После
рассмотрения арбитражным судом отчета конкурсного управляющего о результатах
проведения конкурсного производства арбитражный суд выносит определение о
завершении конкурсного производства, а в случае погашения требований кредиторов
– определение о прекращении производства по делу о банкротстве.
Определение
арбитражного суда о завершении конкурсного производства является основанием для
внесения в единый государственный реестр юридических лиц записи о ликвидации
должника.
С даты
внесения такой записи конкурсное производство считается завершенным.
1.2.5 Мировое
соглашение
Мировое
соглашение – это процедура банкротства, применяемая на любой стадии
рассмотрения дела о банкротстве в целях прекращения производства по делу о
банкротстве путем достижения соглашения между должником и кредитором. (прил.3)
Оно может быть заключено во время применения арбитражным судом наблюдения,
финансового оздоровления, внешнего управления или конкурсного производства.
Решение о
заключении мирового соглашения принимают:
·
со
стороны кредиторов – собрание кредиторов;
·
со
стороны должника – при наблюдении и финансовом оздоровлении – руководитель
должника без согласия с временным и административным управляющим;
·
при
внешнем управлении и конкурсном производстве – внешний или конкурсный
управляющий.
Последствия
утверждения мирового соглашения (ст. 158) являются основанием для прекращения
производства по делу о банкротстве, если оно утверждено в ходе:
·
финансового
оздоровления – прекращается исполнение графика погашения задолженности;
·
внешнего
управления – прекращается действие моратория на удовлетворение требований
кредиторов;
·
конкурсного
производства – решение арбитражного суда о признании должника банкротом и об
открытии конкурсного производства не подлежит дальнейшему исполнению с даты
утверждения мирового соглашения;
·
с
даты утверждения мирового соглашения арбитражным судом прекращаются полномочия
временного управляющего, административного управляющего, внешнего управляющего,
конкурсного управляющего;
·
с
даты утверждения мирового соглашения должник или третье лицо приступает к
погашению задолженности перед кредиторами.
Содержание
мирового соглашения:
1.
Отсрочка
или рассрочка исполнения обязательств должника;
2.
Уступка
прав требований должника;
3.
Исполнение
обязательств должника третьими лицами;
4.
Скидка
с долга или его прощение;
5.
Обмен
требований должника на доли в его уставном капитале, его акции и другие ценные
бумаги;
6.
Иные
способы, предусмотренные законом, если они не нарушают прав иных кредиторов,
требования которых включены в реестр требований.
Утверждается
мировое соглашение арбитражным судом только после погашения задолженности
кредиторам первой и второй очереди.
Мировое
соглашение – это судебный акт, фиксирующий прекращение производства по делу о
банкротстве и условия такого прекращения.
Мировое
соглашение является обязательным для должника, кредиторов и третьих лиц;
односторонний отказ от исполнения вступившего в силу мирового соглашения не
допускается.
В случае
неисполнения мирового соглашения должником кредиторы вправе без его расторжения
предъявить свои требования в размере, предусмотренном мировым соглашением, в
общем порядке, установленном процессуальным законодательством.
Мировое
соглашение может быть расторгнуто арбитражным судом в отношении всех конкурсных
кредиторов и уполномоченных органов по заявлению конкурсного кредитора или
конкурсных кредиторов и (или) уполномоченных органов, обладавших на дату
утверждения мирового соглашения не менее чем одной четвертой требований
конкурсных кредиторов и уполномоченных органов к должнику.
В случае
расторжения мирового соглашения его условия, предусматривающие рассрочку,
отсрочку удовлетворения требований конкурсных кредиторов и уполномоченных
прекращаются в отношении той части требований кредиторов, которая не была
удовлетворена на дату расторжения мирового соглашения.
Расторжение
мирового соглашения не влечет за собой обязанность кредиторов первой и второй
очереди возвратить должнику полученные ими за счет погашения задолженности
денежные средства.
Состав и
размер требований кредиторов и уполномоченных органов определяются на дату
возобновления производства по делу о банкротстве.
Глава 2. Характеристика организации
2.1 Общая
характеристика ЗАО «Заря»
Организация
ЗАО «Заря» расположена в северо-западной части Гагаринского района Смоленской
области. Центральной усадьбой является деревня Черногубцево. Расстояние от
центральной усадьбы до областного центра (г. Смоленск) 267 километров, до
районного центра (г. Гагарина) 3 километра. Рядом с ЗАО «Заря» расположены
автодороги с асфальтным покрытием. На расстоянии 2 километра от данной
организации находится железная дорога. Близость хозяйства с районным центром
позволяет значительно сократить расходы на грузовые перевозки.
Основное
производственное направление хозяйства – молочное, дополнительный вид
деятельности – льноводство, которое в настоящее время развивается более
быстрыми темпами, чем основное. Предприятие имеет восемь населенных пунктов,
два отраслевых цеха (растениеводство и животноводство) и две бригады (одна
полеводческая и одна бригада механизаторов). На территории данного хозяйства
находятся два склада: свиной и зерносклад.
Закрытое
акционерное общество «Заря» создано в соответствии с Гражданским Кодексом РФ,
Федеральным Законом РФ «Об акционерных обществах» в результате реорганизации
(преобразования) Товарищества с ограниченной ответственностью «Заря». Данное
преобразование осуществлено в соответствии со ст. 51, ст. 56 и п.3 ст. 59
Федерального Закона РФ от 08.02.1998 года №14 – ФЗ «Об обществах с ограниченной
ответственностью».
ЗАО «Заря»
было организовано в результате реформирования колхозов и совхозов в 1992 году
из бывшего колхоза «Ленинский путь» и представлял собой союз граждан –
участников для осуществления совместной деятельности путем объединения их
имущественных и земельных паев.
ЗАО «Заря»
зарегистрировано Постановлением Главы Администрации Гагаринского района от 28
февраля 2003 года № 175, регистрационный номер 584.
Главной целью
ЗАО «Заря» согласно уставу является получение прибыли.
Предметом
деятельности общества является производство, переработка и реализация
сельскохозяйственной продукции.
На
предприятии ЗАО «Заря» установлена шестидневная рабочая неделя с одним выходным
– воскресенье.
Работники ЗАО
«Заря» обязаны соблюдать следующий график работы:
1.
В
весенне-летний период – рабочее время с 8.00 утра до 19.00 вечера, перерыв с
12.00 до 13.00;
2.
В
осенне-зимний период – рабочее время с 9.00 утра до 16.00 вечера, перерыв с
12.00 до 13.00.
Продолжительность
рабочего времени в ЗАО Заря» составляет 40 часов в неделю, для женщин – 36
часов. Для работников с вредными условиями труда рабочий день сокращается на 1
час.
В напряженные
периоды, связанные с производственной необходимостью, продолжительность рабочей
смены может быть увеличена до 10 часов, но при этом за работу в сверхурочное
время предоставляются отгулы или сокращение рабочей смены в другие периоды.
Сумма сверхурочных часов в год не должна превышать 120 часов на одного
работника.
Привлечение
работников от 16 до 18 лет регулируется трудовым законодательством РФ.
Работникам
ЗАО «Заря» предоставляются ежегодные отпуска с сохранением места работы и
среднего заработка продолжительностью 28 календарных дней.
За нарушение
трудовой дисциплины, то есть нарушение или ненадлежащее исполнение по вине
работника возложенных на него трудовых обязанностей, влечет за собой наложение
дисциплинарных взысканий или применение мер общественного воздействия. Меры
дисциплинарных взысканий, применяемые в ЗАО «Заря»: замечание, выговор,
увольнение по соответствующим основаниям.
Лица,
виновные в нарушении трудового законодательства и иных нормативно – правовых
актов, содержащих нормы трудового права, привлекаются к дисциплинарной,
гражданско-правовой, административной и уголовной ответственности в порядке,
установленном Федеральным Законодательством.
Организация
осуществляет эффективные меры по созданию условий труда, соответствующих требованию
санитарно-жилищных норм и правил. Проводятся качественно все виды инструктажей
по технике безопасности. Осуществляются мероприятия направленные на снижение
заболеваемости и травматизма, оплачиваются ежегодные медицинские осмотры
работников.
В ЗАО «Заря»
проводятся следующие виды инструктажей:
1.
При
приеме на работу – вводный инструктаж;
2.
При
допуске к работе и переводе на другую работу или изменении технологического
процесса – инструктаж на рабочем месте;
3.
Через
каждые шесть месяцев работы – повторный или периодический инструктаж;
4.
Курсовое
обучение – комплексное обучение работника технике безопасности.
