Курсовая работа: Сегментарная (внутренняя) отчётность предприятия
Рассмотрим
деятельность фабрики мороженого «Снежинка», которая имеет в своём составе
головное московское отделение и 2 филиала на правах структурных подразделений:
филиал №1 в г. Сочи и филиал №2 в г. Нижнем Новгороде. Все подразделения
осуществляют производственную деятельность.
Расходы и
доходы могут быть идентифицированы с деятельностью каждого структурного
филиала, поэтому эти структурные подразделения можно рассматривать как центры
прибыли. Более того, деятельность фабрики можно рассмотреть отдельно по видам
продукции, так как каждый вид продукции имеет свою смету и по каждой подводят
итоги деятельности. Во главе каждого центра ответственности стоит специально
назначенный руководитель.
Смета затрат
рассчитывается перед началом года. При этом учитывается деление всех затрат на
постоянные и переменные. К переменным относится заработная плата
производственных рабочих, стоимость сырья и материалов.
К постоянным
затратам относятся расходы на маркетинг, административно-коммерческие расходы,
прочие расходы. Они планируются по структурному подразделению в целом с учётом
уровня, достигнутого в предыдущем отчётном году, ожидаемых темпов инфляции,
других факторов, а затем распределяются между отдельными видами продукции,
которую производят филиалы пропорционально их доле в объёме производства. В
таблице 5 представлен бюджет продаж на год фабрики «Снежинка».
Таблица 5
Бюджет продаж на год
Вид продукции
Количество, шт.
Цена, руб
Выручка, руб
Московское отделение
27600
-
1 143 000
1.Пломбир
15000
30
450000
2.Торт-мороженое
6300
90
567000
3.Фруктовый лёд
6300
20
126000
Филиал №1 (г. Сочи)
37500
-
1 564 050
1.Пломбир
9400
31
291400
2.Торт-морженое
9350
94
878900
3.Фруктовый лёд
1875
21
393750
Филиал №2 (г. Нижний Новгород)
20400
-
532200
1.Пломбир
10200
21
214200
2.Торт-мороженое
3000
70
210000
3.Фруктовый лёд
7200
15
108000
Итого
85500
-
3 239 250
Таблица
6
Бюджет производства на
год, руб
1.Объём продаж
Пломбир
Торт-мороженое
Фруктовый лёд
-Московское отделение
15000
6300
6300
-Филиал №1
9400
9350
187500
-Филиал №2
10200
3000
7200
2. Запасы на конец периода
- Московское отделение
450
3230
250
- Филиал №1
280
370
370
- Филиал №2
310
120
220
3.Общая потребность
- Московское отделение
15450
6620
6550
- Филиал №1
9680
9720
19120
- Филиал №2
10510
3120
7420
4.Запасы на начало периода
- Московское отделение
900
400
240
- Филиал №1
480
400
350
- Филиал №2
600
260
200
5.Объём производства
- Московское отделение
14550
6220
6310
- Филиал №1
9200
9320
18770
- Филиал №2
9910
2860
7220
Далее
составляются таблицы: бюджет использования сырья и материалов и бюджет закупок
сырья и материалов. Для определения потребления материалов был использован
подход анализа фактических расходов. После определения потребности в материалах
был составлен бюджет закупок сырья и материалов.
Таблица
7
Бюджет закупок сырья и
материалов на год, руб
Молоко, пакеты
Сливки, шт
Упаковка
Московс-кое отделение
Фили-ал №1
Филиал №2
Московс-кое отделение
Филиал №1
Филиал №2
Московс-кое отделение
Филиал №1
Филиал №2
Общая потребность
1165,6
1395,9
826,5
1734,6
4653,8
2708
3330
4661
2285
Запасы на конец периода
1200
1400
1000
1800
5000
2700
3400
5000
2300
Всего потребности
2365
2796
1826
3535
9654
5408
6730
9661
4585
Запасы на начало периода
2000
1500
900
3000
6000
2000
3000
4000
2000
Цена за ед, руб
40
35
30
40
30
30
8
7
5
Объём закупок
14600
48860
27795
21400
109620
102240
29840
39627
12925
Далее был
определён бюджет затрат труда и бюджет общепроизводственных расходов.
Таблица 8
Бюджет
общепроизводственных расходов на год
Статья
Сумма, руб
1.Московское отделение
100 584
-вспомогательные материалы
22860
-заработная плата рабочим
34290
-амортизация
22860
Обслуживание оборудования
10287
-коммерческие услуги
10287
2. Филиал №1
137 635
-вспомогательные материалы
31281
-заработная плата рабочим
46921
-амортизация
31281
Обслуживание оборудования
14076
-коммерческие услуги
14076
3.Филиал №3
46 824
-вспомогательные материалы
10644
-заработная плата рабочим
15960
-амортизация
10644
Обслуживание оборудования
4789
-коммерческие услуги
4789
После этого
произошло распределение общепроизводственных расходов по видам.
Таблица
9
Распределение
общепроизводственных расходов по видам
Пломбир
Торт-мороженое
Лёд
Всего
Московское отделение
-объём производства
14550
6220
2310
27080
-общепроизводственные расходы
54043
23103
23437
Филиал №1
-объём производства
9200
9320
18770
37290
-общепроизводственные расходы
33956
34399
69279
Филиал №2
-объём производства
10200
3000
7200
20400
-общепроизводственные расходы
23412
6885
16526
Согласно
последующим расчётам полная себестоимость равна: