Курсовая работа: Организация производства лесосеки
Т2 – время простоя под погрузкой и разгрузкой, 41,2 мин
.(согласно ЕНиР по лесозаготовкам),
Q – нагрузка на рейс.
[ 480 – (20 + 5 * 4)]
Нв=--------------------------*26 = 53 м3
70 * 2,5 + 41,2
1561560 : 2
Отработано машино/смен ---------------- = 14732
53
14732
Требуется отработать машино/смен --------- = 7366
2
7366
Потребное число рабочих машин на вывозке ------- = 27
268
27
Списочное количество машин без резервных ------- = 36
0,76
Резервные машины планируются на 6 работающих машин одна
резервная: 36+36:6 = 42
290000
Выработка на одну списочную машину --------- = 6905
42
Рабочий парк прицепов принимается по численности рабочего
парка автомобилей – 42 прицепа.
Организация работы лесовозной дороги заключается в создании
условий, обеспечивающих рациональное использование тягового и прицепного
состава, погрузочных и разгрузочных средств, а также безопасности движения.
Кроме своего основного назначения лесовозные дороги служат для перевозки
рабочих к месту работы и обратно, для доставки ГСМ, инструмента, запасных
частей и машин к местам работы или ремонта. Для организации хозяйственного или
пассажирского сообщения между центральными и лесными поселками леспромхозов.
В связи с тем, что лесовозные дороги в основной своей массе
являются однопутными, без перебоев их работа возможна при наличии и строгом
соблюдении графика движения автомобилей.
3.
ОРГАНИЗАЦИЯ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА
Подготовка лесозаготовительного производства имеют целью
создание необходимых условий для дальнейшего развертывания основного
производства. Подготовка лесосек к эксплуатации проводится в соответствии с
планом подготовительных работ, который является составной частью плана
организации производства, при этом подготовительные работы в планируемом
периоде проводятся, как правило, для выполнения основных работ. План подготовки
производства включает:
а) лесозаготовительную подготовку (подбор лесосечного фонда,
отвод его в рубку),
б) технологическую подготовку (уборку опасных деревьев,
устройство погрузочных площадок),
в) лесотранспортную подготовку (строительство лесовозных
веток и усов),
г) прочую подготовку (строительство временных помещений для
обогрева рабочих, сушки одежды и т.д.).
Подготовительные работы (все или часть) могут выполняться
бригадами, ведущими разработку лесосек или специализированными (по видам работ)
бригадами, которые могут объединяться в мастерские участки или подчиняться
руководству лесопунктов предприятия. В курсовой работе рассматриваются
отдельные виды подготовки производства, при этом определяется объем
подготовительных работ, потребность выполнения в заданные сроки, с учетом
сезонности проведения этих работ.
3.1
Подготовка лесосек к разработке
В ходе подготовки лесосек к эксплуатации осуществляется
уборка опасных деревьев (при использовании на валке деревьев бензопил). Объем
работ соответствует площади лесосек, отводимых в рубку и определяется исходя из
количества лесосек и площади конкретной лесосеки. Трудоемкость на уборке
опасных деревьев в чел-днях определяется: трудоемкость 1000 м3 древесины
составляет 21 чел-день.
На подготовительных работах рабочие работают 250 дней в году.
Определяю необходимое количество рабочих:
Те 6090
r = ----- = ------- = 24 человека (7)
Д 250
Рассчитываю состав работ и оснащение:
а) валка – бензопила,
1) вальщик – 1 человек (6 разряд),
2) помощник вальщика – 1 человек (4 разряд),
б) трелевка – трактор ТТ-4,
1)
тракторист – 1 человек (6 разряд),
2)
чокеровщик – 1 человек (4 разряд),
в) земляные работы – бульдозер Т-130
1)
бульдозерист – 1 человек (6 разряд)
г) разные работы – 2 человека
Итого: состав бригады 7 человек. Определяю количество звеньев
24/7 = 3 звена.
Количество машино-смен, отрабатываемых на уборке опасных
деревьев можно рассчитать исходя из нижеприведенных нормативов использования
машин и оборудования.
