Сборник рефератов

Отчет по практике: Характеристика виробничо-господарської діяльності підприємства та її управлінське забезпечення

Отчет по практике: Характеристика виробничо-господарської діяльності підприємства та її управлінське забезпечення


Звіт про проходження виробничо-управлінської практики на ВАТ «Миколаївцемент»


Зміст

Вступ

1.  Загальні відомості про підприємство

2. Виробнича та організаційна структура підприємства

3. Характеристика виробничо-господарської діяльності підприємства та її управлінське забезпечення

4. Інформаційний менеджмент

5. Контролінг (управлінський облік)

6. Операційний менеджмент

7. Індивідуальне завдання

Висновки і пропозиції

Список використаної літератури та нормативних матеріалів

Додатки


Вступ

Метою проходження практики на ВАТ «Миколаївцемент», що знаходиться за адресою м. Миколаїв, Стрийське шосе.1, є засвоєння студентами теоретичних знань щодо сучасних методів і форм органiзацiї виробничої, підприємницької, економічної діяльності ВАТ «Миколаївцемент», формування в них на базi одержаних у навчальному закладi теоретичних знань професiйних умiнь i навичок для прийняття самостiйних управлiнських рiшень у процесі виконання своїх функцій в реальних виробничих умовах, виховання потреби систематично поновлювати свої знання та творчо їх застосовувати в практичнiй дiяльностi.

Завданням виробничо-управлінської практики є: ознайомитись з дiючими нормативно-правовими документами, згiдно яких здiйснюється виробничо-пiдприємницька дiяльнiсть, правилами та процедурами створення виробничих пiдприємств, їх органiзацiйною та виробничою структурою, специфiкою органiзацiї виробничих процесiв, зiбрати i узагальнити вiдповiднi матерiали для виконання бакалаврської випускної роботи.

Під час практики керівник практики від товариства Юзьків Т.Є., допоміг ґрунтовно вивчити функції менеджера у виробничому підрозділі та в управлінських структурах, ознайомив з основними принципами і методами органiзацiї виробничих процесiв, ефективно реалiзовувати свої професiйнi знання i творчi здiбностi, набути навички організаційно - управлiнської роботи в сферi менеджменту.


1. Загальні відомості про підприємство

ВАТ "Миколаївцемент" створене в процесi приватизацiї майна Миколаївського цементно-гiрничого комбiнату згiдно з рiшенням Фонду державного майна України вiд 19 квiтня 1995 року за №13-АТ вiдповiдно до Постанови Кабiнету Мiнiстрiв України вiд 7 грудня 1992 року №686 "Про затвердження порядку перетворення в процесi приватизацiї державних пiдприємств у вiдкритi акцiонернi товариства". Засновиком товариства є ФДМУ.

ВАТ "Миколаївцемент" - підприємство з виробництва цементу у місті Миколаєві Львівської області. Основною сировинною базою є поклади вапняку, що знаходяться неподалік від села Добряни Миколаївського району.

Підприємство працює з 1950 року. Поточна виробнича потужність становить 1 млн. 450 тис. тонн цементу. Випускає цемент трьох марок, в т.ч. марка "ПЦ І 500", тарований по 50 кг і навальний. Надає послуги сертифікованої бетонної лабораторії.

Кількість працівників – 679 осіб. Займає близько 10% національного ринку. Натуральний ринок складають Західні області України (в т.ч. Закарпаття) та частково Київський регіон.

Пiдприємство розташоване в 38 км вiд Львова при автомобiльнiй трасi Чоп-Львiв. До складу пiдприємстсва входять:

- Демне-Добрянський кар'єр вапняку. Площа карєру 135.0 га, товщина шару вапняку до 22м, розкривних порiд 5-10м, вiддаленiсть вiд заводу 12км.

- Кагуєвський кар’єр глини - його площа становить 56 га, запаси глини - 89млн.тон.

 - Щирецький кар’єр гiпсового каменю - площа становить 60 га.

