровнях
МПС России и железных дорог управления вагонным парком и поездопотоками
сетевого назначения, а также обеспечение погрузочными ресурсами основных грузообразующих
отраслей завершена в 2000
г.
Завершение
внедрения системы фирменного транспортного обслуживания отправителей и
получателей грузов приведёт по опыту ряда железных дорог к росту на 1,5 %
объёмов перевозок за счёт большей привлекательности их для клиентуры и сокращению
транспортных издержек на перевозки на 0,6.
Поэтапное
укрупнение железных дорог потребует,
как выше уже отмечено, предварительно создать необходимые для этого условия
(средства связи, вычислительные сети, информационные технологии). В период
2001—2010 гг. намечается практическое решение проблемы с выходом на сохранение
в составе отрасли не более 6—8 укрупненных дорог.
К
2006—2007 гг. удастся кардинально обновить и модернизировать
производственно-техническую базу железнодорожного транспорта. Вследствие почти
двукратного роста инвестиций с 66—70 млрд. руб. до 110—120 млрд. руб.
ежегодно, состояние его основных фондов к 2006 г. будет примерно соответствовать
уровню 1992 г., а износ не превысит 35 %.
Таким
образом, объемные показатели работы железнодорожного транспорта будут
достигнуты на обновленной материально-производственной базе и с меньшей
численностью работающих. Это будет другое качество роста, основанное на повышении
производительности труда, совершенствовании технологии работы и эффективности
управления.'
В
результате реформирования будут решены основные проблемы отрасли. Повышение
эффективности деятельности железнодорожного транспорта позволит обеспечить
финансирование инвестиционных потребностей отрасли на сумму около 30—40 млрд.
руб. в год.
Производительность
труда на железнодорожном транспорте в результате его реформирования увеличится
не менее чем в 2 раза. Такой рост произойдет за счет увеличения объемов
перевозок и сокращения на 25 % контингента работников в основной деятельности.
Уровень
заработной платы на железнодорожном транспорте, соответствующий в последние
годы седьмому месту среди базовых отраслей промышленности, к 2006—2007 гг.
повысится в 1,5—1,7 раза и займет место не ниже четвертого. Значительно
сократится разрыв в заработной плате между железнодорожниками и работниками
газодобывающей промышленности.
По мере
осуществления реформы доходы и степень социальной защищенности работников
железнодорожного транспорта будут неуклонно возрастать.
В
результате достижения основной цели структурной реформы:
государство
будет иметь обновленный железнодорожный транспорт, техническая база и система
управления которого будут обеспечивать возрастающий спрос на перевозки при
росте их качества;
пользователи
услуг железнодорожного транспорта получат их на более высоком качественном
уровне при снижении доли транспортных издержек в конечной цене продукции;
работники
железнодорожного транспорта будут иметь достойный уровень жизни,
соответствующий сложности и ответственности их труда.
Общий эффект от проведения
работ по структурной реформе железнодорожного транспорта оценивается в 10
млрд. руб. в год.
Таким
образом, осуществление основных направлений структурной реформы на
железнодорожном транспорте послужит стимулом перехода на новую ступень его
развития и будет способствовать росту экономики страны в целом.
25.
Актуализация генеральной схемы развития железнодорожного транспорта на период
2010-2015 гг.
Генеральная
схема развития железнодорожного транспорта, безусловно, является основополагающим
для отрасли документом, способствующим повышению ее капитализации и
инвестиционного потенциала, снижению эксплуатационных издержек и увеличению
доходности, что, в свою очередь, обеспечивает расширенное воспроизводство
основных фондов железнодорожного транспорта.
В
актуализации Генеральной схемы принимали участие ведущие специалисты
отраслевых институтов и департаментов ОАО «РЖД». В ней отражены многие
предложения по развитию хозяйств отрасли, поступившие с железных дорог.
Поскольку
Генеральная схема является исходным материалом для разработки и актуализации
Стратегической программы развития ОАО «РЖД» и реализации функциональных
стратегий, разрабатываемых компанией в настоящее время, она учитывает целевые
показатели, которые заложены в стратегическую программу.
На основе
данных об объемных показателях разработаны комплексные мероприятия по развитию
инфраструктуры, определены необходимые материально-технические ресурсы и
инвестиции для их реализации с учетом возможных источников их покрытия.
На
сегодняшний день общая протяженность участков, имеющих два и более путей,
достигла 36,6 тыс.км, что составляет 43% общей протяженности сети. Электрифицированы
около 43 тыс. км, т.е. более 50% эксплуатационной длины железных дорог.
Протяженность участков, оборудованных устройствами автоблокировки и диспетчерской
централизации, составляет 62 тыс.км, участковая скорость движения грузовых
поездов - 42 км/ч, маршрутная скорость пассажирских поездов - 53,9 км/ч, оборот
вагона составляет 7,7 сут., средний вес поезда - 3,7 тыс.т, средний состав
грузового поезда - 64,6 ваг., среднесуточная производительность локомотива -
1672 тыс.т-км брутто.
Значительная
величина средней густоты грузооборота брутто на 1 км эксплуатационной длины на
российских железных дорогах свидетельствует о самой высокой в мире степени
использования технических средств. Однако уровень развития эксплуатационной
работы характеризуется большой неравномерностью. В последние годы примерно
80% грузооборота реализуется на полигоне протяженностью около 28 тыс.км, что
составляет только 33,2% общей длины сети.
Исходя из
общих перспективных объемов перевозок в Генеральной схеме определена загрузка
направлений и линий сети железных дорог России. Наибольшей загрузкой как в
настоящее время, так и в перспективе будут характеризоваться сечения, в которые
входят железнодорожные линии на подходах к Санкт-Петербургскому узлу,
Северному Кавказу, портам Приморского края, а также железнодорожные линии на
подходах к Дальнему Востоку, на выходах из Западной Сибири и Урала, а также на
подходах к Московскому железнодорожному узлу. Так, на подходах к
Санкт-Петербургскому узлу по сравнению с 2005 г. грузопоток возрастет к 2010
г. на 29%, а к 2015 г. на 55%. Одновременно предусматривается и рост
пассажирского движения, который к 2010 г. составит 11%, а к 2015 г. - 22%.
На
подходах к Северному Кавказу рост объемов перевозок к 2010 г. составит 45%, к
2015 г. -78%, пассажирского движения -соответственно 11% и 19%. На подходах к
Дальнему Востоку этот показатель в грузовом движении в 2010 г. достигнет 48% и
к 2015 г. -71%, в пассажирском - соответственно 7% и 13%.
На
выходах с Урала рост объемов перевозок к 2010 г. будет равен 27%, к 2015 г. -
46%. При этом прирост пассажирских перевозок составит 10% и 20%. На выходах из
Западной Сибири прирост объемов перевозок к 2010 г. составит 13%, к 2015 г.
-27%. Размеры пассажирского движения увеличатся соответственно на 7% и 11%.
Для
обеспечения возрастающих объемов перевозок при актуализации Генеральной схемы
определены мероприятия по развитию железнодорожной инфраструктуры,
потребность в подвижном составе, а также необходимые инвестиции для их
реализации на период до 2015 г. К числу главных задач при разработке
мероприятий Генеральной схемы относятся:
• приоритетное развитие
основных направлений;
• обеспечение экспортного
потенциала страны и развитие международных транспортных коридоров;
• решение транспортных
проблем при реализации целевых задач, решаемых в стране (развитие ЗСНГК,
Уральского региона, Южного Федерального округа, Нижнего Приангарья, ДВЭР,
транспортировка нефти в восточных районах страны и т.д.);
• развитие скоростного
пассажирского движения на сети железных дорог;
• развитие крупных
транспортных мегаполисов — Москвы, Санкт-Петербурга и др.;
• стратегическое развитие
железнодорожного транспорта за пределами рассматриваемого периода.
Решение
этих задач предусматривается по двум основным направлениям. Во-первых, это
повышение эффективности эксплуатационной работы железнодорожного транспорта.
Для этого необходимо создание интегрированной системы автоматизированной разработки
технологии перевозочного процесса, развитие технологии работы сортировочных
станций, рационального их размещения и автоматизированной системы оперативного
управления вагонопотоками, а также создание единого информационного
пространства, а в дальнейшем и информационно-управляющих систем всех видов
транспорта, с которыми взаимодействует железнодорожный.
