Основной целью прохождения практики явилось углубление и оттачивание практических навыков, подкрепленных теоретическими знаниями в области финансов, бухгалтерского учета и аудита, в области ведения бизнеса, делового общения и сохранения личных конкурентоспособных преимуществ.

Также одной из основных целей прохождения практики явилось сбор и обработка данных для написания дипломной работы.

На период практики совместно с научным руководителем кафедры был разработан план практики, в котором были сформулированы следующие задачи:

совершенствование и систематизация профессиональных знаний и умений по специальности;

проверка способности самостоятельно работать в условиях конкретного рынка;

умение критически оценивать состояние рабочих процессов и вносить предложения по их усовершенствованию.

Для плодотворного прохождения преддипломной практики в данной компании руководителем практики от предприятия были определены следующие методы решения поставленных задач:

тщательное, аккуратное и своевременное выполнение заданий, выдаваемых на месте преддипломной практики;

подробное изучение процесса аудита компаний-клиентов, выполнение необходимых расчетов, проведение анализа данных;

подробное изучение организационной структуры компании;

согласование своих действий с правилами и порядками, действующими на предприятии;

изучение практики работы с клиентами компании, развитие навыков делового общения внутри коллектива.

Процесс прохождения практики был организован поэтапно для глубокого понимания всего бизнеса. Для достижения поставленных задач на рабочем месте выдавались задания касательно проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности компаний, расчетов коэффициентов и показателей устойчивости бизнеса. Также осуществлялся анализ, сбор и подготовка документации, необходимой для проведения аудита компании-клиента.

Преддипломная практика дала возможность получить определенный опыт в проведении аудиторских процедур, а также процедур, связанных с проведением финансового анализа компании-клиента. Именно здесь потребовались полученные мной теоретические знания в сфере Финансового менеджмента, Бухгалтерского учета и Финансового анализа.

Во время прохождения практики были подробно изучены такие документы компании как Законодательная база Республики Казахстан касательно проведения аудита компании, Методология по проведению аудита финансовой отчетности, Внутрифирменные стандарты аудита ТОО «FinEx», Образцы документооборота компаний-клиентов, формы отчетности АО «Казахтелеком».

При составлении отчета были учтены особенности компании. Таким образом, отчет состоит из трех разделов.

Первый раздел – Общие сведения о ТОО «FinEx» – включает в себя общие сведения о предприятии, о характере деятельности и перечне основных оказываемых услуг, об организационной и управленческой структуре, а также маркетинговая политике предприятия.

Второй раздел – Сведения о Департаменте Аудита ТОО «FinEx» – включает в себя характеристику организации работы в Департаменте Аудита компании, а также описание проводимых аудиторских процедур.

Третий раздел – Финансовый анализ АО «Казахтелеком» – включает характеристику деятельности компании, анализ финансового состояния АО «Казахтелеком», а также выводы по финансовому анализу АО «Казахтелеком».

В Заключении представлены итоговые выводы, а также рекомендации по деятельности ТОО «FinEx».

I. General Overview of «FinEx» LLP

1.1 Company information

Полное наименование: ТОО «FinEx»

Государственная лицензия Министерства Финансов Республика Казаха-стан на занятие аудиторской деятельностью № 0000184 от 01.06.2001 г.

Адрес головного офиса: Республика Казахстан, 050002, г.Алматы, ул. Жибек Жолы, 8

Интернет-сайт: http://www.finex.kz

E-mail: finex@finex.kz

Телефон: 7 (727) 382-27-47, 382-26-17

Факс: 7 (727) 382-30-40.

Согласно принципам ТОО «FinEx», аудиторская деятельность в Казахстане направлена на достижение высокого уровня качества оказываемых услуг, а также на обеспечение надежности при работе с клиентами.

ТОО «FinEx» является аудиторской компанией, основной целью которой является решение задач, возникающие перед казахстанскими компаниями в результате стремительно меняющихся экономических условий.

ТОО «FinEx» занимает одну из нитевых позиций на казахстанском рынке аудиторских услуг. Потенциал данной компании в сочетании с практическим опытом работы на местном рынке позволяет компании предлагать клиентам свежие идеи, глубокие знания в самых сложных вопросах бизнеса и права, а также поддерживать высочайшие стандарты качества и услуг.

ТОО «FinEx»» было создано 21 марта 1997 года. До мая 2001 года Компания носила название «Satory-Audit». Однако, в мае 2001 года по решению совета учредителей имя «Satory-Audit» было изменено на «FinEx» в связи с позиционированием фирмы как крупной аудиторской бизнес-структуры.

