Курсовая работа: Планирование молочно-мясного скотоводства в ЗАО Большеатмасское
4.
Планирование молочно-мясного скотоводства
В товарном
молочном скотоводстве хозяйства при чистопородном разведении скота на быстрое
улучшение основных хозяйственно полезных признаков трудно рассчитывать,
поскольку красная степная порода, выращиваемая в ЗАО «Большеатмасское», не
обладает генетическим потенциалом высокой продуктивности.
Поэтому
большое значение при организации производства имеет оборот стада. Он необходим
для планирования и организации воспроизводства стада, расчета численности
работников, затрат труда и фонда его оплаты и других целей.
При
разработке проектов развития животноводческих отраслей на перспективу обычно
требуется предварительное составление нормативного оборота стада. Такой оборот
стада для КРС молочно-мясного направления при равномерных отелах в течение
всего года для ЗАО «Большеатмасское» представлен в Приложении Ж..
В планируемом
обороте стада поголовье на конец года равно поголовью на начало года и должно
обеспечивать дальнейшее увеличение производства продукции животноводства в
последующие годы.
В планируемом
обороте происходит реализация такого же количества коров, которое поступило в
эту группу, то есть выбракованных коров без постановки на откорм предполагается
реализовать, тогда как в фактическом обороте стада поголовье коров на конец
года уменьшается на 486 голов – это происходит в основном из-за большого
процента выбраковки, который не покрывается поступлением первотелок и нетелей в
эту группу.
Число коров
павших, пропавших (то есть отход) в обороте стада хозяйства намного больше, чем
в проектном обороте стада, именно по этой причине в хозяйстве ежегодно
сокращается поголовье как коров, так и молодняка на выращивании и откорме. Для
того, чтобы этого не происходило в хозяйстве нужно наладить организационные
вопросы, касающиеся укрепления кормовой базы, улучшения породных качеств скота,
совершенствование выращивания ремонтных телок, то есть сокращения срока
выращивания до случки (16-18 мес.), а также животноводов в сохранении
поголовья, повышения уровня производительности труда.
В проектной
разработке определяются производственные издержки и доходность в отрасли при
использовании нормативных затрат труда и денежно-материальных средств без
кормов и подстилки на одну среднегодовую голову. И в итоге получается, что если
ЗАО «Большеатмасское» в производстве КРС молочно-мясного направления применит организационный
оборот стада при равномерных отелах в течение всего года, то в конце года оно
может получить следующие показатели:
Валовой надой
молока = 2800 тонн;
Товарное
молоко = 2571 тонн;
Мясо в живой
массе = 664 тонн;
Стоимость
товарной продукции = 25556 тыс. руб.;
Среднесуточный
прирост 1-й головы молодняка = 695 грамм.
В результате
маржинальный доход по отрасли составит 9593 тыс. руб., что в процентах к
затратам составит 60.1%.
Таким
образом, хозяйство может, реализовав данный проект, получить не только
маржинальный доход по отрасли, но и частично покрыть убытки от основной
деятельности. А в перспективе и погасить полностью все убытки, и получить
возможность для дальнейшего развития и роста в современных рыночных условиях.
Выводы и предложения
Проведя
анализ ситуации, которая сложилась в ЗАО «Большеатмасское» можно сделать общие
выводы:
1.
Уровень
специализации в хозяйстве низкий, главной отраслью является скотоводство,
которая приносит наибольший убыток хозяйству;
2.
Поголовье КРС за
последние годы значительно снизалось;
3.
Молочная
продуктивность хотя и не высокая, но осталась на прежнем уровне;
4.
Среднесуточные
приросты молодняка значительно снизились;
5.
В хозяйстве
недостаточный уровень кормления животных, что влияет на снижение продуктивности
животных;
6.
Оплата труда в
животноводстве очень низкая;
7.
Чистопородное
разведение скота, применяемое в хозяйстве, не обеспечивает повышения
продуктивности животных.
Предложения
по улучшению ситуации:
1.
Улучшение
продуктивности животных путем скрещивания с голштино-фризским скотом;
2.
Годовой
организационный оборот животных, предложенный в главе 4 «Совершенствование
организации молочно-мясного скотоводства» внедрить в хозяйстве;
3.
Ранний отъем
телят от молока с переводом на заменители цельного молока;
4.
Сокращение сроков
выращивания ремонтного молодняка, которое обеспечивается высоким уровнем
кормления;
5.
Повышение
материальной заинтересованности животноводов в сохранности поголовья и
увеличении продуктивности животных.
Список
использованной литературы
1.
Антиох Г.Г.,
Крюков А.П., Кошкина А.А. Пути повышения эффективности работы молочных ферм и
комплексов. – М.: Россельхозиздат, 1981 – 4-8 с.
2.
Бегучев А.П.,
Соколов Д.С. Справочник мастера машинного доения коров. –М.: Колос, 1983 – 45
с.
3.
Громов М.Н.
Научная организация, нормирование и оплата труда в с.-х. предприятиях. – М.:
Агропромиздат, 2004 – 328с.
4.
Коротаев В.С.
Экономика и организация производства молока на промышленной основе. – Омск:
ОмСХИ, 2007 – 40 с.
5.
Пахтусов З.Е.
Организация молочного скотоводства на промышленной основе. – Пермь: ПСХИ, 1986
– 18 с.
6.
Стародубцев В.М.,
Солдатов А.П. Скотоводство и технология производства молока и говядины. – М.:
Агропромиздат, 1989 – 65, 170 с.
7.
Эйснер Ф.Ф.
Племенная работа с молочным скотом. – М.: Агропромзидат, 1986 – 137 с.
8.
Эйснер Ф.Ф.
Селекция и продуктивность ферм.// Сельская жизнь – 1969. - №10
9.
Молочное и мясное
скотоводство. – 1973. - №3, 26 с.
10. Молочное и мясное скотоводство. –
1976. - №1, 21 с.
11. Молочное и мясное скотоводство. –
1977. - №4, 28 с.