Запись о
проведении каждого вида инструктажа делается в журнале регистраций инструктажа
по технике безопасности, который хранится у руководителя предприятия.
В настоящее
время ЗАО «Заря» имеет низкую оснащенность информационными средствами.
Для отражения
своих операций данная организация использует журнально-ордерную форму
бухгалтерского учета. Все документы оформляются бухгалтером вручную с использованием
специальных бланков.
Данная
организация создана в форме закрытого акционерного общества. В соответствии с
Гражданским Кодексом РФ закрытым акционерным обществом признается общество,
акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее
определенного круга лиц. Учредительным документом ЗАО «Заря» является Устав,
утвержденный учредителями (акционерами), протокол №2 от 04.02.2003 года.
Он включает
следующие статьи:
1.
Общие
положения.
2.
Цели
и предмет деятельности.
3.
Юридический
статус общества.
4.
Уставный
капитал общества.
5.
Оплата
уставного капитала.
6.
Категории
акций их номинальная стоимость.
7.
Учет
акционеров.
8.
Права
акционеров – владельцев обыкновенных акций общества.
9.
Ответственность
акционеров и общества.
10.
Фонды
общества.
11.
Распределение
прибыли общества.
12.
Порядок
возмещения убытков.
13.
Органы
управления.
14.
Общее
собрание акционеров.
15.
Компетенция
общего собрания акционеров.
16.
Годовые
общие собрания акционеров.
17.
Внеочередные
общие собрания акционеров.
18.
Наблюдательный
совет общества.
19.
Компетенция
наблюдательного совета.
20.
Исполнительные
органы общества.
21.
Ревизионная
комиссия.
22.
Ликвидация
и реорганизация общества.
23.
Передача
архивов при реорганизации и прекращении деятельности общества.
Регистрация
ЗАО «Заря» была осуществлена местными органами власти.
Высшим
органом управления ЗАО «Заря» является Общее собрание акционеров. Оно
определяет состав Совета директоров, вносит изменения в Устав общества,
занимается вопросами реорганизации и ликвидации общества, определяет
количество, номинальную стоимость и категории акций, определяет порядок и сроки
выплаты дивидендов и так далее.
Совет
директоров (наблюдательный совет) общества осуществляет общее руководство
деятельностью общества, за исключением решения вопросов, отнесенных к
компетенции общего собрания акционеров. Совет директоров утверждает повестки
дня общего собрания акционеров, определяет приоритетные направления
деятельности общества, цены имущества, цены размещения и выкупа ценных
эмиссионных бумаг, утверждает внутренние документы общества, решает иные
вопросы, связанные с деятельностью предприятия.
Руководство
текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным
органом общества (директор, председатель).
Директор
осуществляет контроль над деятельностью главных специалистов – главного
бухгалтера, главного специалиста, главного агронома и производством. В его
подчинении также находятся:
1.
Заведующий
складом;
2.
Начальники
бригад, мастера.
В качестве
директора (председателя) ЗАО «Заря» может выступать только физическое лицо,
которое может не являться акционером общества.
Тип структуры
управления в ЗАО «Заря» - линейно – функциональная. (прил. 4)
Природно-климатические
условия, в которых находится ЗАО «Заря» характерны для Центрально-Нечерноземной
зоны России – это умеренно – континентальный климат с умеренно холодной зимой и
теплым летом. Данные природные условия благоприятны для возделывания типичных
сельскохозяйственных культур для данной климатической зоны.
2.2 Оценка технологии
производства основных видов продукции в ЗАО «Заря»
ЗАО «Заря»
специализируются на производстве молока, и имеет развитое льняное хозяйство.
Рассмотрим технологию производства молока и льна. Технологическая схема
возделывания льна-долгунца включает следующие стадии:
·
выбор
предшественника.
Предшественниками
для данной культуры могут быть: картофель, озимые, корнеклубнеплоды, зерновые,
бобовые, яровая пшеница.
В ЗАО «Заря»
в качестве предшественника для льна-долгунца используется овес или озимая
пшеница.
·
предпосевная
обработка почвы.
Так как
предшественником для льна является озимые, то после их уборки необходимо
производить лущение стерни – частичный оборот пласта, рыхление, уничтожение
сорняков, провокация их на прорастание. Затем производится зяблевая вспашка,
направленная на уничтожение сорняков, вредителей, болезней. При вспашке вносят
удобрения.