В течение 12 лет компания оказывает аудиторские услуги по всему Казахстану.

Компания имеет Государственную лицензию Министерства Финансов Республики Казахстан на занятие аудиторской деятельностью № 0000184 от 01.06.2001 г.

ТОО «FinEx» включено в список аудиторских организаций, соответствующих требованиям, которые установлены Законом Республики Казахстан «Об аудиторской деятельности» и квалификационным требованиям, которые предъявляются к аудиторским организациям для проведения обязательного аудита финансовых организаций, установленным приказом Министерства Финансов Республики Казахстан от 03.11.2006 г.

Компания получила Заключение о соответствии аудиторской организации квалификационным требованиям к аудиторским организациям для допуска финансовых инструментов на специальную торговую площадку Регионального Финансового Центра г. Алматы, утвержденное приказом Председателя Агентства по регулированию деятельности Регионального Финансового Центра г. Алматы от 03.04.2008 г. № 04.2-09/78.

ТОО «FinEx» является членом Палаты Аудиторов. В июле 2008 года компания прошла внешний контроль ПАО «Палата Аудиторов Республики Казахстан» и получила заключение о соответствии по существенным аспектам требованиям Международных Стандартов Аудита и Кодекса этики профессиональных бухгалтеров.

ТОО "FinEx" - первая аудиторская компания, которая получила международный сертификат Системы Менеджмента Качества ИСО 9001:2008 JD J0000047-2, сертифицированный американской компанией "ORION REGISTRAR".

Головной офис Компании находится в городе Алматы. Головной офис предоставляет полный спектр аудиторских, консультационных услуг, юридических и налоговых услуг.

В связи с возросшей потребностью в аудиторских услугах на территории Республики Казахстан также были открыты представительства в городах Астана, Тараз, Семей.

ТОО «FinEx» имеет непревзойденный опыт работы в сфере телекоммуникаций, нефтегазовой промышленности, проведения операций с недвижимостью и ценными бумагами, в сфере энергетики, сельского хозяйства, инвестиций, приватизации и рынков капитала.

1.2 Information on Rendered Services

Аудит представляет собой проверку финансовой отчетности юридических лиц (аудируемые субъекты) с целью выражения независимого мнения о достоверности и объективности составления финансовой отчетности в соответствии с требованиями, установленными законодательством Республики Казахстан.

ТОО «FinEx» планирует и проводит аудит в целях получения разумной уверенности в том, не содержит ли финансовая отчетность компании существенных искажений.

Аудит включает проверку на основе тестирования доказательств, подтверждающих суммы и раскрытия в финансовой отчетности. Аудит также включает оценивание используемых принципов бухгалтерского учета и значимых оценок, сделанных руководством субъекта, а также оценку общего представления финансовой отчетности.

ТОО «FinEx» оказывает качественные услуги по аудиту и по услугам, сопутствующим аудиту. Более того, ТОО «FinEx» оказывает консультации заказчикам, а также проводит курсы по обучению бухгалтеров, оценщиков, специалистов налоговых комитетов, курсы повышения квалификации аудиторов и другие. Итак, основными видами деятельности ТОО «FinEx» являются:

• аудит;

• сопутствующие аудиту услуги;

• консалтинговые услуги;

• обучение.

Оказываемые услуги по аудиту финансового учета компании представляют собой:

• аудит финансовой отчетности хозяйствующих субъектов;

• аудит финансовой отчетности страховочных и перестраховочных организаций;

• аудит финансовой отчетности банков;

Сопутствующие аудиту услуги, оказываемые ТОО «FinEx» представляют собой:

• перевод на МСФО;

• консультации по вопросам финансового и бухгалтерского учета;

• организация, восстановление и ведение бухгалтерского учета;

• составление финансовой отчетности;

• разработка учетной политики компании;

• оказание помощи в составлении баланса при реорганизации юридического лица (при слиянии, выделении из состава, ликвидации и т.д.);

• рекомендации по автоматизации бухгалтерского учета;

• обучение автоматизированному ведению учета и другие.

Консалтинговые услуги, оказываемые ТОО «FinEx» представляют собой:

• проверка управленческого учета;

• проверка производственного учета;

• проверка налогового учета;

Проверка управленческого учета в качестве сопутствующих аудиту услуг включает в себя:

• аудит управленческого учета;

• мониторинг и анализ финансово-хозяйственной деятельности;

• разработка бизнес-плана;

• составление статистической отчетности и другие.