- Рава-Руський кар’єр поки не експлуатується, знаходиться в стадiї закриття.

Головна промплощадка заводу займає площу 70 га, включає в себе цех виробництва цементу, залiзнично-пакувальний цех i допомiжнi цехи.

 1999 року ВАТ « Миколаївцемент», перебуває у складі Групи "Лафарж", якій належить 99,3% акцій, яка є світовим лідером у виробництві будівельних матеріалів, зокрема, цементу, гіпсу, бетону й наповнювачів.

"Лафарж" - єдина компанія у галузі будматеріалів, яка у 2009 році, і вже 5 років поспіль, буде внесена до переліку 100 найбільш стабільних світових корпорацій. Упродовж багатьох років свої головні зусилля спрямовує на стабільний розвиток компанії, працюючи в таких стратегічних напрямках як інновації в технології та підвищення ефективності виробництва, створення додаткової вартості, повага до працівників, охорона навколишнього природного середовища, збереження природних ресурсів та енергії. Для того, щоб досягти успіху у виробництві будматеріалів, "Лафарж" позиціонує споживача у центрі своєї бізнес-діяльності. Приділяючи велику увагу до якості продукції, безпеки та умов праці.

ВАТ «Миколаївцемент» займається:

ü  видобутком, виробництвом, переробкою та реалізацією цементної сировини;

ü  виробництвом та реалізацією цементу, клінкеру, будівельної продукції;

ü  надає послуги сертифікованої бетонної лабораторії

ü   виробництвом іншої власної продукції.

У своїй діяльності товариство керується Конституцією України, Законами України, постановами Верховної Ради України, указами Президента України, постановами та розпорядженнями Кабінету Міністрів України та іншими законодавчими та підзаконними нормативними актами, найважливіші з яких наведено нижче.

Товариство здійснює свою діяльність відповідно до:

Ø  Закону України «Про господарські товариства» від 19.09.1991р., №1576-12ВР;

Ø  Закону України «Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні» від 16.07.1999р., №996-18;

Ø  Закону України «Про податок на додану вартість» від 03.04.1997р., №168/97-ВР;

Ø  Закону України «Про оплату праці» від 24.03.1995р., №108/95ВР;

Ø  Закону України «Про охорону праці» від 14.10.1992р., №2694-12;

Ø  Закону України «Про зовнішньоекономічну діяльність» від 16.04.1991р., №959-12;

Ø  Закону України «Про єдиний митний тариф» від 05.02.1992р., №2097-12;

Ø  Закону України «Про оподаткування прибутку підприємств» від 28.12.2004р.,

Ø  Господарського кодексу України від 16.01.2003р., №436-4;

Ø  Митного кодексу України від 11.07.2002р., №92-4;

Ø  Кодексу законів про працю від 10.12.1971р., №322-8.

Місія ВАТ «Миколаївцемент» - виробництво високоякісної продукції, максимальне задоволення потреб клієнтів.

Цілі:

Довгострокові: відкриття нового цементного заводу;

Середньострокові:

-  перехід з газу на вугілля як палива в технологічному процесі;

-   вкладення інвестицій в поліпшення, модернізацію обладнання підприємства;

Короткострокові:

-  перехід з газу на вугілля як палива в технологічному процесі;

-  закриття Рава-Руського кар'єру;

-  створення лабораторії для випробовування бетону та бетонних сумішей;

-  введення в дію установки дозування сухої золи до цементного млина №9;

-  впровадження системи моніторингу процесу випалювання в печах №5,6.

Аналіз показників, які найповніше відображають стан товариства

1.  Розрахунок декількох коефіцієнтів рентабельності поданий у таблиці 1.