а) производительность бензопилы 1000м3
290000:1000 = 290 машино-смен (на 3 бригады)
290:3 = 97 машино-смен(на одну бригаду)
б) трелевочные тракторы 0,7 машино-смен на 1000м3
290000*0,7
---------------- = 203 машино-смены
1000
203:3 = 68 машино-смен в каждом звене
Подготовка лесосек и разработка включает также устройство
погрузочных площадок, их количество зависит от принятой технологии разработки
лесосеки, состава применяемых машин, объемов хранимой на них древесины и ряда
др. факторов.
Трудозатраты на устройство погрузочных площадок в чел.-днях
определяются по следующей формуле:
Тп = Пп * Нд, (8)
гдеНд – норматив трудозатрат на обустройство погрузочной
площадки,
Пп – количество погрузочных площадок.
Тп = 13 * 5,2 = 67,6 чел.-дней
Количество машино-смен, отработанных на устройстве погрузочных
площадок определяется из следующего условия: бензопила и трелевочный трактор
отрабатывает 1 машино-смену в расчете на 1 погрузочную площадку.
3.2
Строительство лесовозных усов
Строительство лесовозных усов начинается с прорубки дорожной
полосы, ширина которой принимается 8м. Древесина, заготовленная в процессе
прорубки трассы, частично используется для строительства дороги и необходимых
сооружений, а остальная часть укладывается вдоль трассы будущего уса для
последующей отгрузки ее на нижний склад. Протяженность подлежащих строительству
усов определяется в соответствии со схемой лесотранспортного освоения
лесосечного фонда по следующей формуле:
Kp * Qсезон.
L = ---------------------, (9)
2 Lтр * d
где Kp – коэффициент развития трассы,
Qсезон.- сезонный объем древесины,
2 – расстояние между усами, км,
Lтр – расстояние трелевки, км,
d – запас на 1 га.
0,01 * 180000
Lуса, зима = --------------------= 17
км
2 * 0,3 * 180
0,01 * 110000
Lуса, лето = --------------------- =
10 км
2 * 0,3 * 180
Трудозатраты на строительство усов (в человеко-днях на 1 км)
летнего действия – 80 чел-дней, зимнего действия – 45 чел-дней
(нормативно-справочная литература).
Расчет трудоемкости и численности рабочих, занятых на
строительстве лесовозных усов:
Те (зима) = Lуса(зима) * Ту = 17 * 45
= 765 чел-дней (10)
Те 765
R = ---------= ---------- = 7 человек
(11)
Д 117
Те (лето) = Lуса(лето) * Ту = 10 * 80
= 800 чел-дней (12)
Те 800
R = --------- = ---------- = 4
человека (13)
Д 179
Расчет состава бригады:
-
вальщик (бензопила) – 1 человек (6 разряд),
-
помощник вальщика - 1 человек (4 разряд),
-
тракторист (ТТ-4) - 1 человек (6 разряд),
-
чокеровщик - 1 человек (4 разряд),
-
бульдозерист (Т-130) – зимой 2 человека, летом 1 человек,
-
рабочий - 1 человек (3 разряд).
Итого: летом – 4 человека, зимой – 7 человек.
4. ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА
Ремонтная служба лесозаготовительного предприятия
(ремонтно-обслуживающая база) включает совокупность передвижных и стационарных
объектов для поддержания лесозаготовительных машин и оборудования в постоянной
технической готовности. В ее состав входит:
а) передвижные пункты технического обслуживания (ТО) и
текущего ремонта (ТР) машин на местах их работы;
б) гаражи, где осуществляется хранение и мелкий ремонт
автомобилей;
в) пункты централизованно выполняющие ТО и ТР лесосечных и
лесотранспортных машин агрегатным методом;
г) ремонтно-механические мастерские, предназначенные для
выполнения ТР лесосечных и лесотранспортных машин, их агрегатов, узлов,
изготовление деталей.
Основными задачами ремонтной службы оборудования являются:
а) предупреждение преждевременного износа машин и
оборудования и поддержания их в постоянной технической готовности,
б) сокращение длительности пребывания машин и оборудования в
техническом обслуживании и ремонте,
в) повышение качества и сокращения затрат на выполнение
ремонтных работ,
г) использование прогрессивных средств, форм и методов
организации технического обслуживания и ремонта.
Техническое обслуживание представляет собой комплекс работ,
направленный на поддержание исправности и работоспособности машин и
оборудования.
В состав основных работ по техническому обслуживанию входит:
уборочно-моечные, контрольно-диагностические, смазочно-заправочные,
регулировочные и крепежные операции.