Проверка производственного учета в качестве сопутствующих аудиту услуг включает в себя:

• организация, восстановление производственного учета;

• ведение производственного учета;

• консультации по вопросам производственного учета;

• аудит затрат на производстве;

• калькулирование себестоимости продукции и другие.

Проверка налогового учета в качестве сопутствующих аудиту услуг включает в себя:

• консультации по налоговой политике, действующей в Республике Казахстан;

• аудит налогового учета хозяйствующих субъектов, банков и других организационных форм предприятий;

• налоговое планирование;

• заполнение налоговых деклараций;

• разрешение спорных вопросов, возникающих с налоговыми органами и другие.

Таким образом ТОО «FinEx» осуществляет аудиторскую и консалтинговую деятельность в Республике Казахстан в соответствии с Законом Республики Казахстан «Об аудиторской деятельности» от 20.11.1998 № 304-1.

Аудиторская деятельность есть предпринимательская деятельность аудиторов и аудиторских организаций по проведению аудита финансовой отчетности. Аудиторы и аудиторские организации, помимо аудита финансовой отчетности, могут оказывать следующие услуги по профилю своей деятельности в соответствии с лицензией:

• организация, восстановление и ведение бухгалтерского учета, составление финансовой и статистической отчетности;

• налоговое планирование, расчет обязательных платежей в бюджет, заполнение налоговых деклараций;

• анализ финансово-хозяйственной деятельности;

• консультирование и информационное обслуживание по вопросам финансового, налогового, банковского и иного хозяйственного законодательства;

• обучение в качестве дополнительного профессионального образования бухгалтерскому учету, налоговому учету, аудиту и анализу финансово-хозяйственной деятельности;

• преподавательская, научная деятельность;

• рекомендации по автоматизации бухгалтерского учета, обучение автоматизированному ведению учета;

• научная разработка, издание методических пособий рекомендаций по бухгалтерскому учету, налогообложению, хозяйственному праву;

• оценка бизнеса;

• оценочная деятельность;

• деятельность на рынке ценных бумаг;

• оказание юридических услуг, не связанных с адвокатской деятельностью.

Аудиторская деятельность, которая включает в себя большой спектр предоставляемых услуг, представляет концепцию независимого «эксперта» в разрешении различных вопросов. Основными принципами Аудиторской деятельности являются:

• независимость;

• объективность;

• профессиональная компетентность;

• конфиденциальность.

Строгое следование данным принципам в этом бизнесе является очень важными. Так как при осуществлении аудиторской деятельности открывается доступ к внутренней информации, касающейся как предприятий, выпускающих акции в свободное плавание, так и национальных компаний, на которых держится экономика целой страны. Поэтому, профессионализм, честность, объективность и этика являются основополагающими понятиями данного бизнеса.

Аудиторская организация – коммерческая организация, созданная для осуществления аудиторской деятельности в любой организационно-правовой форме, за исключением акционерного общества открытого типа, производственного кооператива и государственного предприятия. Иностранные аудиторские организации могут осуществлять аудиторскую деятельность в Республике Казахстан только при образовании соответствующих аудиторских организаций-резидентов Республики Казахстан. Численность аудиторов в составе аудиторской организации должна составлять не менее двух человек. В уставном капитале аудиторской организации доля, принадлежащая аудиторам и (или) аудиторским организациям, должна составлять не менее 51 процента. Руководитель аудиторской организации обязан иметь квалификационное свидетельство аудитора Республики Казахстан.

Отношения между аудиторами, аудиторскими организациями и аудируемыми субъектами строятся на основе договора, где предусматриваются предмет договора, сроки, объем соответствующих услуг, размер и условия оплаты, права, обязанности и ответственность сторон и другие важнейшие пункты. По результатам проведенного аудита составляется аудиторский отчет, который должно соответствовать стандартам аудита. Аудиторский отчет является неотъемлемой частью финансовой отчетности аудируемых субъектов, обязанных проводить аудит в соответствии с законодательством. Аудиторский отчет, составленный аудитором, являющимся индивидуальным предпринимателем, подписывается им и заверяется его личной печатью. В аудиторском отчете также указываются номер и дата выдачи лицензий аудитора. Аудиторский отчет аудиторской организации подписывается аудитором-исполнителем, заверяется его личной печатью, утверждается руководителем аудиторской организации и заверяется его печатью. В аудиторском отчете также указываются номер и дата выдачи лицензий аудиторской организации.

Одним из важнейших пунктов при осуществлении аудиторской деятельности является строгое соблюдение прав, а также исполнение обязанности и ответственности аудиторов и аудиторских организаций.

