Точечное строительство и расширение опорных транзитных станций (ОПТСЭ) ведется на всей территории города. Одновременно с новым строительством в 2006 году продолжилось переключение аналоговых АТС на цифровые, в ходе которого решается задача распаривания абонентов. Свыше 23 тыс. абонентов получили отдельные телефонные линии.

В 2006 году в эксплуатацию введены АТС общей емкостью 546 441 номер + 114 500 коммутаторной емкости (КУ) для присоединения операторов связи, из которых 69 500 номеров + 79 900 КУ предназначены для развития сети.

Из чистого прироста монтированной емкости 122605 номеров на переключение абонентов аналоговых станций в I полугодии 2007 года было использовано 53105 номеров.

Уровень цифровизации сети повысился с 30,5% в 2006 г. до 41,0% в 2007 году [35].

Коэффициент использования номерной емкости составил 91,6%, что несколько ниже показателя предыдущего периода. Основной причиной снижения показателя является одновременное наличие смонтированных цифровых станций, предназначенных для замены аналоговых станций, и действующих заменяемых аналоговых АТС, приводящее к завышению монтированной емкости (рис. 2.3.). После переключения и демонтажа этих АТС, коэффициент задействования емкости увеличится на 1,1%.

Рис.2.3. Структура парка АТС номеров.

ОАО МГТС продолжает сохранять высокие темпы телефонизации столицы. В 2007 году удовлетворены заявки на установку телефонов в количестве 90 449 шт., в том числе от населения 66 342 шт. Количество неудовлетворенных заявок в 2007 году – 14 163 шт., в том числе по юридическим лицам – 2 380 заявок, по населению – 11 455 заявок.

Средний срок ожидания установки телефона в отчетном году составил 1,5 месяца.

Рис. 2.3.1. Структура абонентов ОАО МГТС в 2007 г.

Количество абонентов сети (основных телефонных аппаратов) на 01.01.2007 составило 4298 926 абонентов. В структуре основных телефонных аппаратов преобладают квартирные телефоны, удельный вес которых равен 83,1%. Существенное преобладание абонентов квартирного сектора ставит перед ОАО МГТС определенные социальные задачи, на выполнение которых направлены тарифная политика, совершенствование форм и методов обслуживания абонентов. Структуру абонентов ОАО МГТС в 2007 г. показано на рис. 2.3.1.

В 2007 году Обществом была продолжена работа по развитию широкополосной сети передачи данных, а также по внедрению новых услуг (мультимедиа услуги и др.). Реализация совместного проекта с ЗАО «Комстар-Директ» позволила сделать услугу высокоскоростного доступа доступной широкому кругу домашних интернет-пользователей. Количество пользователей за отчетный период увеличилось почти на 35% и достигло 382 415 ед.

ОАО МГТС предъявляет высокие требования к качеству предоставляемых услуг связи всем категориям абонентов.

В 2007 году продолжились работы по реконструкции и модернизации оборудования сети, ремонтные работы с применением современных технологий и материалов, позволяющие снизить риски аварийных ситуаций.

Это позволило улучшить по сравнению с прошлым годом качество работы средств связи. Так, количество повреждений на 100 телефонных аппаратов уменьшилось по сравнению с 2006 годом на 0,1 и составило 4,2. Процент повреждений, устраненных в контрольные сроки, в отчетном году увеличился на 1,5% и составил 98,6%.

Качество предоставляемых услуг подтверждается стабильной динамикой показателей:

- среднегодовой процент отказов в установлении соединений для аналоговой сети в отчетном периоде остался на прежнем уровне и составил 1,5%, что не превышает нормативный уровень ПОС для межстанционной связи ОАО МГТС – 5,0%;

- коэффициент занятий с ответом (КЗО) от электронных АТС (полезная работа) составляет 58%, что соответствует среднему уровню эффективности попыток соединения.

Обеспечение бесперебойной работы сети достигается, в том числе, за счет применения различных видов контроля для управления качеством обслуживания вызовов.

В ОАО МГТС применяются следующие виды контроля:

- контроль качества установления соединений;

- контроль качества коммутируемых каналов;

- контроль параметров обслуживания вызовов;

- контроль эффективности попыток вызова, которые осуществляются с помощью автоматизированной системы контроля качества установления соединений (АСККС), позволяющей проводить измерения и определять соответствие параметров установления соединений и параметров коммутируемого канала с заданными пределами.

2.4 Общая оценка деятельности МГТС и обоснование необходимости ее улучшения

Проанализируем структуру доходов ОАО МГТС.

Структура доходов предприятия за 2006-2007 гг. показана в таблице 2.4.

Таблица 2.4.

Структура доходов ОАО МГТС в 2006-2007 гг.

Наименование показателя	Единицы измерения	2006	2007	Темп роста, %
1. Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг	тыс. руб.	18 374 005	21592 932	117,5
1.1. Доходы от предоставленных услуг связи по тарифам	тыс. руб.	16 381 912	18147 390	110,8
Удельный вес в выручке	%	89,2	84,0
в том числе:
- от присоединенных операторов	тыс. руб.	3 920 469	4190 161	106,9
1.2. Прочие валовые доходы	тыс. руб.	1 992 093	3445 542	173,0
Удельный вес в выручке	%	10,8	16,0
в том числе:
- аренда места в кабельной канализации	тыс. руб.	1 286 466	1718 356	133,6
- доходы от предоставления комплекса ресурсов	тыс. руб.	319 197	460 722	144,3

В 2007 году Обществом получена выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг в размере 21592 932 тыс. руб., что на 17,5% выше уровня 2006 года. Основную часть выручки (84%) составляют доходы от предоставления услуг связи. Выручка от реализации прочих работ и услуг в отчетном году составила 3445 542 тыс. руб., в т.ч. 1718 356 тыс. руб. получено по договорам на аренду места в кабельной канализации и 460 722 тыс. руб. – от предоставления комплекса ресурсов сторонним организациям, размещающим технологическое оборудование на производственных площадях ОАО МГТС [35].