Второе
направление - развитие инфраструктуры железнодорожного транспорта, т.е.
строительство новых линий, вторых путей, оборудование автоблокировкой и
диспетчерской централизацией, электрификация, удлинение приемо-отправочных
путей, поставка нового подвижного состава и т.д.
Стратегическим
условием решения задачи развития инфраструктуры является концентрация
ресурсов на основных направлениях. Сложность задачи заключается в том, что
наряду с основной нагрузкой по обеспечению эксплуатационной работы на этих
направлениях вводится тяжеловесное движение, увеличивается скорость движения
пассажирских поездов, формируется полигон скоростного движения и
обеспечивается основной объем экспортно-импортных и международных транзитных
перевозок, предъявляющих повышенные требования к технологии их пропуска.
Мероприятия по развитию инфраструктуры на основных направлениях являются комплексными
и их реализация позволяет полностью обеспечить перспективные объемы перевозок
в рассматриваемом периоде.
Рассмотрим
лишь часть мероприятий, предусмотренных Генральной схемой на основных направлениях.
Так, на направлении Кузбасс - Дальневосточный транспортный узел
предусматривается переключение части поездопотока на Байкало-Амурскую магистраль.
В связи с этим в 2010 -2015 гг. необходимо выполнить работы по ее усилению, в
том числе восстановить демонтированные ранее разъезды и выполнить ремонтные
работы для повышения скорости движения поездов.
Учитывая
большую грузонапряженность участка Хабаровск -Волочаевка, а также ограниченные
возможности тоннеля, связанные с его аварийным состоянием, для обеспечения
пассажирского движения и пропуска грузовых поездов повышенного веса требуется
строительство второй очереди железнодорожного мостового перехода через реку
Амур у Хабаровска.
Для
обеспечения международных транспортных связей России с Китаем необходимо до
2010 г. завершить строительство вторых путей на лимитирующих перегонах и
электрификацию участка Карымская - Забайкальск протяженностью 129,5 км.
Кроме того, до 2010 г. надо
модернизировать автоблокировку на отдельных участках направления Тайшет -
Хабаровск. Для увеличения пропускной способности и усиления перерабатывающей
способности станции Хабаровск II требуется
переустройство четной системы со строительством транзитного парка.
В
хозяйстве электроснабжения необходима замена контактной сети на участках
Иркутск — Слюдянка, Сковородино — Бамовская, Хилок - Могзон и подходах к Владивостокскому
узлу. Требуется замена устаревших средств ЖАТ на значительной части Транссиба.
На
направлении Кузбасс — Северо-Запад для освоения перевозок грузов к портам
Беломоро-Балтийского бассейна в настоящее время ведется строительство третьего
главного пути на участке Тюмень - Войновка, завершается строительство второго
главного пути на участке Буй — Паприха (20,7км), ведется реконструкция
железнодорожных узлов Санкт-Петербург и Волховстрой.
Предполагается,
что наиболее загруженным на этом направлении к 2010 г. станет участок Волховстрой
- Мга, где дефицит пропускной способности составит 12 пар грузовых поездов в
сутки. Для освоения растущего поездопотока предлагается отклонить часть
грузового потока на Сонковский ход, где необходимо строительство второго главного
пути на лимитирующих перегонах (63,4 км), западного обхода Ярославского
железнодорожного узла (27 км), второго главного пути на лимитирующих перегонах
на участке Галич - Нерехта - Ярославль (39,5 км), восстановление разъездов,
оборудование участка Неболчи — Анциферове и Овинищи - Сонко-во автоблокировкой.
Помимо
этого, к 2010 г. необходимо уложить дополнительные главные пути между станциями
Череповец I и Череповец II, Череповец II — Кошта для
полного разделения транзитного поездопотока, следующего на Волхов-строй, от
поездопотока, следующего на промышленные предприятия Череповецкого железнодорожного
узла.
Кроме
того, до 2010 г. следует осуществить мероприятия по повышению пропускной
способности Вологодского железнодорожного узла и станции Бабаеве за счет их
реконструкции и развития.
