№	Найменування матеріалу	Одиниці виміру	Кількість
1	2	3	4
1	Цвяхи 1,6*50	т	0,444
2	Вапно негашене	т	0,301
3	Електроди	т	0,08
4	Мастика бітумно-гумова	т	99,50
5	Арматура	т	13,85
6	Розчин 1:3	м³	6,36
7	Плити теплоізоляційні	м2	736,45
8	Силікатна цегла	м³	124,54
9	Металочерепиця	м2	788,2
10	Катанка	т	0,012
11	Рубероїд	10м2	77,108
12	Дошки товщ. 25мм	м³	22,51
13	Бетонна суміш	м3	41,515
14	Гравій ДР 12	м3	12,86
15	Сайдинг	м2	324,45
16	Бітум БН-90/10	т	0,651
17	Гас КТ-1, КТ-2	т	0,454
18	Розчин готовий кладковий важкий марки М50	м³	83,837
19	Керамічні плитки	м2	415,86
20	Цементний розчин 1:1:6	м3	73,345
21	Дріт сталевий	т	0,022
22	Щити опалубки	м2	59,386
23	Бруски обрізні	м3	7,394
24	Сітка дротяна	м2	119,89
25	Паркет	м2	202,98

6. Календарний план

При проектуванні календарного плану необхідно дотримуватися вимог викладених в СНіПі 3.01.01-85, в якому вказано, що до основних робіт по будівництву об’єкта дозволяється приступати тільки після закінчення підготовчих робіт до яких відносяться:

- здача-прийомка геодезичної розбивки;

- планування території будівельного майданчика;

- влаштування тимчасових доріг, водо-, енерго-, тепло-забезпечення та каналізації;

- влаштування складських приміщень та майданчиків;

- забезпечення будівельного майданчика освітленням та зв’язком.

Вихідними даними для проектування будівельного майданчика:

- креслення розрахунково-конструктивної та архітектурної частин;

- об’єм будівельно-монтажних робіт;

- будівельний об’єм будівлі;

- нормативна тривалість будівництва.

Будівельний об’єм будівлі – 3100м3.

Нормативна тривалість будівництва – 154 дня.

Будівництво починається з зовнішньо та внутрішньо майданчикових робіт, які виконують 4 чоловік на протязі 14 днів в одну зміну.

Далі проводиться планування та зрізка родючого шару ґрунту в загальному 1 день в одну зміну, і виконує їх 1 чоловік. При чому за допомогою бульдозеру Д-207, а риття котловану виконується екскаватором за 2 дня 1 робочим в дві зміни.

Після механізованої розробки проводиться доробка ґрунту вручну. Влаштування збірних залізобетонних фундаментів і влаштування вертикальної та горизонтальної гідроізоляції виконують 5 робочих в дві зміни 7 днів.

Виконуючи роботи по зведенню надземної частини будівлі, виконуються наступні роботи: цегляна кладка зовнішніх та внутрішніх стін, влаштування монолітних залізобетонних перемичок, балок, перекриття, внутрішніх та зовнішніх сходів, влаштування огородження балкону, дерев’яного огородження сходів, заповнення дверних та віконних пройомів. Усі ці роботи ведуться в дві зміни спеціалізованою бригадою з 18 чоловік на протязі 48 днів.

По завершенню надземної частини на об’єкті починаються роботи по влаштуванню покрівлі і влаштуванню чорних підлог, паралельно ведуться спеціальні роботи та вимощення. Після влаштування чорних підлог виконується оздоблення внутрішніх поверхонь стін та стель наприкінці якого розпочинається пофарбування внутрішніх поверхонь, влаштування чистих підлог та пофарбування фасаду водоемульсійною фарбою. Після влаштування покрівлі виконується оштукатурення фасаду. По оштукатуренню фасаду розпочинається оздоблення фасаду, після якого виконується пофарбування внутрішніх поверхонь. Завершується будівництво проведенням слабострумних мереж та благоустроєм території.