Таблиця 1

Показники рентабельності ВАТ «Миколаївцемент»

Показники Період, роки Нормативне значення
2006  2007  2008

1

2

3

4

5

1. Коефіцієнт чистої рентабельності активів 0,17 0,32 0,26 > 0 (збільшення)
2. Коефіцієнт рентабельності власного капіталу 0,18 0,39 0,35 > 0 (збільшення)
3. Коефіцієнт рентабельності основної діяльності 0, 12 0,19 0,18 > 0 (збільшення)
4. Коефіцієнт рентабельності продукції за собівартістю її реалізації 0,38 0,67 0,61 > 0 (збільшення)

Як видно з табл. 1 у 2007 році показники рентабельності значно збільшились порівняно з 2006 р. Це свідчить про прибутковість інвестованого в активи капіталу (коефіцієнт чистої рентабельності активів збільшився на 15% ), прибутковість інвестованого в товариство капіталу з позицій його власників (коефіцієнт рентабельності власного капіталу збільшився на 21%) , прибутковість основної діяльності (коефіцієнт рентабельності основної діяльності збільшився на 7%), прибутковість продукції за собівартістю її реалізації (коефіцієнт збільшився на 29%).

Проте вже у 2008 р. спостерігається тенденція до зниження цих коефіцієнтів, що зумовлено зменшенням кількості замовлень та відповідно обсягами виготовлення продукції у зв’язку з фінансовою кризою.

2.  Для того щоб встановити здатність підприємства відповідати за своїми зобов’язаннями слід розрахувати показники ліквідності. Розрахунок наводиться в таблиці 2.

Таблиця 2

Показники ліквідності ВАТ «Миколаївцемент»

Показники Період, роки Нормативне значення
 2006  2007  2008

1

2

3

4

5

1. Коефіцієнт абсолютної ліквідності 3,56 0,754 0,12

0,2-0,35

(збільшення)

2. Коефіцієнт швидкої ліквідності 4,59 0,87 0,24

0,7 – 0,8

(збільшення)

3. Коефіцієнт загальної (поточної) ліквідності 5,73 2,02 0,75 1-1,5 (збільшення)

Дані табл.2 свідчать про те, що ліквідність товариства у 2008 р. значно знизилась у порівнянні як 2006 і 2007 рр. так і з нормативними значеннями. Цю тенденцію вважають негативною, адже за таких умов товариство не буде спроможним перетворити свої активи в гроші для здійснення необхідних поточних платежів, своєчасного погашення своїх зобов’язань.

3.  Для оцінки фінансової стійкості товариства використовують певну кількість відносних показників фінансової стійкості, які наведені у таблиці 3.

Таблиця 3

Показники фінансової стійкості ВАТ «Миколаївцемент»

Показники Період, роки Нормативне значення
2006 2007  2008

1

2

3

4

5

Коефіцієнт автономії 0,896  0,83  0,68 > 0,5
Коефіцієнт фінансової залежності  1,12 1,21  1,47  < 1
 Коефіцієнт довгострокової фінансової стійкості  0,896  0,83  0,68 Збільшення
Коефіцієнт фінансування  0,12  0,21  0,47  0,7 - 1

На основі даної таблиці вимальовуються не втішні результати для заводу, адже коефіцієнт автономії, коефіцієнт фінансової залежності та коефіцієнт довгострокової фінансової стійкості хоча й відповідають нормативному значенню, проте зменшуються.

Значення коефіцієнта фінансування також є негативними : вони збільшуються та не наближаються до нормативів.

4.  Для більш повної характеристики фінансового стану часто використовують такі коефіцієнти : оборотності активів, оборотності кредиторської заборгованості та дебіторської заборгованості, власного капіталу.

Оптимальним вважають таке співвідношення темпів зростання названих вище показників:

Тпз > Тдз > Таз > 100%,

де Тпз – темп зростання прибутку, Тдз – темп зростання доходу (виручки ) від реалізації продукції, Таз – темп зростання вартості активів

Проте аналіз і оцінку ділової активності можна здійснювати і за динамікою загальних показників господарської діяльності (прибутком, обсягом активів та доходом), що і наведено в таблиці 4 та таблиці 5.

Таблиця 4

Динаміка загальних показників господарської діяльності ВАТ «Миколаївцемент» 2006-2007рр.