Ремонт представляет собой комплекс работ по восстановлению
исправности и работоспособности машин и оборудования и включает
контрольно-диагностические, разборочные, сборочные, регулировочные слесарные,
механические, сварочные, электротехнические, малярные и др. работы, а также
устранение неисправностей, возникших в процессе эксплуатации машин и
оборудования, выявленных при техническом обслуживании.
В основе организации и порядка проведения ремонтных работ
ледит система планово-предупредительных ремонтов (ППР), которая представляет
собой совокупность запланированных технических и организационных мероприятий по
уходу, надзору и ремонту машин и оборудования. В системе ППР работы по ТОиР
носят профилактический характер, что обеспечивает постоянную техническую
готовность машин и оборудования, сокращает простои, связанные с их
неисправностью, увеличивает срок службы машин и позволяет снизить затраты,
связанные с их эксплуатацией. Система ППР предусматривает строгую последовательность
мероприятий и выполнение их в заранее установленные сроки. Для большинства
лесозаготовительного оборудования установлены следующие виды ТО:
а) ежесменное техническое обслуживание (ЕО),
б) техническое обслуживание № 1 (ТО-1),
в) техническое обслуживание № 2 (ТО-2),
г) техническое обслуживание № 3 (ТО-3),
д)сезонное обслуживание (СО).
Назначение ЕО состоит в подготовке машин и оборудования к
работе и обеспечении и функционировании в течение всей смены.
Главная цель ТО состоит в предупреждении ускоренного износа
деталей, узлов и агрегатов, в проверке и восстановлении регулировок узлов и
рабочих органов, обеспечении экономичности и безопасности их работы.
Техническое обслуживание – комплекс работ для поддержания
исправности или только работоспособности объекта при подготовке и использовании
по назначению, при хранении и транспортировке. Оно предусмотрено в нормативных
документах и осуществляется в плановом порядке.
Периодичность ТО – это время между проведением одного
технического обслуживания до другого.
Ремонт – комплекс работ для поддержания и восстановления
исправности или работоспособности объекта.
Текущий ремонт – ремонт, осуществляемый в процессе
эксплуатации, для гарантированного обеспечения работоспособности объекта и
состоящий в замене или восстановлении работоспособности его отдельных частей и
их регулировке.
Капитальный ремонт – ремонт, осуществляемый с целью
восстановления исправности, а также полного или близкого к полному
восстановления ресурса объекта с заменой или восстановлением работоспособности
любых частей, включая базовые, и их регулировкой.
Большой удельный вес в объеме ТО машин, особенно
транспортных, занимают крепежные и контрольно-регулировочные работы. Основные
операции по видам ТО таковы:
а) очистка, мойка после работы – ЕО, ТО-1, ТО-2, ТО-3,
б) заправка - ЕО, ТО-1, ТО-2, ТО-3,
в) контрольный осмотр перед началом смены (общая диагностика)
– ЕО,
г) контрольные осмотры в процессе работы – ЕО,
д) смазка, крепеж с диагностикой состояния – ТО-1, ТО-2,
е) диагностика всех основных устройств, регулировка – ТО-2,
ТО-3,
Цикл технического обслуживания – это наименьший повторяющийся
период эксплуатации объекта, в течение которого выполняются в определенной
последовательности установленные виды ТО, предусмотренные в нормативной
документации.
СО предназначено для подготовки оборудования к работе в
условиях осенне-зимнего и весенне-летнего сезона. В соответствии с назначением
и характером выполняемых работ различают капитальный и текущий ремонты. Для
некоторых видов оборудования предусматривается также мелкий, средний и др.
ремонты. Лесозаготовительные предприятия своими силами и средствами проводят
все виды ТО и ТР. Проведение ТОиР должно быть организовано так, чтобы
обеспечивались минимальные простои оборудования, минимальные затраты труда, запасных
частей и ремонтных материалов.
Порядок выполнения ТОиР, а также нормативы и периодичности,
затраты времени и труда по каждому виду регламентируются “Положением о
техническом обслуживании и ремонте машин и оборудования лесозаготовительной
промышленности”.
Расчет объемов ремонтных работ продолжительности простоя в
них машин и оборудования, трудозатрат на их выполнение ведутся в определенной
последовательности.
