Сборник рефератов

Дипломная работа: Совершенствование системы управления оборотным капиталом ООО ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт для улучшения показателей финансовой деятельности предприятия

Таблица 3.2.2.7

Определение привлекательности рынка для СГИ

Группы факторов Оценки экспертов
Масла Тормозная жидкость Охлаждающая жидкость
Пермская область Пермь Пермская область Пермь Пермская область Пермь
1. Размеры и рост рынка 4 5 3 4 3 4
2. Качество рынка 3 3 3 3 3 3
3. Конкурентная ситуация 5 4 4 5 4 5
4. Внешняя среда 2 3 2 3 3 3
Сумма - - - - - -
Группы факторов Значимость группы
1. Размеры и рост рынка 0,4 0,4 0,3 0,4 0,3 0,4
2. Качество рынка 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2
3. Конкурентная ситуация 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3
4. Внешняя среда 0,1 0,1 0,2 0,1 0,2 0,1
Сумма 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0
Продолжение
Группы факторов Привлекательность рынка
1. Размеры и рост рынка 1,6 2,0 0,9 1,6 0,9 1,6
2. Качество рынка 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6
3. Конкурентная ситуация 1,5 1,2 1,2 1,5 1,2 1,5
4. Внешняя среда 0,2 0,3 0,4 0,3 0,6 0,3
Сумма 3,9 4,1 3,1 4,0 3,3 4,0

 

Анализ привлекательности рынков показал, что для продажи выбранных СГИ наиболее привлекателен рынок в городе Перми.

3.2.3 Анализ конкурентного положения СГИ и СЗХ

Конкурентное положение СГИ и СЗХ устанавливается экспертами по пятибалльной оценке факторов.

Таблица 3.2.3.8

Оценка конкурентного положения СГИ

Показатели Масла Тормозная жидкость Охлаждающая жидкость
Пермская область Пермь Пермская область Пермь Пермская область Пермь
Оценки по рынкам
1. Относительная позиция на рынке:

19

20

17

22

21

26

-доля СГИ на рынке и ее рост; 4 3 3 3 5 5
-финансовые возможности фирмы; 3 4 3 5 5 5
-норма роста реализации; 1 2 1 2 1 2
-рентабельность; 3 3 3 3 4 5
-риск; 4 4 3 4 3 4
-потенциал маркетинга; 4 4 4 5 4 5
2. Относительный потенциал торговли:

7

8

5

8

7

8

-преимущества, обусловленные месторасположением фирмы; 4 4 3 4 5 4
-потенциал роста производительного использования всех ресурсов. 3 4 2 4 2 4
3. Уровень квалификации руководящих кадров фирмы:

18

15

16

16

18

21

-профессионализм, компетентность; 4 4 3 4 3 4
-условия для стимулирования инноваций; 2 2 2 2 2 4
-качество управления; 4 3 4 3 5 3
-способность фирмы получать прибыль; 4 4 3 5 3 5
-приспосабливаемость системы управления к изменениям внешней среды. 4 2 4 2 5 5

Конкурентное положение в СЗХ (КПСЗХ (Н))

3,7 3,3 3,0 3,6 3,7 4,0

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7


© 2010 СБОРНИК РЕФЕРАТОВ