Сборник рефератов

Курсовая работа: Учет и анализ эффективности использования основных средств ООО "Завод керамических материалов"

Полное официальное наименование Общества: открытое акционерное общество "ИКАР" ордена Почета Курганский завод трубопроводной арматуры"

Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом, ответчиком и третьим лицом в суде.

Общество имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.

Предприятие ОАО «ИКАР» по виду организационно-правовой формы является ОАО — открытым акционерным обществом. Сокращенное наименование предприятия - ОАО "Икар"

Местонахождение предприятия: Россия, 640028, г.Курган, ул. Химмашевская, 18.

Учредителем Общества является Курганский областной комитет по управлению государственным имуществом.

Целью деятельности Общества является:

 получение прибыли,

 удовлетворение общественной потребности в производимой продукции, работах и услугах,

 развитие и повышение эффективности производства на основе акционерной формы собственности,

 всестороннее социальное развитие Общества.

Основными видами деятельности Общества являются:

-проектирование, изготовление, ремонт и техническое обслуживание трубопроводной арматуры нефтепромыслового оборудования (запорная и запорно-регулирующая арматура, предохранительные устройства, ГЗУ «Спутник», водораспределительные гребенки, элеваторы);

-проведение сертификационных и других видов испытаний промышленной трубопроводной арматуры;

-  производство и реализация трубопроводной арматуры, другой машиностроительной продукции, товаров народного потребления, сельскохозяйственной продукции, научно-технической товарной продукции;

-   оказание бытовых услуг;

-  жилищное строительство и производство строительно-монтажных работ на объектах промышленно-технического назначения;

-  экспорт и импорт машиностроительной продукции и товаров народного потребления в соответствии с действующим законодательством;

-  посредническая (брокерская) деятельность, операции по оптовой и розничной купле-продаже (дилерская деятельность).

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).

Для обеспечения деятельности Общества за счет вкладов его учредителей образован Уставной капитал. Размер Уставного капитала Общества составляет 105426 тыс. р. и разделен на 845700 штук обыкновенных акций номинальной стоимостью 100 рублей каждая.

Высшим органом управления Общества является Общее Собрание его акционеров. В Обществе создан единоличный исполнительный орган - генеральный директор, осуществляющий текущее руководство и подотчетный Общему Собранию его акционеров.

2.2  Оценка системы внутреннего контроля на предприятии ООО «Завод керамических материалов»

Контроль - объективно необходимое слагаемое хозяйственного механизма при любом способе производства.

При оценке системы внутреннего контроля на предприятии необходимо:

- общее знакомство с системой внутреннего контроля;

- первичная оценка надежности системы внутреннего контроля;

- подтверждение достоверности оценки системы внутреннего контроля.

На микроэкономическом уровне, то есть на уровне управления экономической единицей, различают внешний контроль, осуществляемый внешними по отношению к организации субъектами управления (органы государства, контрагенты по финансово-хозяйственным договорам, потребители, общественность), и внутренний контроль, осуществляемый субъектами самой организации (собственники, администрация, персонал).

От эффективности внутреннего контроля зависит эффективность функционирования хозяйствующих субъектов (экономических единиц), а эффективность функционирования хозяйствующих субъектов в совокупности - одно из условий эффективности всего общественного производства.

В современных условиях внутренний контроль как управленческая функция должен осуществляться на всех уровнях управления.

Ответственность за разработку и фактическое воплощение системы внутреннего контроля несет руководство экономического субъекта. От него зависит, чтобы система внутреннего контроля отвечала размерам и специфике деятельности экономического субъекта, функционировала регулярно и эффективно.

Управление предприятием осуществляется в соответствии с его уставом на основе сочетания принципов самоуправления трудового коллектива и прав собственника по хозяйственному использованию своего имущества. Предприятие самостоятельно выбирает структуру управления и устанавливает численность персонала.

Директору в работе помогают его заместители, функции которых распределены в соответствии с занимаемой должностью.

Возглавляет бухгалтерскую работу на заводе директор по экономике - главный бухгалтер. Бухгалтерский учет на ООО «Завод керамических материалов» - ведется по журнально-ордерной форме.

Учетная информация обрабатывается с использованием автоматизированной системы управления.

В состав бухгалтерии входят 4 бюро:

- материальное бюро;

- производственно - калькуляционная группа;

- расчетное бюро;

- бюро взаимозачетов.

Аппарат бухгалтерии имеет непосредственное отношение ко всем цехам и отделам предприятия.