Роботи по влаштуванню покрівлі ведуться в одну зміну 10 робітниками на протязі 13 днів.

Вікна та двері приймаються металопластикові.

Роботи по влаштуванню основи під чисті підлоги виконують 6 чоловік на протязі 17 днів в одну зміну.

Водопостачання і каналізація, отоплення та вентиляція виконується 4 робочими в одну зміну на протязі 12 днів.

Електрозабезпечення влаштовують 4 робітників за 8 днів в одну зміну.

Роботи по влаштуванню відмостки тривають 2 дня в одну зміну і виконуються 4 робітниками.

Газозабезпечення влаштовують 4 робітників на протязі 3 днів в одну зміну.

Оздоблення внутрішніх поверхонь стін та стель виконують 10 робітників на протязі 44 днів в одну зміну.

Внутрішні малярні роботи виконують 6 робітників на протязі 10 днів в одну зміну.

Роботи по влаштуванню чистих підлог тривають 6 днів в одну зміну, їх виконують 14 робітників.

Зовнішню штукатурку виконують 8 робочих на протязі 5 днів в одну зміну.

Пофарбування фасаду виконують 2 робітника за 2 дня в одну зміну.

Оздоблення фасаду виконують 8 робочих в одну зміну на протязі 5 днів.

Влаштування слабострумних мереж виконує 6 робітників в одну зміну на протязі 2 днів.

Невраховані роботи розділені на дві частини: перша тривалістю 3 днів в одну зміну, її виконують 14 робітників, другу частину виконують 4 робітників на протязі 14 днів в одну зміну.

Роботи по благоустрою території виконують 8 робітників на протязі 14 днів в одну зміну.

Тривалість робіт по календарному плану – 110 днів.

В процесі розробки календарного плану необхідно передбачити рівномірне використання робітників. Для цього по мірі складання плану під ним викреслюється графік зміни кількості робітників. Будуючи рівномірний графік зміни кількості робітників в цілому необхідно не порушувати технологічну послідовність ведення робіт і правил охорони праці.

Підраховуємо коефіцієнт трудоємкості в людино-днях на 1м3 будівлі визначається відношенням загальної трудоємкості (на загально - будівельні роботи, санітарно – технічні, електромонтажні та інші.) до об’єму будівлі.:

К=ξТ / V (1)

де: ξТ=2540,79 л/дн – загальна трудоємкість всіх робіт

V=3100 м3 – об’єм будівлі

К=2540,79/3100=0,81

Знаходимо середню кількість робітників:

Nсер= ξТ / Д (2)

де: Д=154 дн – нормативна тривалість будівництва об’єкту

Nсер=2540,79/154=16 (чол)

Знаходимо максимальну кількість робітників:

Nм=Nсер×k (3)

де: k=1,5 – коефіцієнт нерівності руху робітників

Nм=16×1,5=24 (чол)

За межі максимальної кількості робітників при побудові календарного плану і графіка руху робітників, виходити не можна.

6.1 Графік руху робочих по календарному плану

Графік руху робочих по календарному плану – розрахунок необхідності трудових ресурсів в часі.

По календарному плану за кожний день шумується кількість робітників і у відповідному масштабі відкладають по вертикалі, з’єднуючи ці величини по горизонталі. При складанні календарного плану приймається до уваги рівномірність руху робочих.

Середня кількість працюючих:

Nсер.=∑Тр/Д (4)

∑Тр – сумарна трудоємкість

Д – нормативний строк будівництва

Nсер.=2540,79/154=13,2=13чол.

Максимальна кількість робочих на будівельному майданчику с складає:

Nтах. =Nсер.*к (5)

К – коефіцієнт нерівномірності руху робітників, він складає від 1,5 до 2.

Nтах.=16*1,5=20

6.2 Графік необхідності в машинах та механізмах

На основі календарного плану складається графік потреби в машинах та механізмах. Вектори по графіку роботи машин і механізмів відповідають векторам календарного плану. На векторах вказана кількість машин в день.