На территории Республики Казахстан в законодательном порядке определены следующие права аудиторов и аудиторских организаций:

• самостоятельно определять методы проведения аудита;

• получать и проверять необходимую для выполнения условий договора бухгалтерскую и иную финансово-хозяйственную документацию;

• привлекать на договорной основе к участию в проведении аудита специалистов различного профиля;

• отказаться от проведения аудита либо выдачи аудиторского отчета в случае нарушения аудируемым субъектом условий договора на проведение аудита.

Также не допускается незаконное вмешательство государственных органов, аудируемых субъектов и любых третьих лиц в деятельность аудиторов и аудиторских организаций. Оплата услуг аудиторов и аудиторских организаций, оказываемых по инициативе государственных органов, имеющих на основании законодательных актов Республики Казахстан соответствующие полномочия по назначению проверок, производится за счет этих органов.

На территории Республики Казахстан в законодательном порядке определены следующие обязанности аудиторов и аудиторских организаций:

• сообщать о невозможности проведения аудита;

• обеспечивать сохранность документов, полученных от аудируемого субъекта, а также составленных в процессе аудита;

• сообщать аудируемому субъекту о выявленном несоответствии финансовой отчетности и иных документов законодательству;

• соблюдать конфиденциальность результатов аудита, а также сведений, полученных при проведении аудита и составляющих предмет коммерческой или иной, охраняемой законом, тайны;

• сообщать уполномоченному государственному органу по регулированию и надзору финансового рынка и финансовых организаций с уведомлением аудируемых субъектов о выявленных в результате аудита банков, страховых (перестраховочных) организаций и накопительных пенсионных фондов нарушениях законодательства Республики Казахстан.

Также следует отметить, что по законодательству Республики Казахстан при осуществлении аудиторской деятельности запрещается проведение аудита:

• аудиторской организацией тех заказчиков проведения аудита, которые являются ее учредителями, участниками, кредиторами либо тех заказчиков проведения аудита, чьим учредителем, участником, кредитором является данная аудиторская организация;

• аудитором и аудиторским организациям, оказавшим в течение услуги заказчикам проведения аудита по поставке, восстановлению, ведению бухгалтерского учета, а также по составлению финансовой отчетности за аудируемый период;

• аудиторам, являющимся близкими родственниками или свойственниками (родителям, супругами, братьями, сестрами, детьми, а также братьями, сестрами, родителями и детьми супругов) руководителя аудируемого субъекта, а также учредителя или участника, имеющего более десяти процентов уставного капитала аудируемого субъекта;

• аудиторами из числа работников, участников, должностных лиц аудируемого субъекта, имеющим в нем личные имущественные интересы;

• аудиторам из числа индивидуальных предпринимателей аудит тех хозяйствующих субъектов, у которых сумма активов баланса в среднем за год превышает размер 40000-кратного месячного расчетного показателя или у которых аудит обязателен.

Таким образом, ТОО «FinEx», осуществляя деятельность на территории Республики Казахстан в соответствии с Законом Республики Казахстан «Об аудиторской деятельности» от 20.11.1998, является компанией зарекомендовавшей себя на казахстанском рынке оказания услуг в сфере аудита и консалтинга.

ТОО «FinEx», головной офис которого находится в финансовом центре страны – городе Алматы, имеет огромный потенциал развития, реализуемый через оказание качественных услуг, а также через непрерывное обучение персонала компании.

При этом главными принципами, на которых основывается работа всей компании – это независимость, объективность, профессиональная компетенция, а также соблюдение тайны клиента.

1.3 Management and Organizational Structure of «FinEx» LLC

Департамент аудита занимается

Налоговый департамент занимается проблемами оптимизации налогов, занимается консультированием клиентов вопросах, касающихся налогообложения, а также ассистирует отделам Департамента по Консультационным услугам в вопросах налогового учета.

Также следует отметить, что при компании имеются технические службы: Бухгалтерия, Отдел технической поддержки, Отдел управления человеческими ресурсами, а также Отдел административного хозяйства.

Отдел внутренних финансов занимается подсчетом прибылей и убытков компании. Информация данного отдела строго контролируется и не подлежит всеобщему соглашению. Данный отдел проводит операции по переводу денежных средств, занимается начислением заработной платы и выдачей заработной платы в наличном виде.

Отдел технической поддержки занимается ассистированием в вопросах техники. Данный отдел занимается выдачей персональных компьютеров, ноутбуков, следят за обновлением и стабильной работой баз данных, Интернета, внутренней почты, телефоном, различной техники, такой как принтеры, факсы, сканеры, копиры и так далее.