4.1 Расчет количества технических обслуживаний и ремонтов
машин и оборудования
Суммарная плановая наработка моточасов для лесосечных машин и
тракторов определяется по следующей формуле:
Qвыв. * t
см.* Kпер.
Нлс. =----------------------, (14)
Псм
где Qвыв.- объем вывезенной и
заготовленной древесины, м3,
t см. – количество часов в смене, 8ч,
Kпер. – коэффициент перевода
машино-часов в мото-часы, 0,65,
Псм – сменная производительность машины.
290000*8*0,65
Нлс.ЛП-19 =------------------- = 6855 мото-час
220
290000*8*0,65
Нлс.ЛТ-157 =------------------- = 10053 мото-час
150
290000*8*0,65
Нлс.ЛП-33 =------------------- = 8378 мото-час
180
290000*8*0,65
Нлс.ЛТ-65 =------------------- = 4309 мото-час
350
Для автомобилей на вывозке древесины наработка в км
определяется по следующей формуле:
Qвыв. * 2 * Lср.
Нв =-----------------, (15)
Qср.
где Lср. – среднее расстояние
вывозки, км,
Qср. – рейсовая нагрузка на
автомобиль, м3.
290000*2*70
Нв =------------------ = 1561538 км
26
Каждое ТОиР выполняется после определенной наработки в
мото/часах на лесосечных работах, в машино/часах на нижнескладских работах и
километрах пробега на вывозке древесины.
Расчет количестка ТОиР ведется от более сложного к менее
сложному, т.к. работы, выполняемые при проведении более сложного ремонтаи ТО
включают все операции, выполняемые при менее сложном ремонте.
Определение объема работ по ремонту и ТО для тракторов
производится в соответствии с данными существующей системы, по которой
предусматриваются ТО, СО,КР и ТР.
Рассчитаю количество ремонтов и ТО для ЛП-19:
М
КР = ------- , (16)
N кр
где М – отработанное количество мото/часов,
N кр – отработанное количество
мото/часов между очередными, капитальными ремонтами (справочные данные).
6855
КР = -------- = 2
3840
6855
ТР = ----------- = 69
100
М 6855
ТО-3 = ------- - КР = ------- - 2 = 5 (17)
N ТО-3 960
где ТО-3 – количество технических обслуживаний № 3,
N ТО-3 – отработанное количество
моточасов между очередными ТО-3 (справочные данные).
М
ТО-2 = ---------- - КР – ТО-3 (18)
N ТО-2
где ТО-2 – количество технических обслуживаний № 2,
ТО-2 – отработанное количество моточасов между очередными
ТО-2
6855
ТО-2 = ---------- - 2 – 5 = 22
240
М
ТО-1 = ---------- - КР – ТО-3 – ТО-2 (19)
N ТО-1
где ТО-1 – количество технических обслуживаний № 1,
N ТО-1 – отработанное количество
моточасов между очередными ТО-1
6855
ТО-1= ---------- - 2 – 5 – 22 = 85
60
Сезонное обслуживание согласно норматива производится 2 раза
в год. Текущий ремонт проводится по потребности.
Рассчитываю количество ремонтов для ЛТ-157:
10053
КР = --------- = 2
4800
10053
ТР = ---------- = 101
100
10053
ТО-3 = -------- - 2 = 8
960
10053
ТО-2 = --------- - 2 – 8 = 32
240
10053
ТО-1 = -------- - 2 – 8 – 32 = 126
60
Рассчитываю количество ремонтов для ЛП-33:
8378
КР = --------- = 2
3840
8378
ТО-3 = -------- - 2 = 7
960
8378
ТО-2 = --------- - 2 – 7 = 26
240
8378
ТО-1 = -------- - 2 – 7 – 26 = 105
60
Рассчитываю количество ремонтов для ЛТ-65:
4309
КР = --------- = 1
3840
4390
ТР = ------- = 43
100
8378
ТР = --------- = 84
100
4309
ТО-3 = -------- - 1 = 3
960
4309
ТО-2 = --------- - 1 – 3 = 14
240
4309
ТО-1 = -------- - 1 – 3 – 14 = 54
60
Рассчитываю количество ремонтов для КрАЗ–255Л:
1561538
КР = --------- = 12
130000
1561538
ТО-2 = ------------ - 12 = 162
9000
1561538
ТО-1 = ------------- - 12 – 162 = 694
1800
СО = 2*Сп = 2*42=84
Рассчитываю количество ремонтов для лесовозного роспуска
ТМЗ-803:
1561538
КР = --------- = 20
78000
1561538
ТО-2 = -------- - 20 = 175
8000
1561538
ТО-1 = -------- - 20 – 175 = 601
1600
4.2 Определение продолжительности простоя в ТОиР
Продолжительность простоя в каждом виде ТОиР для парка машин
данной марки машино-часов определяется из полученного количества и нормативов
простоя в единице ТОиР. Норматив простоя в КР установлен в календарных днях.