Показники Період, роки

Темп зростання,

%

2006 2007

 1

2

3

4

Середньорічна вартість активів, тис.грн. 207 268,9 284 491,6 137,25
Дохід (виручка) від реалізації продукції , тис.грн. 354 372,7 593 071 167,36
Чистий прибуток, тис.грн. 34 865,9 92 107,1 264,18

Як видно з наведених в табл. 4 показників, співвідношення темпів зростання основних абсолютних характеристик ділової активності товариства є оптимальним

(264,8 > 167,36 > 137,25 > 100% ), а саме економічний потенціал товариства покращується; на кожну гривню додатково вкладеного капіталу товариство отримує більше, ніж одну гривню віддачі; темпи зростання прибутку перевищують темпи зростання доходу.

Таблиця 4

Динаміка загальних показників господарської діяльності ВАТ «Миколаївцемент» 2007-2008рр.

Показники Період, роки

Темп зростання,

%

2007 2008

 1

2

3

4

Середньорічна вартість активів, тис.грн. 284 491,6 466 360 163,93
Дохід (виручка) від реалізації продукції , тис.грн. 593 071 832 156 140,31
Чистий прибуток, тис.грн. 92 107,1 122 221 132,69

Як видно з наведених в табл. 4 показників, співвідношення темпів зростання основних абсолютних характеристик ділової активності товариства у 2008 р., порівняно з 20007р. значно погіршилось ( 132,69 < 140,31 < 163,93 > 100% ). За кожну гривню додатково вкладеного капіталу товариство не отримує більше, ніж одну гривню віддачі. Майно товариства використовується менш ефективно.

Основними цінностями ВАТ «Миколаївцемент» є:

·  Повага до працівників - ми прислухаємося до думки інших і залучаємо всі зацікавлені сторони до процесу прийняття рішення.

·  Відповідальність - ми відповідаємо за свої рішення і дії, уміємо їх обгрунтовувати і завжди виконуємо обіцяне.

·  Прагматизм - ми приймаємо рішення і будуємо стратегії, грунтуючись на фактах. Приймаючи рішення, ми тверезо співвідносимо витрачені зусилля і отриманий результат.

·  Проактивність - ми заохочуємо людей, які активно шукають відповіді на існуючі питання і несуть відповідальність за реалізацію запропонованих рішень.

·  Чесність - ми поводимося правдиво і сумлінно по відношенню до працівників, споживачів та держави.

·  Прагнення досконалості - ми постійно удосконалюємося, звертаючи увагу навіть на деталі. Ми докладаємо всі зусилля для поліпшення того, що робимо, і на пошук інноваційних рішень.

Правила внутрішнього трудового розпорядку ВАТ «Миколаївцемент» :

1. ПОРЯДОК ПРИЙОМУ ТА ЗВІЛЬНЕННЯ РОБІТНИКІВ, СПЕЦІАЛІСТІВ, КЕРІВНИКІВ ТА СЛУЖБОВЦІВ

Працівники ВАТ “Миколаївцемент” реалізують своє право на працю шляхом складання трудового договору про роботу на підприємстві. Укладення трудового договору оформляється наказом чи розпоряд-женням по підприємству про зарахування працівника на роботу. При прийомі на роботу адміністрація ВАТ “Миколаївцемент” зобов’язана вимагати від робітника, який поступає:

а) трудову книжку, оформлену в установленому порядку;

б) військовий квиток або приписне посвідчення;

в) паспорт згідно із законодавством про паспорти;

г) ідентифікаційний код;

 д) при закінченні учбового закладу - диплом про освіту або професійну підготовку.

Припинення трудового договору може мати місце тільки на підставах, передбачених законодавством. Працівники мають право розірвати трудовий договір, який був укладений на невизначений термін, попередивши про це адміністрацію письмово за два тижні. При розірванні трудового договору з поважних причин адміністрація повинна розірвати трудовий договір у строк, який просить працівник.