Он получает от них те или иные данные, необходимые для осуществления учета.

Все подразделения предприятия и службы обязаны своевременно представлять в бухгалтерию необходимые для учета и контроля документы, отчетные сведения, а также плановые, сметные и нормативные данные (Таблица 1).

Таблица 1 - Взаимосвязь бухгалтерии со структурными подразделениями

№ п/п

Структурные

подразделения

Состав и наименование документов
А Б
1 Цеха Документы по отдельным хозяйственным операциям, производственные отчеты по затратам и т.д.
2 Склады Документы по движению товарно-материальных ценностей (поступление, отпуск, перемещение)
3 Плановый отдел Утвержденные разработки плановых показателей по всем видам деятельности предприятия (смета расходов и доходов)
4

Отдел труда и

заработной платы

Положение об оплате труда и премирования отдельных категорий работающих, изменения ставок, окладов, штаты
5 Отдел кадров Списки лиц (приказы) о принятии на работу, увольнении, отпуске, перемещении внутри предприятия
6 Отдел главного механика Документы на движение оборудования и его ремонт, о работе автотранспорта и т.д.

В бухгалтерии, полученные учетные данные обрабатывают и группируют по определенным признакам и на их основе готовят информацию о деятельности предприятия.

Практическая ценность этой информации заключается в том, что она позволяет анализировать экономические показатели работы, систематически контролировать хозяйственные процессы и явления, делать на их основе выводы и принимать меры по улучшению работы предприятия, его цехов и служб.

Оценка контрольной среды на предприятии проводится по пятибалльной системе (Приложение 1). В таблице 2 сформированы окончательные результаты оценки контрольной среды.


Таблица 2 – Результаты оценок

№ п/п Показатели Баллы Фактическая надежность системы внутреннего контроля, %
А 1 2
1 Максимальное количество баллов для предприятия 120 79 : 120 х 100 % = 65,8%
2 Фактическое количество баллов системы внутреннего контроля 79
3 Оценка надежности системы внутреннего контроля Надежность системы внутреннего контроля, % Оценка надежности системы внутреннего контроля
4 Высокая От 81 до 100 65,8 % - средняя надежность системы внутреннего контроля и системы учета на предприятии
5 Средняя От 41 до 80
6 Низкая От 11 до 40
7 Внутренний контроль отсутствует 0 до 10

Данные таблицы 2 свидетельствуют о том, что на предприятии частично ведется внутренний аудит, но всегда используется в работе бухгалтерии предприятия рекомендации аудиторов.

Согласно проведенной оценки на предприятии учет расчета амортизации основных средств полностью автоматизирован. В учетной политике не полно раскрыты сведения об учете и налогообложении.

Недостатком в системе учета на предприятии является то, что не всегда хозяйственные операции на счетах отражаются своевременно, а также не всегда отчеты предприятием сдаются в срок в налоговую инспекцию и в статистические органы.

После получения ответов на тесты, можно сделать вывод, что на предприятии ООО «Завод керамических материалов» фактическая надежность системы внутреннего контроля составляет 65,8%. Данные показатели относятся к оценке надежности как средние показатель.

На данном предприятии система внутреннего контроля средняя и средний запас аудиторского риска по отношению к допустимому его уровню.

Особенность внутреннего контроля - в его двойственной роли в процессе управления организацией.

В результате глубокой интеграции контроля и других элементов процесса управления на практике невозможно определить круг деятельности для работника таким образом, чтобы он относился только к какому-либо одному элементу управления без его взаимосвязи и взаимодействия с контролем. Любая управленческая функция обязательно интегрирована с контрольной. Поэтому теоретически рассматривая каждую стадию как отдельный элемент процесса управления, можно допустить, что элемент контроля присутствует на каждой стадии. Для оптимального хода любой из стадий процесса управления над каждой из них необходим контроль.

Ключевое условие успешного функционирования системы внутреннего контроля организации - это соблюдение принципов эффективности - основных правил, охватывающих контрольную деятельность в целом.

2.3 Анализ деятельности предприятия ООО «Завод керамических материалов»

Анализ деятельности предприятия имеет целью оценить финансовое состояние предприятия: его ликвидность и платежеспособность.

Немаловажным является и анализ оборачиваемости оборотных средств по предприятию ООО «Завод керамических материалов» для оценки эффективности работы данного предприятия. В результате ускорения оборота высвобождаются вещественные элементы оборотных средств, меньше требуется запасов сырья, материалов, топлива, а, следовательно, высвобождаются и денежные ресурсы, ранее вложенные в эти запасы. Ускорение оборачиваемости оборотных средств уменьшает потребность в них.