Продолжительность простоя в КР составит:
ПКР = NКР *Пс (20)
где NКР – количество КР,
Пс – нормативные простои в ТР (справочные данные)
Простои в ТР составят:
М * Путр
Птр = ----------- (21)
100
где М – мото-часы на данную марку машины,
Путр – удельные простои в ТР.
М*Пн
Пто-3 = --------- (22)
100
Продолжительность простоев для ЛП-19 составит:
ПКР = 2*30=60
Путр = 69 * 15 = 1035 час.
6855 * 1035
Птр = ----------------- = 70949 час.
100
Ч = 255 * 8 = 2040 часов работы в год
70948 \ 2040 = 35 дней продолжительность простоя
6855*21
Пто-3 = ----------- = 1439 час.
100
1439 \ 2040 = 1 день
6855 * 14
П то-2 = --------------- = 960
100
960 \ 2040 = 0,5 дня
6855 * 7
П то-1 = --------------- = 480
100
480 \ 2040 = 0,2 дня
Псо = 2*7 = 14 час
14 \ 2040 = 0,007 дня
Продолжительность простоев для ЛТ-157 составит:
ПКР = 2*25=50
Путр = 101* 9 = 909 час.
10053 * 909
Птр = ----------------- = 91382 час.
100
Ч = 255 * 8 = 2040 часов работы в год
91382 \ 2040 = 45 дней продолжительность простоя
10053*14
Пто-3 = --------------- = 1407
100
1407 \ 2040 = 0,7 дня
10053*14
Пто-2 = --------------- = 1407
100
1407 \ 2040 = 0,7 дня
10053*4
Пто-1 = --------------- = 402
100
402 \ 2040 = 0,2 дня
Псо = 2*7 = 14 час
14 \ 2040 = 0,007 дня
Продолжительность простоев для ЛП-33 составит:
ПКР = 2*30=60
Путр = 84 * 13 = 1092 час.
8378 * 1092
Птр = ----------------- = 91488 час.
100
Ч = 255 * 8 = 2040 часов работы в год
91488 \ 2040 = 45 дней продолжительность простоя
8378*14
Пто-3 = --------------- = 1173
100
1173 \ 2040 = 0,6 дня
8378*14
Пто-2 = --------------- = 1173
100
1173 \ 2040 = 0,6 дня
8378*7
Пто-1 = --------------- = 586
100
586 \ 2040 = 0,3 дня
Псо = 2*14 = час
14 \ 2040 = 0,007 дня
Продолжительность простоев для ЛТ-65 составит:
ПКР = 1*25=25
Путр = 43* 10 = 430 час.
4309 * 430
Птр = ----------------- = 18529 час.
100
Ч = 255 * 8 = 2040 часов работы в год
18529 \ 2040 = 9 дней продолжительность простоя
4309*14
Пто-3 = --------------- = 6033
100
603 \ 2040 = 0,3 дня
4309*14
Пто-2 = --------------- = 603
100
603 \ 2040 = 0,3 дня
4309*5
Пто-1 = --------------- = 215
100
215 \ 2040 = 0,1 дня
Псо = 2*7= 14 час
14 \ 2040 = 0,007 дня
Продолжительность простоев для КрАЗ-255Л составит:
ПКР = 12*22=264
М*Путр
Птр = ---------- (23)
1000
1561538 * 5,5
Птр = ----------------- = 8588час.
1000
Ч = 268 * 8 = 2144 часов работы в год
8588 \ 2144 = 4 дня продолжительность простоя
156138*14
Пто-2 = --------------- = 21862
1000
21862 \ 2144 = 10 дней
1561538*5
Пто-1 = --------------- = 7808
1000
7808 \ 2144 = 3,6 дня
Псо = 2*7 = 14 час
14 \ 2144 = 0,006 дня
Продолжительность простоев для лесовозного роспуска ТМЗ-803
составит:
ПКР = 20*10=200
1561538 * 1,6
Птр = ----------------- = 2498 час.
