Курсовая работа: Особенности планирования одноканальных рекламных кампаний в прессе

Работа розничной сети

В розничной сети местные производители постепенно теряют охват рынка в пользу российских производителей.

Опрос потребителей показал незначительную тенденцию к росту оценок стоимости покупаемого растительного масла. Это означает, что потребитель еще не готов активно переходить в более дорогой сегмент товаров, но готов приобрести товар с чуть более высокими потребительскими характеристиками за чуть более высокую цену. В такой ситуации продвижение 2-3 зонтичных брендов с различным позиционированием качественных составляющих представляется наиболее успешной рыночной стратегией.

По уровню дистрибьюции и доли фейсов на витрине среди производителей растительного масла лидирующие позиции занимают «Юг Руси» и «Рабочий». При этом планомерная мерчандайзинговая активность практически отсутствует в розничной торговле растительным маслом.

Подводя итоги вышесказанному можно выделить несколько общих тенденций для розничного рынка растительного масла:

¾  сдвижение покупательского спроса в сторону чуть более дорогих марок

¾  прямая зависимость между ситуацией в розничной торговле и оценками покупателей

¾  низкая мерчандайзинговая активность производителей

¾  устойчивое положение на рынке при превышении 40% порога дистрибьюции

¾  в исследовании выявляется прямая зависимость между популярностью у потребителей и долей фейсов в розничной торговой сети. [14]

Анализ рекламной активности ближайших конкурентов.

 На рис. 1 приведено графический анализ лояльности марки.

Рис.1

Динамика лояльности марки (% от потребителей)

В категории большое количество марок и конкуренция высока. Уровень знания лидеров превышает 50%. Лидеров знают благодаря их предшествующим рекламным кампаниям или длительному пребыванию на рынке. В целом в категории наблюдается почти прямая зависимость между известностью и потреблением.

Преимущество получают марки, которые занимаются активным продвижением и находятся «на слуху» у потребителя.

Большую лояльность (потребляют чаще всего) потребители демонстрируют к рекламируемым маркам. Даже марки с хорошей известностью теряют в потреблении и лояльности при длительном отсутствии рекламной поддержки. Марки, которые улучшили свои показатели знания и потребления:

Аведовъ, Донской янтарь, Донское солнечное, Альтера, Затея.

Снижение знания и потребления: Золотая семечка, Отменное, Злато, Олейна, Идеал, Слобода.

Рассмотрим ситуацию с рекламой в прессе.

¾  Подсолнечное масло «Затея»   - самый активный рекламодатель в прессе, далее идут Слобода и Альтеро

¾  Самые большие затраты приходятся на популярные еженедельники «Комсомольская правда» (толстушка) и «Антенна».

¾  Большой формат – самый популярный

¾  Наиболее популярные формы размещения – конкурсы, рекламные модули.

Таким образом, рассмотрев основные особенности ростовского рынка подсолнечного масла и исходя из проведенного анализа будем формировать  медиастратегию и медиаплан рекламной кампании ТД «Донское солнечное». [2]

3. Разработка медиастратегии ООО «ТД «Донское солнечное»»

Первым шагом в разработке медиастратегии является определение основных характеристик целевой аудитории.

Характеристики потребителя:

·  Первичная аудитория: женщины, возраст от 25 и выше

·  Вторичная аудитория все, возраст 18 и выше        

Целевую аудиторию составляют преимущественно домохозяйки, заботящиеся о своем здоровье и о здоровье своей семьи. Доход средний и ниже среднего.

Медиапредпочтения: телевидение, пресса.

Отношение к рекламируемому продукту: осведомленность о бренде, в целом положительное.

Бриф

1. О рекламируемом продукте:

¾  Описание: нерафинированное подсолнечное масло «Донское солнечное», емкость 1 литр.

¾  Регион распространении: г. Ростов-на-Дону и область

¾  Целевая аудитория:

-   Первичная аудитория: женщины, возраст от 25 и выше

-   Вторичная аудитория все, возраст 18 и выше        

¾  Цикл покупки и потребления: покупатели – постоянные потребители, уровень знания - низкий

¾  Сезонность спроса: круглогодично, пик потребления – июль-сентябрь

¾  Стадия жизненного цикла – зрелость

2. Творческая концепция:

¾  Смысл основного послания: «Донское солнечное» - живое масло

¾  Позиционирование: высококачественный натуральный продукт по невысокой цене для широкого круга потребителей

¾  Конкурентное преимущество: единственная на Юге России уникальная технология производства, благодаря которой в масле остаются все полезные вещества. При этом цена за бутылку масла остается вполне доступной среднестатистическому россиянину.

¾  Общий тон рекламного сообщения: дружелюбный, домашний

3. О планируемой рекламной кампании

¾  Цели кампании:

o  Маркетинг: увеличение продаж подсолнечного масла «Донское солнечное»;

o  Коммуникация: Увеличение известности бренда;

o  Медиа: продолжительность воздействия.