Для
обеспечения перевозок на линии Волховстрой - Мурманск до 2015 г. потребуется
строительство второго главного пути на лимитирующих перегонах участка
Мурманск - Петрозаводск (319,4км), второго мостового перехода через реку Шуя на
участке Кемь - Беломорск, второго мостового перехода через реку Ковда на
участке Ручьи - Лоухи, а также реконструкция Мурманского железнодорожного
узла, предпортовых станций Кандалакша и Белое Море, строительство второго
главного пути на лимитирующих перегонах (45,9км), восстановление трех
разъездов на участке Исакогорка - Архангельск и электрификация участка
Обозерская — Архангельск, а также реконструкция Архангельского железнодорожного
узла.
В перспективе с ростом объемов
перевозок участок Новосибирск - Омск получит дополнительную загрузку и не
сможет обеспечить пропуск планируемого грузопотока. В связи с этим для его
разгрузки предусмотрено переключение части грузопотока, следующего из района
Южного Кузбасса на направление Среднесибирская - Иртышское - Омск, где к 2010
г. необходимо построить второй мостовой переход через реку Обь на участке
Рямы -Камень-на-Оби.
Для
освоения перевозок в пригородных зонах Новосибирского и Пермского
железнодорожных узлов требуется строительство третьего главного пути к 2010
г. на участке Обь -Чулымская (33,6 км) и на участке Пермь - Оверята (12,6 км) к
2015 г.
Для
беспрепятственного пропуска большого потока грузовых и пассажирских поездов
потребуется также строительство третьего главного пути на участке Киров
-Котельнич.
Помимо этого, до 2010 г. необходима
реконструкция четной системы станции Свердловск-Сортировочный, включающая в
себя механизацию сортировочной горки и развитие парка приема с удлинением
путей до 1050 м.
Для
увеличения пропускной способности станции Пермь-Сортировочная необходимы
укладка и удлинение станционных путей. Усиление устройств электроснабжения
требуется на участках Новосибирск — Омск, Пермь-Сортировочная — Чепца и др.
Направление
Кузбасс — Азово-Черноморский транспортный узел обеспечивает
транспортно-экономические связи Кузбасса с Северным Кавказом, где расположены
порты Азово-Черноморского бассейна. Однако пропускная способность отдельных
участков направления уже практически исчерпана.
Так,
направление Чишмы - Кинель - Сызрань уже в настоящее время испытывает
затруднения с пропуском грузовых и пассажирских поездов. В связи с этим
предусмотрено отклонение части грузовых поездов на Бугупьминское направление.
При этом потребуется строительство второго главного пути на лимитирующих
перегонах участков Чишмы — Бугульма и Пронине — Ульяновск, а также восстановление
разъездов на участках Ульяновск — Инза и Ульяновск — Сызрань.
Для
обеспечения пропуска поездопотоков, следующих в порты Азово-Черноморского
бассейна по кратчайшему направлению, на участках Волжской рокады ведутся
работы по укладке вторых путей на участках Саратов -Петров Вал и Сызрань -
Сенная. До 2010 г. потребуется выполнить работы по этапному строительству
вторых путей на участке Сызрань — Тихорецкая.
Кроме
того, в 2011 - 2015 гг. необходимо построить глубокий обход Краснодарского узла
(участок Кореновск - Тимашевская протяженностью 60 км) с укладкой вторых
главных путей на участках Тихорецкая - Кореновск (59,8 км) и Тимашевская -
Крымская (112,8 км).
Поскольку
в 2010 -2015 гг. пропускная способность участка Крымская - Новороссийск будет
недостаточна для освоения перспективных размеров движения, что связано с
наличием на участке дефектного тоннеля с негабаритностью, в настоящее время
здесь ведется его реконструкция. В результате межпоездной интервал сократится
до 17 мин и станет возможен беспрепятственный пропуск поездов.
В
хозяйстве электроснабжения требуется обновление контактной сети на участке
Кропачево - Сызрань, замена устаревших средств ЖАТ на значительной части протяженности
Транссиба и на участках Волжской рокады.
Для
освоения перспективных размеров движения на направлении Север - Юг необходимо
провести ряд мероприятий по усилению инфраструктуры.