Розірвання трудового договору з ініціативи адміністрації підприємст-ва не допускається без попередньої згоди профспілкового комітету.

2. ОСНОВНІ ОБОВ’ЯЗКИ ПРАЦІВНИКІВ ПІДПРИЄМСТВА

Працівники ВАТ “Миколаївцемент” зобов’язані:

- Приходити на роботу вчасно (за 20 хвилин до початку зміни) і прийняти зміну згідно з посадовою інструкцією.

- Вхід на роботу і вихід з роботи повинен фіксуватися через систему «Золоті ворота.»

- Працювати чесно і сумлінно, дотримуватися дисципліни праці – основи порядку на виробництві, своєчасно і точно виконувати розпорядження адміністрації, використовувати весь робочий час для продуктивної праці, утримуватися від дій, які заважають іншим працівникам виконувати свої трудові обов’язки.

- Старанно виконувати роботи по нарядах і завданнях, норми виробітку і нормовані виробничі завдання.

- Підвищувати якість роботи і продукції, яка виготовляється, не допускаючи браку в роботі, дотримуватися технологічної дисципліни.

- Знати і виконувати вимоги нормативних актів про охорону праці і техніку безпеки.

3. ЗАОХОЧЕННЯ ЗА УСПІХИ В РОБОТІ

 За зразкове виконання трудових обов’язків, успіхи в роботі, підвищення продуктивності праці, покращення якості продукції, безпечну роботу та за інші досягнення в роботі застосовуються наступні заохочення при погодженні з профспілковим комітетом:

Ÿ  винесення подяки;

Ÿ  видача премії;

Ÿ  нагорода цінним подарунком;

Ÿ  нагородження грамотою.

Заохочення оголошується наказом або розпорядженням.

4. ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ЗА ПОРУШЕННЯ ТРУДОВОЇ ДИСЦИПЛІНИ

Порушення трудової дисципліни, тобто невиконання чи неналежне виконання з вини працівника покладених на його трудових обов’язків, тягне за собою застосування дисциплінарних стягнень:

Ÿ  догана

Ÿ  звільнення.

При застосуванні стягнення до порушника трудової та виробничої дисципліни потрібно вимагати письмове пояснення. За кожне порушення трудової дисципліни можна застосовувати тільки одне дисциплінарне покарання. Наказ про дисциплінарне стягнення оголошується покараному працівникові під розписку у 3-денний термін.

Зовнішній стиль співробітників ВАТ “Миколаївцемент”

Зовнішній вигляд – один з елементів корпоративної культури, що інформує навколишніх про стиль організації і її роботу.

Для жінок рекомендується : діловий костюм консервативного чи класичного стилю (піджак, блузка, чи спідниця, класичні брюки); спідниці чи плаття стриманих кольорів, взуття з закритим мисом на середньому каблуці; діловий, спокійний макіяж, манікюр стриманих тонів;

Для чоловіків рекомендується: діловий костюм-двійка чи костюм-трійка стриманих тонів; сорочки і краватки під стиль костюма; взуття класичного стилю.

Робітники мають спеціальні зручні форми зеленого кольору з значком фірми «Лафарж».

2. Виробнича та організаційна структура підприємства

Cистема товариства складається з двох підсистем : керуючої і керованої. Основне призначення керуючої системи полягає у розробці способів впливу і їх трансформації в управлінські рішення. У склад керованої системи входять виконавці (робітники, операційними та ін.), а також необхідні їм для здійснення виробничо-господарської діяльності технічні, організаційні та комунікаційні засоби, приміщення тощо. Процес функціонування товариства як відкритої системи показано на рис. 1.

Стрелка вниз: Вхід&#13;&#10;(матеріальні, фінансові, трудові, енергетичні, інформаційні та ін.ресурси)&#13;&#10;
Стрелка вниз: Вихід&#13;&#10;(продукція, прибуток, соціальна відповідальність.)&#13;&#10;

Страницы: 1, 2


© 2010 СБОРНИК РЕФЕРАТОВ