Высвобожденные денежные ресурсы откладываются на расчетном счете предприятия, в результате чего улучшается его финансовое состояние, укрепляется платежеспособность.

Увеличение числа оборотов достигается на предприятии за счет сокращения времени обращения товарной продукции. Расчеты представлены в таблице 3.

Таблица 3 – Расчет показателей оборачиваемости оборотных средств в днях

№ п/п Показатели

Условное

обозначение

Годы Отклонения (+,-)
2004 2005 2006  2005г.  2004г.
А 1 2 3 4 5 6
1 Объем товарной продукции, тыс. р. П 67334 82003 104739 +22736 +37405
2 Средние остатки оборотных средств, тыс. р. ОС 31239 37048 47903 +10855 +16664
3 Средние остатки нормируемых оборотных средств, тыс. р. НОС 31105 37050 46900 +9850 +15795
4 Оборачиваемость оборотных средств, дней

ООС

167 163 165 +2 -2
5 Оборачиваемость нормируемых средств, дней

ОНОС

166 163 161 -2 -5

 

По результатам проведенных исследований (Таблица 3), можно сделать вывод, что ускоряется оборачиваемость нормируемых оборотных средств - на 2 и на 5 дней, при сравнении с данными 2005 и 2004 гг. соответственно, а оборачиваемость оборотных средств, при сравнении с аналогичным показателем 2005 г. замедляется на 2 дня, а в сравнении с данными 2004 г. оборачиваемость в 2006 г. ускорилась тоже на 2 дня.

Это произошло в результате роста остатков оборотных средств в отчетном 2006 г., как фактических, так и нормируемых, на 10855 и 9850 тыс. р. соответственно при сравнении с 2005 г., и на 16664 и 15795 тыс. р. с 2004 г.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств составит по предприятию ООО «ЗКМ» и по оборотным и по нормируемым оборотным средствам за все три года показатель оборачиваемости 2,2 оборота.

Ускорение оборачиваемости капитала способствует сокращению потребности в оборотном капитале (абсолютное высвобождение), приросту объемов выпуска продукции (относительное высвобождение) и, значит, увеличению получаемой прибыли. В результате улучшается финансовое состояние организации, укрепляется ее платежеспособность.

Замедление оборачиваемости требует привлечения дополнительных средств для продолжения хозяйственной деятельности организации хотя бы на уровне прошлого периода.

Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении разделов актива, сгруппированными в порядке возрастания сроков их погашения.

В зависимости от степени ликвидности активы организации подразделяются на четыре группы:

A1-наиболее ликвидные активы: денежные средства и краткосрочные финансовые вложения-10147+4150=14297 тыс. р.;

А2-быстрореализуемые активы: краткосрочная дебиторская задолженность и прочие активы- 5214 тыс. р.;

А3-медленнореализуемые активы-28377 тыс. р.;

А4-труднореализуемые активы-195502 тыс. р.

Пассивы баланса группируются следующим образом:

П1-наиболее срочные обязательства-4716 тыс. р.;

П2-краткосрочные пассивы-0 тыс. р.;

П3-долгосрочные пассивы-3603 тыс. р.;

П4-постоянные пассивы-235086-864=234222 тыс. р.

Для определения ликвидности баланса следует сравнить величины приведенных групп по активу и пассиву.

По предприятию ООО «ЗКМ» соблюдение всех неравенств свидетельствует о ликвидности баланса, так как 14297тыс. р. > 4716 тыс. р.; 5214 тыс. р. > 0 тыс. р.; 28377 тыс. р. > 3603 тыс. р.; 195502 тыс. р. < 234222 тыс. р.

Понятие ликвидности в отличии от платежеспособности является более широким и характеризует соответствующие перспективы. Платежеспособность организации оценивается методом определения достаточности (избыток или недостаток) источников средств для формирования запасов и затрат предприятия.

Анализ платежеспособности необходим не только самой организации с целью оценки и прогнозирования ее дальнейшей финансовой деятельности, но и ее внешним партнерам и потенциальным инвесторам.

Прежде всего, определяют величину собственных оборотных средств (СОС) организации. Этот показатель равен разности между собственным капиталом и внеоборотными активами, и составляет для предприятия ООО «ЗКМ» 23457 тыс. р. в 2004 г., 28207 тыс. р. по данным 2005 г. и 39584 тыс. р. для 2006 г., то есть у предприятия имелось и имеется достаточно собственных оборотных средств.