Отдел управления человеческими ресурсами занимаются наймом работников на должность, проводят первичные собеседования и тесты, разрабатывают политику по улучшению мотивации работников, занимаются распределением служащих на тренинги, а также заключают договора, связанные с вопросами управления человеческими ресурсами.

Все отделы данной компании работают сплоченно. Каждый отдел выполняет собственную функцию. При этом наблюдается строгая координация действий, субординация в плане общение разных должностных лиц.

Важнейшие этапы работы и уровни ответственности определяются внутренним аудитом проектов, а только затем даются определенные задания ассистентам аудитора. При этом наблюдается очень сплоченная командная работа.

Политика ТОО «ПрайсуотерхаусКуперс Такс энд Эдвайзори» при найме работников основывается на следующих принципах Трудового законодательства Республики Казахстан:

• недопустимость ограничения прав человека и гражданина в сфере труда;

• свобода труда;

• запрещение дискриминации, принудительного труда и наихудших форм детского труда;

• обеспечение права на условия труда, отвечающие требованиям безопасности и гигиены;

• приоритет жизни и здоровья работника по отношению к результатам производственной деятельности;

• обеспечение права на справедливое вознаграждение за труд не ниже минимального размера заработной платы;

• обеспечение права на отдых;

• равенство прав и возможностей работников;

• обеспечение права работников и работодателей на объединение для защиты своих прав и интересов;

• социальное партнерство;

• государственное регулирование вопросов безопасности и охраны труда;

• обеспечение права представителей работников осуществлять общественный контроль за соблюдением трудового законодательства Республики Казахстан.

Также высоко ценится желание работников самосовершенствоваться в сфере своей специализации, поэтому компания делает все возможное для поднятия уровня знаний своих сотрудников.

Компании проводит тренинги для работников всех региональных офисов по самым актуальным вопросам в сфере аудита и финансово-хозяйственного анализа деятельности компании, где специалисты могут поделиться знаниями, а также хорошо отдохнуть.

В данный момент работники компании проходят обучение на Сертификат аудитора, выдаваемый Министерством Финансов Республики Казахстан.

Также имеется библиотечная база, где молодые специалисты могут найти профессиональную литературу по таким предметам как Аудит, Финансы, Бухгалтерский учет, Налоги и налогообложение, Международные стандарты финансовой отчетности и другие.

В компании чувствуется высокий корпоративный дух. На работе отмечаются важные события в жизни каждого члена коллектива, а также вместе празднуются общественные праздники.

В компании все предусмотрено для плодотворной работы коллектива. Следует отметить, что каждый работник имеет постоянный доступ к специализированным образовательным и нормативным базам. Каждый обеспечен неограниченным доступом в Интернет и возможностью делать междугородние звонки в целях работы над проектами.

В компании предусмотрены удобные рабочие места. Также имеется коферум, где можно выпить кофе или пообедать. В компании есть специальный персонал, который ассистирует работникам в административных и технических моментах.

1.4 Marketing policy of «FinEx» LLC

Одним из важнейших факторов развития бизнеса является правильный маркетинг и правильное позиционирование компании среди ее потенциальных клиентов, конкурентов, сотрудников, а также партнеров.

Правильный брендинг, а также своевременное введение нужных коррективов в политику ведения бизнеса компании может стать решающим фактором в процессе «выживания» на рынке.

ТОО «FinEx», как уже было сказано ранее, занимается предоставлением большого перечня услуг для клиентов. Предоставляемые услуги можно классифицировать следующим образом: аудиторские услуги, услуги, сопутствующие аудиту, консалтинговые услуги, а также обучение.

Перечень компаний, осуществляющих аудиторские услуги на территории Республики Казахстан, просто огромный.

Однако, так как прохождение практики осуществлялось в Департаменте консалтинговых услуг, то целесообразнее было бы провести маркетинговый анализ именно данного типа услуг.

На сегодняшний день в Казахстане имеется довольно большое число компаний-конкурентов, предлагающих схожие услуги, что и Департамент консалтинговых услуг ТОО «ПрайсуотерхаусКуперс Такс энд Эдвайзори».

Основными видами деятельности данных компаний являются:

• планирование стратегического и финансового развития;

• проведение маркетингового анализа и маркетингового планирования;

• разработка теоретико-экономического обоснования;

• проведение маркетинговых исследований;

• оптимизация бизнес-процессов в компании;

• консультации по корпоративному управлению и корпоративной реструктуризации;

• комплексные услуги по разработке бизнес-планов;

• управления человеческими ресурсами внутри компании.