·
подготовка
семян к посеву.
Для посева
используют высококачественные семена с частотой не менее 97% и всхожестью не
менее 85%. Для посева семенной материал тщательно очищают от сорняков и
механических примесей.
·
посев
семян и обработка посевов.
Посев
льна-долгунца проводят в ранние сроки, когда почва на глубине 10 сантиметров
прогреется до 6-8ос. Посев необходимо проводить в короткие сроки (в
течение 2-3 дней). Сеют лен узкорядным способом с шириной междурядий 7,5
сантиметров сеялками СЗЛ-3,6 с прикрепленными кольцевыми шлейфами. Семена
заделывают неглубоко: на глубину – 1,5 – 2.5 сантиметров.
·
уход
за посевами.
Заключается в
основном в бороновании, борьбе с сорняками, вредителями и болезнями.
Боронование проводят через 3-4 дня после посева, до появления всходов, легкими
боронами поперек рядков с целью разрушения почвенной корки. Обрабатывают посевы
в сухую и ясную погоду при температуре 16-17ос.
·
уборка.
Уборку в
основном ведут группой комбайнов, обычно состоящую из 2-3. Это требует меньше
транспортных средств, тракторов, обеспечивается лучшее техническое обслуживание
уборочного комплекса.
Убранный лен
транспортируют на сушилку, где семена вычесывают, лен-соломка и лен-семена
доводят до нормативной влажности.
Затем
подготовленное волокно сдают заготовительным организациям и льнозаводам.
В ЗАО «Заря»
технология выращивания льна-долгунца и технология производства льнотресты
соответствует требованиям стандартов, установленным правилам и нормам.
Технологическая
схема производства молока имеет следующие составляющие:
1.
Содержание
и кормление;
На молочных
фермах применяют привозное содержание, при котором коров размещают в
индивидуальных стойлах. Стойловое оборудование размещено так, чтобы коровы
располагались головами друг к другу.
Для
производства молока коровы должны получать с кормами определенное количество
питательных веществ. Недостаток тех или иных питательных элементов приводит к
снижению продуктивности. В ЗАО «Заря» рационы составляются из производимых
здесь же кормов. Кормление осуществляется с учетом продуктивности, возраста и
физического состояния коров.
2.
Доение
коров;
Доение
осуществляется три раза в день, что повышает молочную продуктивность на 3-15 %.
Длительность машинного доения – 7минут. Коров доят в определенное время. Перед
началом дойки за час в стойлах рассыпают подстилку и проветривают помещение,
проверяют исправность доильных аппаратов.
2.
Доение:
подключение аппарата, наблюдение за процессом, отключение доильных аппаратов.
3.
Первичная
обработка молока.
В ЗАО «Заря»
она проводится с целью доведения молока до высокого санитарного состояния.
Очистку молока осуществляют вручную путем процеживания через марлю и
механическим сепаратором. Охлаждение производится проточной водой.
Транспортировку производят в молочных бидонах.
Реализуется
молоко на молочно-консервный комбинат, рынок и розничным покупателям.
2.3
Оценка
основных финансовых показателей ЗАО «Заря»
Имущественное
состояние ЗАО «Заря» оценивается на основании изучения динамики (за 2 года)
уровня следующих показателей (табл. 1).
Таблица 1
Характеристика основных средств ЗАО «Заря»
Показатели
2004 г.
2005 г.
Динамика показателей,
+/-
1
2
3
4
1. Общая сумма средств,
находящихся в распоряжении предприятия, тыс. руб.
9266
8630,5
-635,5
2. Среднегодовая
стоимость основных средств, тыс. руб.
7564,5
6464,5
-1100
3. Доля основных
средств в общей сумме активов, %
81,64
74.90
-6,74
4. Степень износа
основных средств, %
38,30
40,01
1,71
5. Степень обновления
основных средств, %
2,60
0,54
-2,06
В отчетном
году общая сумма средств находящихся в распоряжении ЗАО «Заря» сократилась на
6,86% (635,5 тыс. руб.) по сравнению с предыдущим годом, что свидетельствует о
спаде производства, в этом же году стоимость основных средств сократилась на
14,54% (1100 тыс. руб.), а их доля в общей сумме активов уменьшилась на 6,74%.