На графіку показана робота таких механізмів і машин як: бульдозер Д-271, екскаватор Е-57, монтажний гусеничний кран МКГ-25БР, штукатурний агрегат СО-57А, електрофарбопульт СО-61, розчинонасоси СО-48Б.

6.3 Графік завозу та витрачання матеріалів

Для виконання робіт згідно з календарним планом необхідно організувати промислово-технологічну комплектацію об’єкту матеріально-технічними ресурсами. З цією метою складають графік постування на об’єкт будівельних конструкцій, виробів і матеріалів. Суцільною лінією показано вектор, який відповідає вектору календарного плану укладання даних конструкцій, виробів і матеріалів. Пунктиром показане завезення цих матеріалів, конструкцій і виробів. Графік показує використання і завезення таких матеріалів:

Розхід матеріалу в день визначається шляхом ділення загальної кількості матеріалу на тривалість його укладання в конструкцію і позначається на графіку суцільною лінією.

Кількість завозу матеріалу в день визначається шляхом ділення загальної кількості матеріалу на кількість днів запасу і позначаються на графіку пунктирною лінією.

При визначені кількості завозимого матеріалу необхідно враховувати число днів запасу. Загальний запас повинен забезпечувати безперервну роботу на будівництві.

Приймають наступні норми запасу на будівництві:

v Для місцевих матеріалів 2-5 днів (цегла, щебінь).

Для привозних матеріалів 10-15 днів (цемент, скло, рулоні матеріали).

Охоплення комплексною механізацією:

Вручну виконано 64 м3 земляних робіт, планування виконане бульдозером не в комплекті з іншими машинами і складає 810 м3. Котлован (910 м3) виконаний на базі комплексної механізації. Всього на об’єкті виконано 1784 м3 земляних робіт.

Охоплення комплексною механізацією: 910/1784×100%=51%

Охоплення механізацією: (620+310)/1130×100%=82,3%

Коефіцієнт змінності:

Внутрішньомайданчикові роботи велись 20 днів в одну зміну; попереднє планування поверхні ґрунту - 1 день в одну зміну; розробка котловану екскаватором - 4 дня в одну зміну; доробка ґрунту в вручну - 4 дня в одну зміну; влаштування монолітних фундаментів і влаштування гідроізоляції велись 9 днів в дві зміни; зворотня засипка бульдозером – 1 день в одну зміну; зворотня засипка вручну, ущільнення ґрунту – 1 день в одну зміну; кладка стін, влаштування монолітних з/б перемичок, балок, перекриття, внутрішніх і зовнішніх сходів, влаштування огородження балкону, дерев’яного огородження внутрішніх сходів, заповнення прорізів – 16 днів в дві зміни; влаштування покрівлі, жолобів і водостічних труб – 28 днів в одну зміну; влаштування чорних підлог – 17 днів в одну зміну; влаштування чистих підлог – 14 днів в одну зміну; внутрішнє оздоблення – 44 дня в одну зміну; пофарбування внутрішніх поверхонь – 10 днів в одну зміну; оштукатурення фасаду - 5 днів в одну зміну; пофарбування фасаду – 2 дня в одну зміну; оздоблення фасаду – 22 дня в одну зміну; влаштування вимощення – 2 дня в одну зміну; опалення і вентиляція – 12 днів в одну зміну; водопровід і каналізація – 12 днів в одну зміну; електромонтажні роботи – 8 днів в одну зміну; газифікація – 3 дня в одну зміну; слабострумні роботи – 2 дня в одну зміну; благоустрій території – 16 днів в одну зміну; інші невраховані роботи – 5 і 23 дня в одну зміну.

7. Технологічна карта на влаштування підлог з керамічної плитки

Технологічні карти – один з основних елементів проекту виконання робіт (ПВР), що складається з комплексу інструктивних вказівок по раціональній технології та організації будівельного виробництва. Їх задача – сприяти підвищенню якості та зменшенню вартості будівництва і будівельно-монтажних робіт.

