Курсовая работа: Анализ безубыточности на предприятии
Переменных==23,06 грн.
Затрат
Среднемесячная сумма переменных затрат определяется по
формуле:
Среднемесячная Среднемесячный Ставка
Сумма объем *переменных(1. 6)
переменных = производства затрат
затрат продукции
Среднемесячная
Сумма
переменных = 5,94* 23,06 = 136,98 грн.
Затрат
Постоянные затраты определяются по формуле:
Постоянные Среднемесячная Среднемесячная
Затраты=сумма¾сумма
Затрат переменных(1. 7)
Затрат
Постоянные
Затраты=197,25 ¾136,98=60,27
тыс. грн.
Уравнение общих затрат, отражающих зависимость изменения
общих затрат от объема производства:
И=60,27+23,06*ОП
где
И - Общие затраты на производство и реализацию продукции;
ОП - объем производства продукции.
В точке безубыточности чистая выручка от реализации
продукции равна общим затратам по производству и реализации продукции. Из этого
условия следует что,
ЧВрп= Ипер + Ипост, (1. 8)
тогда расчет критического уровня постоянных затрат в точке
безубыточности:
Ипост = ЧВрп - Ипер(1. 9)
Если известны цена реализации, объем реализации в
натуральном измерении и переменные затраты на единицу изделия, тогда
критический уровень постоянных затрат в точке безубыточности:
Ипост = (Црп - Спер) * Оптб(1. 10)
где
Ипост – постоянные затраты в точке безубыточности
Црп ¾
цена реализации в точке безубыточности
Спер ¾
переменные затраты на единицу продукции в точке безубыточности
Оптб ¾ объем
производства в натуральном измерении в точке безубыточности.
Важнейшим этапом управления затратами предприятия является
их планирование. При этом предприятие преследует цель установления обоснованной
суммы затрат на плановый период по каждому виду выпускаемой продукции.
2. Анализ безубыточности производства на предприятии
"Амтек Лтд. " создано в 1992 году. Дата последней
перерегистрации предприятия - 11 марта 1999 года. Юридический адрес
предприятия: 95000, Автономная республика Крым, г. Симферополь, ул. Ушинского
2/46,
Организационно-правовая форма предприятия - общество с
ограниченной ответственностью.
Общество с ограниченной ответственностью - это общество,
имеющее уставный фонд (капитал), разделенный на части, размер которых
определяется учредительными документами. Участники общества несут
ответственность в пределах их вкладов.
В Украине предприятия с такой формой собственности
занимаются коммерцией, торговлей и предоставлением услуг, немногие предприятия
рискуют создавать бизнес, связанный с производством, так как это связано с
большими издержками обращения. Исследуемое предприятие является счастливым
исключением.
Некоторые справочные сведения из истории предприятия
позволят лучше понять спектр интересов производственной деятельности
предприятия "Амтек Лтд".
Совместное украинско-германское предприятие "Амтек Лтд.
", отметившее в 2003 году свое 12-летие, в Крыму и за его пределами имеет
положительную репутацию производителя качественной продукции и услуг по самым
современным технологиям.
В течение всего времени существования предприятия, число
работников которого достигло 500 человек, его возглавляет Генеральный директор
– Аматуни Александр Ашотович, награжденный почетным званием "Заслуженный
работник промышленности Автономной Республики Крым".
Сегодня основными направлениями деятельности "Амтек
Лтд. " являются:
производство оконных и дверных блоков по европейской
технологии из металлопластика, дерева и алюминия;
производство всех видов строительных и отделочных (по евростандарту)
работ, проектирование;
производство кондитерских изделий по фирменной технологии;
система фирменных кафе "Амиго".
Управление производством построено таким образом, что оно
способно быстро переориентироваться на внедрение новых видов изделий, форм
организации и управления.
Так, в настоящий момент на предприятии освоена технология
производства одноразовых шприцев, идет строительство завода по производству
безопасных шприцев, выпущены опытные партии, получено Свидетельство о
Государственной Регистрации "шприца инъекционного безопасного одноразового
использования "Амтек" №1209/2002. Изделие запатентовано. Именно это
направление деятельности предприятия будет рассмотрено в качестве анализа
безубыточности продукции.
Завершение проекта создания завода медицинских изделий в г.
Симферополе позволит решить проблему поставок достаточного количества
высококачественных медицинских шприцев украинского производства на рынок
Украины и их экспорта в другие страны. Кроме того, разработанный СП "Амтек
Лтд. " шприц является не просто шприцем однократного применения, а
обеспечивает дополнительную защиту от опасности ранения иглой использованного
шприца. Этот шприц полностью отвечает требованиям к новому типу медицинских
шприцев - безопасным шприцам, а также является на 100% одноразовым, т. к. его
конструкция делает его повторное использование невозможным.
Таким образом, на предприятие возложена важнейшая социальная
миссия – забота о национальном здоровье.
Основными конкурентами на рынке безопасных шприцев являются компании
"Бектон Диккинсон", "Ретрактебл Текнолоджиз", "Юнивек",
"Сейфити Сиринджиз" и ряд других.
Продукция, разработанная СП "Амтек Лтд. ", имеет
значительные преимущества перед конкурирующими продуктами с точки зрения ее
функциональных качеств и цены. Как правило, безопасные шприцы, которыми
производятся в мире сегодня, стоят в 6 - 10 раз дороже, чем обычные, трудные в
использовании, и требуют специального обучения. Шприц СП "Амтек Лтд. "
является уникальным исключением, т. к. его стоимость выше обычного всего в 2
раза, а при наращивании объемов производства и его автоматизации стоимость
шприца будет еще существенно снижена.