Более подробно с данной информацией можно ознакомиться на Таблице 1, где представлены списки компаний, а также конкретизированы их основные виды деятельности.

Таблица 1. Список консалтинговых компаний в Казахстане.

Название	Описание сферы деятельности
Business Masters, TOO	Планирование стратегического развития; маркетинговый анализ и планирование; ТЭО; разработка стратегического плана; маркетинговые исследования; комплексные услуги по стратегическому маркетингу; разработка бизнес-плана
ICC Business Advisors Ltd., TOO	Планирование стратегического развития; финансовое планирование; оптимизация бизнес-процессов; корпоративное управление
IGM консалтинговая компания	Маркетинговый анализ и планирование; планирование стратегического развития; инвестиционный и стратегический консалтинг
Market Consult Group, ТОО	Маркетинговый анализ и планирование; планирование стратегического развития
V-Ratio Business Consulting Company	Планирование стратегического развития; оценка бренда, стратегическое планирование
Аванкон	Компьютерные системы управления финансами и информацией; планирование стратегического развития
Делойт ТСФ, ТОО	Планирование стратегического развития; реорганизация и реструктуризация; бизнес-планирование; реинжиниринг бизнес-процессов
Консалтинг-центр ЗУБР, КФ	Планирование стратегического развития; управленческий консалтинг, кадровый менеджмент
Консалтинг-центр ЛЕКС, КФ	Планирование стратегического развития; анализ экономической целесообразности; управленческий консалтинг: диагностика и оптимизация управленческих систем организации, составление бизнес планов и проектных заявок
Тал Консалтинг, ТОО	Планирование стратегического развития; оптимизация организационной структуры и разработка бизнес-процессов, стратегическое планирование
Центрально-Азиатский Проект	Маркетинговый анализ и планирование; планирование стратегического развития

Источник: Данные EBRD TAM/BAS на 2.04.2009, URL:www.forum.kz (от 13.09.2009)

Изучив данный материал, можно сделать вывод, что на самом деле реальными конкурентами Данного департамента, и в общем всей компании, могут быть только компании «Большой Четверки»: Deloitte, KPMG, Ernst&Young.

Чтобы в полной мере убедиться в этом, следует обратить внимание на следующую Таблицу 2, где представлены плюсы и минуса Департамента консультативных услуг ТОО «ПрайсуотерхаусКуперс Такс энд Эдвайзори».

Таблица 2. SWOT анализ Департамента консультативных услуг.

Плюсы

Минусы

Большой спектр оказываемых услуг

Бесспорно высокое качество

Авторитет компании

Возможность диверсификации исполнителей

Возможность предоставления отчета на английском языке

Постоянный диалог компании и клиента

Возможность работы с несколькими департаментами одновременно

Пост-обслуживание

1. Дорогая плата за выполненные услуги

Таким образом, можно сделать вывод, что каждой компании-клиенту соответствует своя компания-исполнитель. Во многом это упирается в вопрос финансирования услуг. Только очень большие компании с неплохой прибылью могут претендовать на получение услуг от данной компании.

В данном случае, рекомендация об уменьшении стоимости оказания услуг не уместна. Так как на самом деле, качество и уровень предоставляемых услуг соответствует стоимости оплаты.

Конкуренция

Сегодня руководителям казахстанских предприятий непросто удержаться на плаву в бурном море бизнеса. Даже для опытных лоцманов сверхсложной задачей является осведомленность в изменениях налогового законодательства, формирование эффективной стратегии дальнейшего развития, оптимизация финансовых потоков и организационной структуры.

Время диктует свои условия: на фоне снижения платежеспособности предприятий и населения вопросом жизни и смерти для деловых структур стала проблема конкурентоспособности. Чтобы занять достойное место как на внешнем, так и на внутреннем рынке, нашим предприятиям необходимы более высокие стандарты ведения бизнеса. При этом практические, квалифицированные советы профессионалов служат “маршрутной картой” в изменчивой среде, снижая риски и излишние затраты. Именно поэтому аудиторские и консалтинговые услуги широко использует не только деловой мир, но и правительство, и некоммерческие организации. На рынке Казахстана аудиторские компании делятся на несколько категорий:

В первую входит "большая четверка" «PriceWaterhouseCoopers», «KPMG», «Deloitte & Touch» и «Ernst &Young». Некоторое время назад сегодняшняя "большая четверка" была "большой пятеркой". Но после известного крушения американских гигантов ENRON, Worldcom, компания Arthur Andersen приказала долго жить. Фирму разрезали на части и распродали мелким оптом.