Технологічні карти розробляються з метою встановлення методів виконання окремих видів робіт, уточнення їх послідовності та тривалості, визначення необхідної кількості робочих, матеріальних та інших видів ресурсів.

При розробці технологічних карт в основу проектування повинні бути взяті наступні принципи:

- прогресивна технологія та передові ведення будівельного процесу;

- комплексна механізація;

- виконання будівельного процесу поточним методом;

- обґрунтування вибору методу виконання робіт техніко-економічними розрахунками;

- дотримання правил охорони праці та техніки безпеки.

При розробці технологічної карти необхідно керуватися наступними інструктивними та нормативними матеріалами:

-СНіПом – частина 3 і 4, ЕНіР;

- СНіПом 3.01.01-85 „Організація будівельного виробництва";

- картами трудових процесів;

- типовими технологічними картами;

- правилами техніки безпеки;

- санітарними нормами;

- правилами протипожежної безпеки;

- схемами поопераційного контролю.

Зміст технологічних карт. Технологічні карти повинні складатися з чотирьох основних розділів:

Область застосування. Призначення технологічної карти – номенклатура робіт, коротка характеристика робіт, характеристика умов та особливостей виробництва.

Організація та технологія будівельного процесу. Визначення номенклатури та об’ємів і трудоємкості робіт, вказівки по підготовці об’єкту, методи та послідовність виконання робіт, інвентар, організація та технологія процесу, розрахунок бригади. Вказівки по здійсненню контролю якості, рішення по техніці безпеки.

Область застосування

Дана технологічна карта розроблена на влаштування підлог з керамічної плитки при будівництві промислового будинку в м. Луцьк. Роботи ведуться в літній період. Влаштування підлог з керамічної плитки виконують 14 робітників в одну зміну.

7.1 Підрахунок об’ємів робіт

Таблиця №5

№	Види робіт	Формули, підрахунки	Один. вимір.	Кількість
1	2	3	4	5
1	Влаштування цем.піщ. стяжки	По експлікації	100м2	0,8
2	Влаштування гідроізоляційної плівки	По експлікації	100м2	0.8
3	Влаштування утеплювача	По експлікації	100м2	0.8
5	Влаштування керамічної плитки	По експлікації	100м2	0.8

7.2 Калькуляція витрат праці

На основі підрахованих об’ємів робіт складаємо калькуляцію витрат праці на весь об’єм робіт:

Таблиця №6

7.3 Розрахунок складу бригади

Визначаємо необхідну кількість захваток: т ≥ п+1 (6)

п=5 – кількість простих процесів

т ≥ 5+1

т=10

Крок потоку k приймаємо 1 визначаємо загальну тривалість потоку згідно з: Т= k*(т + п - 1) (7)

Т=1*(10+3-1)=12 (днів)

На основі розрахунку складу ланки будуємо графік потоку:

7.4 Відомість потреби в матеріалах

Таблиця №7

№	Назва матеріалу	Один. вимір.	Витрати
№	Назва матеріалу	Один. вимір.	на один.	на обсяг
1	керамплитка (комплект)	м2	1,05	6,51
2	Утеплювач 20мм	м2	0,54	3,35
3	Гідроізоляція 50-60мм	м2	0,48	2,98
4	Мастика	Кг	7,6	47,12
5	Клейова суміш	Кг	10	62
6	Шурупи	Кг	10,6	65,72
7	Кутники	шт.	500	3100

Відомість складена на основі таблиці 25-5-б, С.І. Дніпровський „Розхід матеріалів на загально-будівельні роботи" С-260.

7.5 Відомість потреби в інструментах та інвентарі

Таблиця №8

№	Назва інвентарю чи інструменту	Один. виміру	Кількість
1	Ножовка	шт.	2
2	Молоток	шт.	2
3	Метр стальний	шт.	2
4	Кутник	шт.	2
5	Машина для різання керамплитки	шт.	1
6	Електродрель	шт.	2

7.6 Техніка безпеки

Страницы: 1, 2, 3, 4