Для
организации скоростного движения на направлении Санкт-Петербург - Бусловская и
обеспечения грузовых перевозок в порты Высоцк, Приморск и Выборг необходим
вынос грузового движения на новую линию Петяярви — Каменногорск. Для этого
потребуется строительство новой двухпутной электрифицированной линии Петяярви -
Каменногорск общей протяженностью 64 км, второго главного пути на участке
Каменногорск — Выборг протяженностью 40 км и его оборудование автоблокировкой,
строительство второго главного пути на перегоне Сосново -Петяярви, электрификация
участков Попово - Высоцк и Попово -Ермилове, реконструкция направления Ручьи
- Выборг, строительство второго главного пути на участке Пригородная -
Бусловская.
Для
увеличения скорости доставки грузов и сокращения эксплуатационных затрат в
2015 г. предусматривается электрификация участка Ртищево — Кочетовка, а также
в 2010 г. - участка Ахтуба -Трубная со строительством на нем 36,9 км вторых
путей в 2010 г. и 18 км в 2015 г.
Помимо
этого, для беспрепятственного пропуска поездов по линии необходимы удлинение приемоотправочных
путей до стандартной длины 1050 м, а также комплексная реконструкция хозяйства
ЖАТ с обновлением электрической централизации и автоблокировки.
На
направлении Центр - Запад для освоения растущего объема перевозок грузов на
экспорт и организации скоростного движения в соответствии с «Программой
развития скоростного и высокоскоростного движения на сети железных дорог
России на перспективу до 2020 г.» необходимо до 2010 г. осуществить
строительство третьего пути на участке Бекасово - Нара.
На
направлении Центр — Поволжье - Урал до 2010 г. необходима укладка третьего
главного пути на ограничивающем участке Воскресенск — Голутвин и до 2015 г. —
на участке Голутвин - Рыбное.
Потребность
в инвестициях для реализации мероприятий по основным направлениям оценивается
в 1019,6 млн.руб. до 2010 г. и 1233,9 млн.руб. до 2015 г.
Одним из
основных элементов оптимизации эксплуатационной работы является развитие сортировочных
станций, которые сохраняют на рассматриваемый период свою основную функцию по
переработке немаршрутизированных вагонопотоков. Вместе с тем
предусматривается, что они должны взять на себя и дополнительные функции, в
число которых входят:
• организация технических
маршрутов по грузам и грузополучателям;
• детализированная подборка
порожних вагонов по принадлежности и состоянию с оптимизацией обеспечения
грузовых станций погрузочными ресурсами;
• регулирование отправления
вагонов в определенные назначения с обеспечением согласованного подвода
грузопотоков к потребителям;
• обеспечение ускоренной
переработки и отправления части вагонопотоков срочной доставки.
Эти и
другие задачи диктуют дополнительные требования к путевому развитию,
техническому оснащению и технологии работы сортировочных станций. К числу первоочередных
мер следует отнести увеличение перерабатывающей способности станций
Смоленск-Сортировочный, что позволит разгрузить станцию Бекасово-Сортировочное
и Горький-Сортировочный и повысить транзитность вагонопотоков, а также Пенза III, что разгрузит станции Рыбное и Рузаевка
и т.д. Кроме того, необходимо форсировать работы по автоматизации станций и
завершить механизацию тормозных позиций.
Учитывая
важность задачи, в ОАО «РЖД» принято решение о разработке «Схемы развития и
размещения сортировочных станций на сети железных дорог до 2015 г.» и
«Программы совершенствования работы и развития сортировочных станций железных
дорог».
По
предварительным расчетам на развитие и модернизацию сортировочных станций до
2015 г. потребуется более 20 млрд.руб.
На сегодняшний
день по-прежнему актуальной остается задача перевода ряда направлений на
электрическую тягу. До 2015 г. предусматривается электрифицировать 1802 км,
при этом общая протяженность электрифицированных линий составит около 45
тыс.км. Вместе с тем необходимо отметить, что реализация мероприятий по
электрификации должна базироваться исключительно на экономических расчетах ее
эффективности. Более того, проблемы электрификации объектов железнодорожного
транспорта должны решаться при более широком участии субъектов федерации и
энергосистем.