Режим работы основного производства определяется в
соответствии с планом производства. Действительный годовой фонд времени работы оборудования
принят по ОНТП-2-84 ("Общесоюзные нормы технологического проектирования
производств по переработке пластмасс") с учетом затрат времени на
дезобработку помещений и оборудования в соответствии с методическими указаниями
МУ 64-3-78-83. Режим работы основных участков приведен в таблице 2.1.
Таблица 2.1.
Режим работы основных участков производства
Наименование операции
Режим работы
Кол-во смен
Продолж.
смены
Кол-во рабочих дней в году
Годовой фонд времени работы, ч
Оборудов.
Рабочих
Подготовка сырья
1
8
260
-
1820
Литье под давлением
Прерывный
3
8
271
5700
1820
Нанесение реквизитов
-"-
1
8
260
1900
1820
Сборка
-"-
3
8
260
5700
1820
Расчет годового фонда рабочего времени по сборке базируется
на хронометраже рабочего времени.
Годовой фонд рабочего времени на сборке 60 мин. х 1820 часов
=109200 мин. Хронометраж 18,84 сек.: 60 сек. = 0,314 мин. Тогда 109 200
мин.: 0,314 мин. =347 770 - содержание расчета производственной мощности
цеха сборки (в расчете на 1 сборщицу в год). Бригада из 10 сборщиц в год
соберет 3 477 700 шприцев.
Основным технологическим оборудованием в производстве
являются литьевые машины, линия для производства защитной трубки, линия для
нанесения реквизитов. Расчет необходимого основного оборудования под годовую
программу представлен в таблице 2.2.
Таблица 2.2.
Расчет необходимого оборудования для основного производства
Наименов.
детали
Материал
Годовая программа
Тип машины
К-во
млн. шт.
тн.
млн. шт.
тн.
Корпус
Полипропилен QT-73
9,0
41,22
15,0
68,7
Демаг Д 240
закупаем
0,7 (22 дня)
1 шт. (25 дней)
Плунжер
Полипропилен SR-50
9,0
16,44
15,0
24,7
Демаг Д 240
Демаг Д 240
0,4 шт. (22 дня)
0,7 шт. (22 дня)
Толкатель
Полипропилен SR-50
9,0
6,62
15,0
11,03
Таймакс - 140
Таймакс - 140
0,7 шт. (22 дня)
0,7 шт. (25 дней)
Колпачок
Полипропилен SR-50
9,0
11,25
15,0
18,75
Таймакс - 140
Таймакс - 140
1 шт. (6 мес)
1 шт.
Поршень
Бергафлекс
9,0
3,672
15,0
6,120
KYASU 260/100
0,4 шт. (22 дня)
0,5 шт. (30 дней)
Диафрагма
Бергафлекс
9,0
4,463
15,0
7,439
KYASU 260/100
0,4 (22 дня)
0,5 шт. (30 дней)
Рассмотрим планирование материальных затрат предприятия по
производству нового изделия.
Основным сырьем, используемым в производстве комплектующих
деталей является полипропилен, бергафлекс. Указанное сырье представляет собой
гранулированный материал, поступающий на производство автотранспортом в
полиэтиленовых мешках массой 25 кг, уложенных на поддоны. Сырье разгружается и
хранится на складе сырья, где производится обеспыливание мешков с помощью
пылесоса. Затрат основных материалов для производства основных деталей
одноразовых шприцев приведем в таблице 2.3.
Таблица 2.3.
Затраты основного сырья (бергафлекса) на производство
деталей продукции
Детали изделия
Норма расхода
на 1000
Кол-во,
кг
Цена
Сумма
П/П
-
150846,30
4,5
678808,35
колпачек
1,9596
64666,80
корпус
4,5842
151278,60
4,5
680753,70
плунжер
1,8624
61459, 20
-
-
толкатель
0,7491
24720,30
-
-
бергафлекс
-
30841,80
-
1100435,42
поршень
0,4221
13929,30
35,68
496997,42
диафрагма
0,5125
16912,50
35,68
603438,00
клей мл.
7
231,00
1740
401940,00
праймер мл
14
462,00
1560
720720,00
силикон мл
25
825,00
50
41250,00
трубка, шт/г
1100/5,3
159
687,7
109344,30
игла
1100
33 000 000
0,053
1749000,00
Плановые затраты на основное сырье вспомогательного
производства представлены в табл. 2.4.
Таблица 2.4.
Плановые затраты на сырье для вспомогательного производства
(для упаковки одноразовых шприцев)
Наименование
Норма на 1000 шт.
Кол-во,
кг
Цена
Сумма
Краска трафаретная, г
0,185
6,105
36,36
221,9778
Бумага для индив. Упак, г
571
18843
9,42
177501,06
Пленка многослойн. "Полиформ" для инд. Уп-ки. г
717
Термоус. пленка для гр. уп., г
117,6
3880,8
5,8
22508,64
Газ для стерилизации, кг
0,01
330
2,55
841,5
Упаковочная коробка, шт
10
300000
2
600000,00
Этикетка
17,42
Полиэт. пакет 150х180. шт
1100
33 000 000
0,028
924,00
Скотч, м
2,2
66 000
0,04
2640,00
Итого
804 654,60
Прочие затраты на вспомогательные материалы охарактеризуем с
помощью таблицы 2.5.