Эти изменения произошли в результате списания основных средств: тракторов,
комбайнов, доильных установок и агрегатов, транспортеров для уборки навоза.
В ЗАО «Заря»
за последние два года техническое состояние основных средств ухудшилось. Об
этом говорит увеличение степени износа основных средств в 2005 году по
сравнению с 2004 годом на 1,71%, и сокращение степени обновления основных
средств на 2,06%. Это произошло, потому что основных средств в организации
выбыло в 25 раз больше, чем поступило.
Неудовлетворительное
техническое состояние, высокая степень износа и низкая степень обновления
основных средств свидетельствует о неэффективном их использовании в ЗАО «Заря».
Большое
значение имеют оптимальные пропорции между основными и оборотными средствами
(табл. 2).
Таблица 2
Характеристика оборотных средств ЗАО «Заря»
Показатели
2004 г.
2005 г.
Динамика показателей,
+,-
1
2
3
4
1. Сумма оборотных
активов,
тыс. руб.
1701,5
2166
464,5
2. Доля оборотных
активов в общей валюте баланса, %
18,36
25,10
6,74
3. Соотношение
оборотных и основных средств
22,49
33,51
11,02
4. Величина
материальных запасов, тыс. руб.
1231,5
1804,5
573
5. Доля материальных
запасов в сумме выручки, %
65,37
110,57
45,20
6. Сумма дебиторской
задолженности, тыс. руб.
344
226
-118
7. Доля дебиторской
задолженности в выручке, %
20,38
13,85
-6,53
8. Удельный вес
просроченной дебиторской задолженности в общей сумме активов предприятия, %
-
-
-
В отчетном
году по сравнению с предыдущим годом сумма оборотных активов в ЗАО «Заря»
увеличилась на 27,30% (464,5 тыс. руб.), а их доля в общей валюте баланса
увеличилась на 6,74%, что было вызвано увеличением величины материальных
запасов на 46,53% (573 тыс. руб.) и их доли в сумме выручки на 45,20%.
Увеличение материальных запасов произошло за счет приобретения организацией
сырья и материалов.
В результате
этого, а также уменьшения суммы основных средств произошло увеличение
соотношения оборотных и основных средств на 11,02 пункта.
Сумма
дебиторской задолженности в отчетном году сократилась на 34,30% (118 тыс.
руб.), а её доля в сумме выручки на 6,53%, что произошло вследствие её
погашения.
Увеличение
доли оборотных активов в общей валюте баланса, увеличение соотношения оборотных
и основных средств, а также увеличение доли материальных запасов в сумме
выручки способствует замедлению оборачиваемости капитала и снижению его
доходности.
Для оценки
финансовой устойчивости ЗАО «Заря» необходимо рассчитать и проанализировать
следующие показатели (табл. 3).
Таблица 3
Показатели финансовой устойчивости
Показатели
2004 г.
2005 г.
Динамика показателей,
+/-
1
2
3
4
1. Сумма собственного
капитала предприятия в общей валюте баланса, тыс. руб.
4760
3881
-879
2. Доля собственного
капитала в общей валюте баланса, %
52,28
47,58
-4,70
3. Сумма заемных
средств в общей валюте баланса, тыс. руб.
4344
4276
-68
4. Доля заемных средств
в общей валюте баланса, %
47,72
52,42
4,70
5. Соотношение
собственных и заемных средств предприятия, (плечо финансового рычага)
1,09
0,91
-0,18
6. Соотношение
кредиторской и дебиторской задолженности
4,39
6,62
2,23
7. Доля собственного
капитала в формировании внеоборотных активов, %
66,42
67,34
0,92
8. Доля заемного
капитала в формировании внеоборотных активов, %
60,62
74,20
13,58
9. Доля собственного
капитала в формировании оборотных активов, %
245,61
162,11
-83,5
10. Доля заемного
капитала в формировании оборотных активов, %
224,15
178,61
45,54
11. Доля собственного
капитала в формировании запасов предприятия, %
318,39
183,59
134,80
В отчетном
году по сравнению с предыдущим сумма собственного капитала уменьшилась на
18,47% (879 тыс. руб.), а его доля в общей валюте баланса сократилась на 4,70%.
Это произошло в результате сокращения добавочного капитала на 0,78% (87 тыс.
руб.) и увеличения непокрытого убытка прошлых лет на 10,49% (792 тыс. руб.).