Рассматривают также величину собственных и долгосрочных заемных средств (СДОС). Для ООО «ЗКМ» этот показатель составляет в отчетном периоде 43187 тыс. р.

По сравнению с предыдущими 2005 и 2004 гг. величина собственных и долгосрочных заемных средств увеличилась на 12403 тыс. р. и 18393 тыс. р. соответственно, что характеризует положительную тенденцию.

Достаточность нормальных источников формирования запасов и затрат организации характеризует общая величина источников запасов и затрат (ОВИЗЗ). Для предприятия общая величина источников запасов и затрат составила 31239 тыс. р. по состоянию на 2004 г., 37048 тыс. р. – на 2005 г. и в 2006 г. – 47903 тыс. р.

По экономическому содержанию увеличение ОВИЗЗ положительно влияет на платежеспособность предприятия, заметно что произошло увеличение на 10855 тыс. р. при сравнении с данным значением в 2005 г., и на 16664 тыс. р. в 2004 г.

Организация имеет достаточно собственных средств для финансирования запасов и затрат, заметно снижение кредиторской задолженности и наблюдается снижение задолженности перед персоналом по оплате труда, платежеспособность обеспечивается, но ставка делается на собственные средства, а не на заемные.

Выручка предприятия увеличивается, и эта сумма направляется на погашение задолженностей, выплату процентов и на осуществление последующих поставок товаров.

Для достижения абсолютной устойчивости предприятию необходимо увеличивать СДОС, так как возможен его недостаток. Для этого необходимо выявлять резервы для привлечения заемных средств, чтобы в дальнейшем не испытывать недостатка в свободных денежных средствах.

Управленческие решения следует направлять на увеличение показателей СОС, СДОС и ОВИЗЗ.

Оборачиваемость всей совокупности активов составляет для предприятия 0,43 оборотов (104739:242436,5), а текущих активов – 0,40 оборотов (104739:276332).

Полученные данные свидетельствует о том, что все активы «обернулись» в ходе продажи 0,43 раза, а текущие -0,4 раза.

Наряду с оборачиваемостью активов к числу факторов, влияющих на рентабельность предприятия, относится рентабельность проданных товаров.

На предприятии балансовая прибыль составила 3651 тыс. р.

Тогда рентабельность проданных товаров будет равна 3,49%. Следовательно, на каждый рубль проданных товаров предприятие получает прибыль 4 к. Увеличение данного показателя означает эффективное ведение работы предприятия.

Он может быть использован также при оценке конкурентоспособности продукции, поскольку снижение рентабельности проданных товаров может означать падение спроса на данный перечень товаров.

Рассмотренные выше показатели оказывают влияние на рентабельность предприятия, которая составляет:

С 1 р. совокупных активов - 0,0151 р. или 1,51% (3651:242436,5);

С 1 р. текущих активов - 0,0150 р. или 1,50 % (3651:276332).

Чем больше объем прибыли, получаемой с 1 р. совокупных активов, тем эффективнее работает предприятие.

Найденные показатели рентабельности проданных произведенных товаров (3,49%), прибыли, получаемой с 1 р. активов (1,50%), оборачиваемости активов (0,43%), находятся во взаимосвязи.

Рентабельность предприятия равна произведению рентабельности проданных товаров на оборачиваемость активов и составит 1,5%. Анализ рентабельности можно проводить в сравнении с 2004 и 2005 гг. (Таблица 4).

Таблица 4 - Данные для анализа рентабельности по ООО «ЗКМ»

№ п/п Показатели Годы

Отклонение

(+,-)

2004 2005 2006 с 2005г. с 2004г.
А 1 2 3 4 5
1 Рентабельность предприятия 0,28 0,45 1,50 +1,05 +1,22
2 Оборачиваемость активов 0,26 0,31 0,40 +0,09 +0,14
3 Рентабельность произведенных товаров 1,45 1,45 3,49 +2,04 +2,04

По данным таблицы, можно сделать вывод, что в отчетном 2006 г. рентабельность предприятия возросла на 1,05% при сравнении с данными 2005 г. и на 1,22% по сравнению с данными 2004 г., оборачиваемость активов замедлилась - на 0,09 раза и на 0,14раза, соответственно, а рентабельность проданных товаров возросла - на 2,04% при сравнении с обоими годами.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5


© 2010 СБОРНИК РЕФЕРАТОВ