¾  Ожидаемые результаты: увеличение продаж на 40%, известности на 30%

¾  Предпочтительное СМИ: пресса – один из наиболее эффективных и популярных  медианосителей, обеспечивающее 100% попадание в целевую аудиторию. Возможность проведения нестандартной рекламной кампании в условиях ограниченного бюджета.

¾  Наличие готовых рекламных материалов: отсутствуют.

Таким образом, в соответствии с полученными данными будет создаваться медиаплан рекламной кампании.

Медиапланирование

В соответствии с целями рекламной кампании, спецификой рекламируемого продукта, портретом целевой аудитории, а также  бюджетом, выделенным на рекламную кампанию, выбор пал на наиболее массовый вид печатных СМИ - газету, в частности на областной еженедельник «Домашняя газета».

Место размещения рекламы: кулинарная полоса «Готовим вместе».

Медиабриф

График выхода рекламных материалов

Медиаобсчет для газеты «Домашняя газета»

4.  Концепция коммуникации марки «Донское солнечное»

В след за разработкой медиаплана необходимо выстроить концепцию коммуникации марки. Сформулируем основные цели для концепции коммуникации марки «Донское солнечное».

Маркетинговая цель:  

¾  Увеличение знания марки, потребления

¾  Увеличение уровня продаж

Цель коммуникации:  

¾  Увеличение спроса путем внедрения в сознание целевой аудитории основного преимуществе продукта – пользы и вкуса настоящего подсолнечного масла.

Творческая задача:     

¾  Разработка креативной концепции для рекламной кампании 2007 года (макеты для прессы).

Продукт/Марка:

¾  Нерафинированное подсолнечное масло «Донское солнечное», 1 литр.

Целевая аудитория: Женщины  от 25 лет, доход средний и ниже среднего. Домохозяйки.

Коммуникационное видение.

Бренд: Подсолнечное масло «Донское солнесное»

Стратегические преимущества:     ТД «Донское солнечное» предлагает качественное подсолнечное масло со вкусом, знакомым с детства.

Потребитель в настоящий момент покупает более известные марки подсолнечных масел и, в большинстве своем, имеет устойчивые предпочтения какой-то одной марки.

Барьер, который необходимо преодолеть в работе с целевой аудиторией: Марка хорошо известна в узких кругах потребителей, необходимо его расширить. Достаточно один раз попробовать, что бы сложилось о продукте положительное мнение. Надо побудить к совершению первой покупки.

Что потребитель должен думать в результате контакта с рекламой: Поверить, что «Донское солнечное» обладает прекрасным традиционным вкусом настоящего нерафинированного подсолнечного масла, сохранившее в себе все полезные вещества.

Рациональные преимущества: Современное оборудование, передовые технологии производства, качественное сырьё.

Эмоциональные преимущества: Масло действительно полезное. При жарке не чадит.

Почему потребитель должен в это поверить: Только сочетание всех перечисленных факторов позволяют марке завоевывать своего потребителя.

Позиционирование марки «Донское солнечное»: Нерафинированное подсолнечное масло «Донское солнечное» - это качественный натуральный продукт по невысокой цене для широкого круга потребителей, отвечающий самым высоким потребительским требованиям и постоянно проводящий контроль качества продукции.

Ценности для потребителя:

¾  Польза

¾  Вкус

¾  Неизменно высокое качество продукта

Рекомендуемый план кампании. Рекламная кампания концентрируется в период май-октябрь 2007 г. В случае успеха осенней кампании, рассматривается вопрос о выделение дополнительного бюджета на осеннюю рекламную поддержку 2008 г.

5. План рекламной кампании подсолнечного масла «Донское солнечное» в газете «Домашняя газета»

Период проведения: 30 мая – 17 октября

Формы рекламной кампании:

¾  Имиджевая реклама

¾  Спонсорство кулинарного конкурса

1.  Имиджевая реклама.

Включает размещение рекламных модулей размером 1/4 в каждом номере в указанный период времени.

А также ежемесячную публикацию рекламных статей на следующую тематику:

1)  «Солнечная благодать» (история подсолнечного масла, его разновидности, информация о подсолнечнике, климатические условия);

2)  «Идеальное масло для хорошей хозяйки» (о пользе нерафинированного масла «Донское солнечное»);

3)  «Целительная сила живого масла» (о заводе. Юбилей – 10 лет ТД «Донское солнечное». Технология производства масла по уникальной технологии);

4)  Донское солнечное: качество – прежде всего (семейные ценности, здоровый образ жизни).

Общее число рекламных модулей – 17, рекламных статей – 4.

2.  Спонсорство кулинарного конкурса.