Таблица 2.4.1.

Доходы от услуг связи.

№ п/п	Наименование показателя	2006,тыс. руб.	2007, тыс. руб.	Темп роста, %
	Доходы от услуг связи - всего, в т.ч.:	16 381 912	18 147 390	110,8
1.	Документальная электросвязь (от передачи данных)	1 440 417	1 557 774	108,1
2.	Городская телефонная связь - всего, в т.ч.:	10 953 617	11 463 456	104,7
	- от предоставления доступа к сети	964 736	481 277	49,9
	при абонентской системе оплаты услуг: - от абонентской платы	6 239 081	7 131 379	114,3
	при повременной системе оплаты услуг:	2 312 836	2 369 580	102,5
	- от постоянной составляющей	1 760 761	1 864 115	105,9
	- от переменной составляющей	552 075	505 465	91,6
	- от предоставления в пользование технических средств	824 151	816 521	99,1
	- от прочих услуг	612 813	664 699	108,5
3.	Внутризоновые соединения		900 658
4.	Соединения, предоставленные с использованием всех типов таксофонов	67 409	35 341	52,4
5.	Присоединение и пропуск трафика	3 920 469	4 190 161	106,9

В структуре доходов от услуг связи наибольший удельный вес занимают доходы от городской телефонной связи - 63,2% или 11463 456 тыс. руб., доходы от присоединения и пропуска трафика составили 23,1% (4190 161 тыс. руб.), от документальной электросвязи (передача данных) – 8,6% (1557 774 тыс. руб.), от внутризоновых соединений – 4,9% (900658 тыс. руб.), и от соединений, предоставленных с использованием всех типов таксофонов – 0,2% (35 341 тыс. руб.). Структура доходов и абонентов городской телефонной связи ОАО МГТС за 2007 г. показано на рис. 2.4.1.

Основная часть доходов (53,8%) получена от юридических лиц. Населению оказано услуг на сумму 8376 989 тыс. руб. (46,2%).

Рис. 2.4.1. Структура доходов и абонентов городской телефонной связи ОАО МГТС в 2007 году.

В 2007 году под воздействием различных факторов доходы от услуг связи возросли по сравнению с 2006 годом на 10,8% или на 1765 478 тыс. рублей. При определении воздействия указанных выше факторов на увеличение доходов от основной деятельности ОАО МГТС использовались средние доходные таксы, которые индексировались в соответствии с темпом роста тарифов.

За счет изменения тарифов в отчетном году получено 55% (971 432 тыс. руб.) дополнительного дохода. При неизменных тарифах темп роста доходов от услуг связи в 2007 году составил бы 104,8%, против фактических 110,8%.

Оставшаяся часть прироста доходов в размере 794 046 тыс. руб. (45,2%) получена в основном, за счет введения с 1 июля 2006 года платы за внутризоновые соединения, а также за счет развития средств связи, увеличения объемов предоставляемых услуг и других факторов.

В последние несколько лет прослеживается тенденция снижения разговорной активности абонентов МГТС в связи с растущей конкуренцией со стороны сотовых операторов связи. Всего в отчетном году исходящий трафик составил: 29,3 млрд. мин. от местных телефонных соединений и более 680 млн. мин. от внутризоновых соединений, в связи с введением с 1 июля 2006 года платы за исходящий трафик абонентов МГТС на сети операторов подвижной радиосвязи.

Затраты на производство и реализацию продукции показаны в таблице 2.4.2 [17].

Таблица 2.4.2.

Структура затрат ОАО МГТС в 2006 – 2007 гг.

№ п/п	Наименование показателей	2006,тыс. руб.	Уд. вес в общих затратах, %	2007, тыс. руб.	Уд. вес в общих затратах, %	Темп роста,%
1.	Затраты на оплату труда	3 715 008	29,6	4 067 803	26,2	109,5
2.	Единый социальный налог	883 494	7,0	916 852	5,9	103,8
3.	Материальные затраты - всего, в т.ч.:	1 593 304	12,7	1 671 299	10,7	104,9
	- затраты на ремонт	631 483	5,0	675 278	4,3	106,9
	- материалы	482 743	3,9	447 205	2,9	92,6
	- энергия	380 269	3,0	389 246	2,5	102,4
	- транспортные затраты	98 809	0,8	159 570	1,0	161,5
4.	Амортизационные отчисления	3 118 905	24,8	3 307 794	21,3	106,1
5.	Прочие расходы	3 257 690	25,9	5 591 468	35,9	171,6
	· присоединение и пропуск трафика	90 491	0,7	955 528	6,1	1055,9
	· резерв универсального обслуживания	73 381	0,6	167 619	1,1	228,4
6.	Всего расходов	12 568 401	100,0	15 555 216	100,0	123,8

Затраты на производство и реализацию продукции в 2007 году увеличились по сравнению с предыдущим годом на 23,8% или на 2986815 тыс. руб. и составили 15555216 тыс. руб. Сложившийся темп роста затрат к прошлому году обусловлен изменением в нормативной базе отрасли «Связь», а также объективными общеэкономическими факторами, необходимостью решения принципиальных для Общества проблем инвестиционной политики, централизации бизнеса, поддержания конкурентоспособности и сотрудничества на рынке телекоммуникаций.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5