1000
Ч = 268 * 8 = 2144 часов работы в год
2498 \ 2144 = 1 день продолжительность простоя
156138*3
Пто-2 = --------------- = 4685
1000
4685 \ 2144 = 2 дня
1561538*0,2
Пто-1 = --------------- = 312
1000
312 \ 2144 = 0,1 дня
Общая продолжительность простоя машин и оборудования в ТОиР машино-смен
определяется суммированием простоев в каждом виде ТоиР:
где Кпер - коэффициент, учитывающий соотношение количества
календарных и рабочих дней (определяется делением общего числа дней недели к
количеству рабочих дней недели 7 \ 6 = 1,2).
4.3 Определение трудозатрат на проведение ТОиР и численности
ремонтных рабочих
Трудозатраты на проведение ТОиР машин и оборудования
(чел-час) определяются исходя из количества каждого вида ТОиР и нормативной
трудоемкости их проведения. Трудозатраты на проведение КР не планируются, он,
как правило, выполняется подрядным способом на специализированных ремонтных
предприятиях.
Т = NТО-3 * Те (25)
где Т – трудозатраты,
NТО – количество ТО-3,
Те – трудоемкость единицы технического обслуживания машин и
оборудования в чел-часах (справочные данные)
Трудоемкость затрат на проведение текущего ремонта
рассчитывается
М * Ту ТР
Ттр = ------------ : 2040 (26)
100
где Ту ТР – удельная трудоемкость текущего ремонта на 100
отработанных моточасов.
Трудоемкость затрат на проведение сезонного обслуживания
рассчитывается:
ТСО = NСО * Те * Ксп (27)
где Ксп - списочное количество машин.
Определяю трудозатраты на проведение ТОиР для ЛП-19:
ТТО-3 = 5 * 45 = 225 чел-час.
ТТО-2 = 22 * 22 = 484 чел-час
ТТО-1 = 85 * 10 = 850 чел-час
Тсо = 2 * 15 * 4 = 120 чел-час
6855 * 56
Ттр = -------------- : 2040 = 1,9 чел-дня
100
Определяю трудозатраты на проведение ТОиР для ЛТ-157:
ТТО-3 = 8* 32 = 256 чел-час.
ТТО-2 = 32 * 18 = 576 чел-час
ТТО-1 = 126 * 7 = 882 чел-час
Тсо = 2 * 8 * 6 = 96 чел-час
10053 * 30
Ттр = -------------- : 2040 = 1,5 чел-дня
100
Определяю трудозатраты на проведение ТОиР для ЛП-33:
ТТО-3 = 7 * 37 = 259 чел-час.
ТТО-2 = 26 * 23 = 598 чел-час
ТТО-1 = 105 * 8 = 840 чел-час
Тсо = 2 * 9 * 4 = 72 чел-час
8378 * 38
Ттр = -------------- : 2040 = 1,6 чел-дня
100
Определяю трудозатраты на проведение ТОиР для ЛТ-65:
ТТО-3 = 3 * 35 = 175 чел-час.
ТТО-2 = 14 * 21 = 294 чел-час
ТТО-1 = 54 * 8 = 432 чел-час
Тсо = 2 * 11 * 2 = 44 чел-час
4309 * 36
Ттр = -------------- : 2040 = 0,8 чел-дня
100
Определяю трудозатраты на проведение ТОиР для КрАЗ-255Л:
Распределение трудозатрат на выполнение ТО и Р по видам
ремонтных работ для выявления потребности в рабочих той или иной специальности
в соответствии с «Общесоюзными нормами технологического проектирования
лесозаготовительных предприятий» (ОНТП 02-80), которые рекомендуют следующую
структуру работ:
а)разборочно-сборочные и диагностические – 50% от общих
работ,
б)станочные – 14 % от общих работ,
в)кузнечно-термические – 9% от общих работ,
г)электроремонтные – 11% от общих работ,
д)сварочные – 10% от общих работ,
е)прочие работы – 6% от общих работ.
На мастерском участке с помощью передвижных средств
выполняются ТО-1 и ТР. Исходя из этого определяется численность
ремонтно-обслуживающей бригады. В РММ выполняются ТО-2, ТО-3 и СО. По этим
трудозатратам определяется численность рабочих РММ, которые потом
распределяются по профессиям.