Проводится силами редакции с участием читателей газеты. Ежемесячно в Домашней газете выходит полоса «Кулинария», которую ведут Л. и С. Лагутины, известные авторы многих кулинарных книг.

Суть конкурса заключается в том, что читатели присылают в редакцию не сложные рецепты блюд, приготовленные с использованием подсолнечного масла «Донское солнечное». Лучшие рецепты публикуются на полосе «Кулинария», за наиболее интересные – по итогам каждого месяца  вручаются промежуточные призы от спонсора конкурса –  3 бутылки масла «Донское Солнечное».

Итоги акции будут подводиться 10 октября, в ходе которого методом случайного выбора выявляются три главных победителя, а также победители в дополнительных номинациях.

Главные призы: кухонная плита, кухонный комбайн, набор посуды.

17 октября состоится торжественное вручение главных и поощрительных  призов от спонсора ТД «Донское солнечное».

6. Бюджет рекламной кампании

В таблице 3 приведен детальный расчет затрат на размещение рекламы ТД «Донское солнечное» в газете «Домашняя газета».

Таблица 3

Таким образом, общая сумма рекламного бюджета бренда «Донское солнечное» составила: Семьдесят две тысячи триста рублей.

Заключение

Резюмируя основные положения данной курсовой работы можно сказать, что размещение рекламы в прессе - одно из самых активных направлений рекламной деятельности фирм. Во всем мире пресса сегодня успешно конкурирует с другими рекламоносителями. Происходит это благодаря различным достоин­ствам рекламы в прессе. Главные из них — соотно­шение цены и качества, оперативность и возможность четко определить аудиторию читателей. Однако, во многом эффективность размещения рекламы в прессе зависит от профессионального подхода к планированию рекламной кампании.

Планирование одноканальной рекламной кампании в прессе строится, в свою очередь, на анализе целевой аудитории, целевого региона и рынка, маркетинговой ситуации и включает:

¾  постановку рекламных целей:

¾  определение приоритетных печатных изданий СМИ;

¾  принятие решения об использовании какой-либо одной или нескольких концепций медиапланирования;

¾  планирование этапов рекламной кампании во времени (подготовительный, начальный, поддержание, усиление ), с учетом сезонности, конкурентных условий и т.п.;

¾  определение и обоснование оптимального рекламного бюджета;

¾  распределение бюджета.

Если же анализировать рекламную кампанию в прессе разработанную  для ТД «Донское солнечное», то в  целом она весьма удачна по своей концепции и воплощению. Однако следует отметить, ряд существенных ошибок на этапе медиапланирования:

¾  во-первых, при планировании рекламной кампании желательно останавливать свой выбор на нескольких печатных  изданиях, дабы обеспечить максимальный охват целевой аудитории;

¾  во-вторых, если же выбор все-таки пал на одно издание, то оно должно обладать достаточно внушительным тиражом и территорией охвата, чтобы максимально приблизится к намеченным маркетинговым и коммуникативным целям, чего никак нельзя сказать о газете выбранной в качестве основного   рекламоносителя  всей рекламной кампании ТД «Донское солнечное».

Все вышеобозначенные ошибки, возможно, оправдывают весьма ограниченный рекламный бюджет, однако при таком подходе к планированию он может себя в последствии не окупить, таким образом, компания терпит хоть незначительные, но убытки.   

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.  Батра Р., Майерс Д. Дж., Аакер Д.А. Рекламный менеджмент. Москва, Санк-Петербург, Киев: Издательский дом "Вильямс",  1999.

2.  Крылов А., Зуенкова О. Рекламная стратегия: постановка задачи и оценка эффективности, некоторые аспекты. е-журнал по маркетингу 4p.ru.

3.  Маркетинг: Учебник/ А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов и др.; Под ред. А.Н. Романова.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996.

4.  Назайкин А.Н. Медиапланирование на 100% . Москва: Альпина Бизнес Букс, 2005

5.  Назайкин А.Н. Эффективная реклама в прессе. Москва: Международный институт рекламы, 2001.

6.  Панкратов Ф.Г., Баженов Ю.К., Серегина Т.К., Шахурин В.Г. Рекламная деятельность. Москва: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг",  2001, 364 с.

7.  Плотникова Т. Пресса под прессом.  Рекламная кампания. №9 (12), 2005

8.  Скороделов К. В. Планирование рекламной кампании рекламным агентством. Маркетинг в России и за рубежомж. №3 / 2000

9.  Фарбей Э. Эффективная рекламная кампания – Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2003

10.  Швец Н., Сычев C. Опыт классификации понятий медиапланирования. Рекламный вестник, № 7, 2003г. - с.15-18[40]

11.  Эффективная реклама в России. Практика и рекомендации. Ред. Гермогенова Л.Ю. - М.: "Рус партнер ЛТД", 1994.