Намечаемый
в перспективе рост объемов перевозок, организация движения поездов повышенного
веса, увеличение скоростей движения грузовых и пассажирских поездов, включая
скоростное движение на ряде направлений, требуют дополнительных мероприятий
по усилению и модернизации устройств тягового электроснабжения. Их реализация
позволит:
• стабилизировать старение
основных фондов;
• оптимизировать мощности
систем тягового электроснабжения в соответствии с грузонапряженностью
участка, весовой нормой и реализуемыми скоростями;
• существенно изменить
технологический процесс обслуживания и ремонта, повысить ресурс основных
элементов контактной сети и снизить повреждаемость устройств электроснабжения; •
увеличить межремонтные сроки и снизить технологические потери в
устройствах электроснабжения.
Для
обновления участков, возраст которых составляет более 40 лет, до 2015 г.
необходимо модернизировать свыше 30 тыс. км развернутой длины контактной сети.
Одним из
главных моментов при актуализации Генеральной схемы стал вопрос о приобретении
парка тягового подвижного состава и вагонов с улучшенными техническими
характеристиками. До 2015 г. парк тягового подвижного состава должны пополнить
около 20 типов локомотивов и более 10 типов моторвагонного и дизельного
подвижного состава. Предполагается создание и серийное производство
четырехосных вагонов с осевой нагрузкой до 25 т, погонной нагрузкой на путь
8-8,3 т/м, а также увеличенного габарита Тпр.
Для обеспечения прогнозируемых
объемов перевозок на период до 2015 г. необходимый объем поставок подвижного
состава должен составить: 1381 пассажирских и 5889 грузовых электровозов, 392
пассажирских и 2449 грузовых тепловозов, 5389 маневровых локомотивов, 9997
вагонов МВПС и 2468 ДМВПС, 13611 пассажирских вагонов, 331398 грузовых вагонов.
Это позволит снизить эксплуатационные расходы на содержание локомотивов более
чем на 20%, вагонов - на 10%, увеличить межремонтные пробеги для текущих
ремонтов до 30-50 тыс.км, средних ремонтов до 500-600 тыс. км, капитальных
ремонтов до 2,5-3 млн.км, обеспечить межремонтный пробег грузовых вагонов до
500 тыс.-1 млн. км, сократить удельный расход топлива до 10%.
Реализация
мероприятий, предусмотренных основными направлениями развития железнодорожного
транспорта в рассматриваемый период, позволит улучшить основные показатели
работы отрасли.
По
расчетам потребность в инвестициях в ценах соответствующих лет составит на
период 2006-2010 гг. 1449,5 млрд. руб.; 2011-2015 гг. - 2312,8 млрд. руб.
Капитальные
вложения в развитие отрасли по объектам производственного назначения обеспечивают
рост грузо- и пассажирооборота, повышение скорости доставки грузов и
пассажиров, увеличение среднего веса поезда, повышение участковой скорости, сокращение
удельного расхода электроэнергии и топлива на тягу поездов, уменьшение числа
отказов технических средств.
Расчеты
показывают, что инвестиции на реализацию мероприятий Генеральной схемы
являются эффективным вложением денежных средств ОАО «РЖД», обеспечивающим
формирование положительной величины NPV за жизненный
цикл проекта.
IV.
Заключение
История железной дороги – это действительно история
постоянного совершенствования, изменения и преобразований. Написав свой
реферат, я рассказала о поэтапном развитии структуры железнодорожного
транспорта с помощью реформ. Я считаю, что на изменение структуры
железнодорожного транспорта влияет не только изменения и преобразования
железных дорог, но и изменения других видов транспорта и деятельностей. Так же
огромное влияние на изменения структуры оказывают реформы, проводимые в разных
видах деятельности, то есть экономические, социальные и т.д. Так же влияет
объединение предприятий, установление их порядков. На изменение и
преобразование структуры железнодорожного транспорта могут повлиять различные
программы, разработки, проекты. И именно об этом мне бы хотелось попытаться Вам
рассказать. Все изменения, проходимые на железной дороге России необходимы
человечеству.
Список используемой литературы
1.
«Железные дороги России от реформы
к реформе». – Н.Е. Аксененко, Б.М. Лапидус, А.С. Мишарин.
2.
Журнал «Железнодорожный транспорт»
№8 2006 года.