Во вторую - входят крупные казахстанские компании с достаточным опытом работы. Например, "Казахстанаудит" и "Центраудит Казахстан" - казахстанские фирмы.

В третью категорию относятся компании, состоящие из 2-3 сотрудников. Действуют на рынке, также и частные аудиторы-одиночки.

Какие же критерии должны использовать заказчики при выборе аудиторской компании?

– аудиторская компания должна обладать солидной клиентурой, желательно, чтобы в числе клиентов были лидеры отраслей;

– аудиторы компании должны предоставить свидетельства о получение аудиторами специального образования;

– о компании должны быть только положительные отзывы, лучшие рекомендации

– отзывы ее клиентов;

– аудиторская компания должна работать на рынке не первый год.

Компания ТОО «FinEx» в полном объеме удовлетворяет указанные критерии в выборе аудиторской компании.

ТОО «FinEx» - одна из крупных развивающихся казахстанских аудиторских компаний, гибко реагирующая на все внешние изменении, динамичная, компетентная и опытная команда.

Деятельность ТОО «FinEx» направлена на достижение высокого уровня качества оказываемых услуг по аудиту в соответствии с международными стандартами аудита, на поддержании репутации надежного партнера для своих Заказчиков.

Компания сегодня соответствует всем специальным требованиям, установленным АФН, РФЦА,KASE для аудиторских организаций, и вправе осуществлять аудит финансовой отчетности любых компаний, в том числе:

финансовых организаций;

публичных компаний;

холдингов и управляющих холдингов;

и другие.

Начала деятельности компания ТОО «FinEx» началось 1997 г. Успехи Компании неоднократно подтверждалась вручением ряда наград и сертификатов в сфере деятельности аудита.

За годы плодотворной работы Компания имеет внушительную базу клиентов, которым оказывает, качественные аудиторские услуги и ведется сотрудничество по сей день. Нашими клиентами стали:

ТОО «International Business Center»

ТОО «Базис – Люкс»

ТОО «Инвест Капитал Риэлти»

ТОО «Мунай Даму»

ТОО «Холдинговая Компания «Mercury»

ТОО «AS Trade Co»

ТОО «Кедентранссервис»

ТОО «Sat & Company»

ТОО «Oasis Lux»

ТОО «Сэт Жол Construction»

ТОО «Сэт Жол Technologies

ТОО «International Business Center»

ТОО «Базис – Люкс»

ТОО «Инвест Капитал Риэлти»

ТОО «Стандарт Газ»

ТОО «Меркурий Транс Company»

Бизнес Центр «Нурлы Тау»

ТОО «Астана Финанс Тауэр»

ТОО «Mercury HLG Holding»

ТОО «Maxx Management»

ТОО «Звезда Актау»

ТОО «MCM Consulting»

ТОО «КазПетроМаш»

ТОО «Проммонтаж KIV»

ТОО «Меркурий Мунай Онімдері»

АО «Атырау Мунай Онімдері!

АО «Каскор-Машзавод»

АО «ТрубРемЦентр»

ТОО «Актауский завод стекловолокнистых труб»

ТОО «Санур Холдинг»

ТОО «РестСервис»

ТОО «Central Logistics»

ТОО «АлматыГазИнжиниринг»

ТОО «Меркурий 1999»

и многие другие.

Интеллектуальный уровень клиентов стремительно растет, растут также и требования к качеству. Компания постоянно совершенствуется в области системы менеджмента качества, ставит большой акцент на образование наших сотрудников, а именно проводиться постоянные тренинги повышают уровень квалификации сотрудников.

Помимо оказания грамотных консультаций Заказчикам, это одна их тех редких аудиторских фирм, которая проводит курсы по обучению бухгалтеров, специалистов налоговых комитетов, курсы повышения квалификаций аудиторов.

Ведь Компания считает, что действенным инструментом в области качества оказания аудиторских услуг в конкурентной среде является следующие принципы:

строгое соответствие предоставляемых услуг международным, и национальным и корпоративным стандартам;

выполнение требований и ожиданий Заказчиков;

постоянное улучшение качества предоставляемых услуг.

Соблюдение этих принципов и качественное предоставление аудиторских услуг компанией является одной из главных его приоритетов.

План маркетинга

Для организации эффективной предпринимательской деятельности важное значение на стадии разработки бизнес-плана имеют маркетинговые исследования, оценка рыночных возможностей предприятия, спрос на аудиторские услуги, способы продвижение на высокую степень рынка.

Самое трудное – это привлечь Заказчиков и сделать так чтобы они приходили к нам вновь и вновь. В целях продвижения проводится широкая реклама.

Проведен анализ эффективного маркетинга, которой позволил сделать вывод о возможных путях продвижения аудита на региональные рынки РК, о силах и средствах, затрачиваемых на маркетинге.

Но так как мы работаем на рынке не первый год, у нас есть постоянные Заказчики. Конкуренция очень большая, поэтому мы делаем рекламу, рекламные проспекты, рекламу на транспорте, размещение рекламы в различных справочниках, размещение рекламы в налоговом кодексе и т д.

Все это делается для того, что чтобы привлечь внимание, заинтересовать Заказчиков, дать им почувствовать, что мы – надежная компания. В расчетах бизнес – плана затраты на маркетинг определены:

- в размере 5% от объема выручки (затраты не облагаются налогом на прибыль и их использование для целей рекламы).

В комплекс мероприятий компании ТОО «FinEx» по маркетингу входят:

изучение потребителей аудиторских услуг, перспектив и их поведение на рынке;

оценка предлагаемых услуг, перспектив и их развития;

анализ используемых форм и каналом сбыта;

оценка используемых компании методов ценообразования;

исследование мероприятий по продвижению услуг на рынок;

изучение конкурентов;

выбор «ниши» (наиболее благоприятного сегмента) рынка.

II. Information on Audit department of FinEx LLC

Департамент Аудита ТОО «FinEx» осуществляет

Департамент Аудита действует в соответствии с Законом Республики Казахстан от 20 ноября 1998 года № 304-I «Об аудиторской деятельности».

Закону РК «Об аудиторской деятельности в Республике Казахстан» от 20.11.1998 г. №304-1 (с изменениями и дополнениями по состоянию на 17.07.2009 г. КР);

Кодексу этики аудиторов РК;

Международным стандартам аудита в Казахстане от 16.03.2000г.

Аудиторский файл включает в себя следующие разделы:

Документы по планированию согласно МСА 300;

Аудиторское соглашение согласно МСА 210;

Памятка специалистам;

Аудиторские доказательства;

Аудиторские документации согласно МСА 230;

Внутренний контроль;

Документация по Системе контроля качества;

Аудиторский отчет;

Данные об используемом программном обеспечении;

Обзор событий после отчетной даты.

Во время прохождения практики в отделе работало 8 человек: внутренний аудитор и менеджер проектов, 4 консультанта по аудиту, 2 консультанта по налоговым вопросам.

Оба консультанта работают преимущественно над подготовкой оценки доходным и сравнительным подходом. Компания заинтересована в дальнейшем образовании молодых специалистов, поэтому в данный момент они проходят подготовку для сдачи экзаменов на профессиональные сертификаты.

Младший менеджер и старший консультант являются специалистами в области оценки затратным подходом. Данный подход подразумевает наличие глубоких знаний в сфере технического оснащения и технического контроля.

Директор Отдела Корпоративных финансов, являющийся специалистом в области оценки, занимается организационными вопросами, управляет рабочим процессом и контролирует процесс написания отчета для клиента.

Отчет состоит из нескольких частей. В самом начале отчета прописывается согласование результатов, то есть полученная оценочная стоимость компании. Далее, следующими секциями отчета являются секции Экономического и Индустриального обзоров. Данные секции являются очень важными для построения релевантных допущений в целях дальнейшего построения модели. Следующая секция отчета – это описание предприятия: его операционной деятельности, производственного процесса, основных мощностей и других важных замечаний. Далее представляется описания затратного подхода оценки и его результатов; далее – сравнительного и доходного соответственно. В конце отчета представлена отсканированная версия договора, составленного между компанией-клиентом и ТОО «ПрайсуотерхаусКуперс Такс энд Эдвайзори».

Структура, менеджмент и управление персоналом компании, основанные на международном опыте, являются очень развитыми в данной компании. Однако, также хотелось бы внести собственные предложения. Во время прохождения практики я почувствовала некоторую напряженность в плане организации времени работы коллектива. То есть, основываясь на принципе, что «Желание клиента – это закон», внутренняя политика провоцирует напряженность в плане нехватки времени для выполнения определенных заданий. Поэтому я бы рекомендовала в данном случае уделять больше внимания тайм-менеджменту работников компании.

Страницы: 1, 2, 3, 4