Сборник рефератов

Доклад: Развитие торговых площадей

Мы произведем необходимый закуп сырья для того чтобы обезопасить себя от малого дохода на первых месяцах.

Ни одно производство не обходиться без издержек, ведь необходимо же вкладывать денежные средства в проект, для того чтобы потом получить прибыль. Для того чтобы закупить товар необходимо оплачивать бензин. А для того чтобы его где-то реализовать, необходимо оплачивать аренду места.


Таблица №14:Затраты постоянные

Оборотные средства Стоимость
На месяц На год
Оплата аренды площади для торговли 3000 36000
Затраты на маркетинг 1200 14400
Единовременные затраты на маркетинг 8000 8000
Канцелярские расходы 200 2400
Плата за телефон 500 6000
Итого 12900 66800

Также необходимо докупать расходные материалы, которые будут необходимы нам для ведения книг продаж и книг затрат. Также необходимо оплачивать телефон, для того чтобы в дальнейшем можно было общаться с клиентами и поставщиками.

К текущим расходам относятся расходы, имеющие частую периодичность (расход сырья и материалов). Часто единовременные расходы могут превышать стоимость всех активов производства, это связанно с тем, что расширение производства происходит как один сплошной процесс трат и расходов.

Важной особенностью затрат является характер их связи с определенным объектом: продуктом, подразделением, проектом. В зависимости от характера этой связи затраты делятся на прямые и косвенные. Прямые затраты – это затраты, которые могут быть отнесены непосредственно к определенному объекту затрат экономически целесообразным путем. Косвенные затраты – это затраты, которые не могут быть отнесены непосредственно к определенному объекту затрат экономически целесообразным путем. Выражение «экономически целесообразным путем» означает, что при решении вопроса об отнесении затрат к определенному объекту следует руководствоваться принципом затрат и выгод. Так, если затраты на отнесение стоимости гвоздей к каждому конкретному изготовленному стулу превышают собственно стоимость гвоздей, то целесообразнее и дешевле распределять эти материалы между изделиями косвенным путем, т.е. пропорционально прямым затратам. Отнесение затрат к прямым или косвенным зависит от того, что является объектом затрат. Одни и те же затраты могут быть прямыми и косвенными по отношению к разным объектам. В зависимости от вида бизнеса конкретный набор расходов, относимых к прямым затратам, может меняться.

Таблица №15 Издержки переменные

Затраты переменные Итого в месяц Итого затрат в год, руб.
Сдельная оплата труда наемного персонала 4330 51960
ИТОГО: 4330 51960

Для начала работы нам потребуется один работник-это продавец, так как своими силами мы не справимся. Основные требования к работнику описаны выше. А так как мы находимся на стадии открытия, проект не сможет в первое время окупать еще и второго работника. В дальнейшем мы планируем нанять еще и водителя для доставки товара. Таким образом производить продажи будет продавец и непосредственно сам учредитель, для организации сменного графика работы.

Составим примерный график работы.

Таблица № 16: Штатное расписание

Должность Квалификация Оклад Срок приема на работу
Продавец н/к 4330 1.03.2011-1.03.2012

При определении отпускных цен мы будем ориентироваться на средние рыночные цены. Это наиболее простой метод ценообразования. Так как рынок развит не очень сильно, то данный вид ценообразования будет более приемлем для нас. Цены на товар будут зависеть от вариантов закупочных цен. Мы представим ценообразование в виде «Закупочной цены + товарная наценка». Мы установим товарную наценку в среднем 20%.


Таблица №17: Расчет отпускных цен

№ п/п Наименование товара Закупочная цена

Наценка

20%

Отпускная цена
1 2 3 4
1

Нижнее белье:

- женское (трусики и лифчики)

- мужское

100

60

20

12

120

72

2 Кофточки 600 120 720
3 Брюки 700 140 840
4 Штаны рабочие 100 20 120
5 Штаны теплые 500 100 600
6 Носки

200

упаковка

40 240
7

Детские:

-маечки

-костюмчики

50

200

10

40

60

240

8 Юбки 400 80 480
9 Кроссовки 900 180 1080
10 Туфли (чешки) 300 60 360
11 Детские ботиночки 100 20 120
12 Резиновые сапоги 300 60 360
13 Калоши 300 60 360


8. Финансовый план

№ п/п Наименование услуг Отпускная цена Кол-во проданного в мес. Кол-во проданного товара в стоимостном выражении, руб.
январь февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь
1

Нижнее белье:

- женское

- мужское

120

72

120

80

14400

5760

14400

5760

14400

5760

14400

5760

14400

5760

14400

5760

14400

5760

14400

5760

14400

5760

14400

5760

14400

5760

14400

5760

2 Кофточки 720 10 7200 7200 7200 7200 7200 7200 7200 7200 7200 7200 7200 7200
3 Брюки 840 10 8400 8400 8400 8400 8400 8400 8400 8400 8400 8400 8400 8400
4 Штаны рабочие 120 60 7200 7200 7200 7200 7200 7200 7200 7200 7200 7200 7200 7200
5 Штаны теплые 600 10 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000
6 Носки 240 60 14400 14400 14400 14400 14400 14400 14400 14400 14400 14400 14400 14400
7

Детские:

-маечки

-костюмчики

60

240

10

10

600

2400

600

2400

600

2400

600

2400

600

2400

600

2400

600

2400

600

2400

600

2400

600

2400

600

2400

600

2400

8 Юбки 480 10 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800
9 Кроссовки 1080 10 10800 - - - 10800 10800 10800 - - - - -
10 Туфли (чешки) 360 10 3600 - - - 3600 3600 3600 - - - - -
11 Детские ботиночки 120 10 1200 - - - 1200 1200 1200 - - - - -
12 Резиновые сапоги 360 15 - - 5400 5400 5400 - - 5400 5400 - - -
13 Калоши 360 15 - - 5400 5400 5400 - - 5400 5400 - - -
14 Сапоги зимние 2000 15 30000 30000 - - - - - - - 30000 30000 30000
Итого 116760 101160 81960 81960 97560 86760 86760 81960 81960 101160 101160 101160

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7


© 2010 СБОРНИК РЕФЕРАТОВ