Таблица 5. Распределение трудоемкости по видам и по
сложностям
Машины, оборудо-вание
Всего трудо-затрат
Слесарные работы, 50%
Станочные работы, 14%
Кузнечные работы, 9%
Электроремонтные,
11%
Сварочные работы, 10%
Прочие работы, 6%
1
2
3
4
5
6
7
8
По участку
ЛП-19
4689
2345
656
422
516
469
281
ЛТ-157
3898
1949
546
351
429
390
233
ЛП-33
4024
2012
563
362
443
402
242
ЛТ-65
1983
992
278
178
218
198
119
КрАЗ-255Л,
ТМЗ-803
41059
20529
5748
3695
4516
4106
2465
Итого
55653
27827
7791
5008
6122
5565
3340
По РММ
ЛП-19
739
370
103
67
81
74
44
ЛТ-157
928
464
130
84
102
93
55
ЛП-33
929
465
130
84
102
93
55
ЛТ-65
513
257
72
46
56
51
31
КрАЗ-255Л,
ТМЗ-803
7633
3816
1069
687
840
763
458
Итого
10742
5372
1504
968
1181
1074
643
Таблица 6. Результаты расчетов численности рабочих
Специальность
Общие трудозатраты, ч-час
Годовой фонд рабочего времени, час
Числен-ность рабочих
1
2
3
4
Участки
Слесарь
27827
1855
15
Станочник
7791
1855
4
Кузнец
5008
1815
3
Электрик
6122
1815
3
Сварщик
5565
1815
3
Прочие
3340
1790
2
Итого
55653
30
РММ
Слесарь
5372
1855
3
Станочник
1504
1855
1
Кузнец
968
1815
1
Электрик
1181
1815
1
Сварщик
1074
1815
1
Прочие
8643
1790
1
Итого
10742
9
Всего по ЛПХ
66395
38
5.ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
ПРОИЗВОДСТВА
Процесс производства материальных благ возможен при наличии
трех простых элементов в процессе труда:
а) самого труда как целесообразной деятельности человека,
б) предметов труда на которые направлена эта деятельность,
в) средство труда с помощью которых осуществляется
преобразование предметов труда применительно конкретных человеческих
потребностей. Обеспечение производственного процесса предметами труда
составляет функцию материально-технического обеспечения в условиях рыночных
отношений. Процесс обеспечения производства предметами труда приобретает форму
закупки. Отличительной особенностью процесса закупки является то
обстоятельство, что условия поставки цены и способы поставки допускаются
поставщиком потребителям предметов МТО, а зачастую посредством предприятия.
Вместо этого необходимость поддержания репутации фирмы – поставщиков на рынке
предметов МТО заставляет их строго следить за точным выполнением заказов на
поставку.
Стремление к расширению рынков сбыта столь же цельно
способствует организации широкой сети филиалов, созданию различных складов,
облегчающих потребителям приобретение нужных материалов. Задачей закупочных
отделов предприятия является доскональное изучение номенклатуры рынка,
определение сроков и способов получения продукции (транзит со склада,
определение количества заказываемых материалов (величин разовых поставок)), а
также осуществлении строжайшего контроля за сохранностью запасов, своевременным
отпуском их производства и экономным расходованием. Большую роль в организации
МТО играет нормативная база. Норма расходов материалов – это плановая величина,
которая представляет собой количество материальных ресурсов, необходимых для
изготовления единицы продукции или единицы работы в условиях рациональной
организации производственного процесса.
Нормы расхода устанавливаются в различных единицах измерения,
основными из которых являются:
а) натуральные – на 1000 м3 вывезенной древесины
(стальные канаты для тракторов и т.д.),
б) стоимостные – на 1 рубль выпущенной продукции или объемов
выполненных работ.
5.1 Определение потребности в сырье и лесоматериалах
Различные виды топливно-энергетических ресурсов, сырья,
материалов, а также неодинаковые условия их потребления в конкретных условиях
предопределяет необходимость использования разных методов расчета потребности в
них. Наиболее достоверным является метод прямого счета, при котором потребность
в том или ином виде материала определяется по следующей формуле:
Р = НРВ * VВ +
НРТ * VТР + НРi * Vi (33)
где НРВ – нормы расхода валки,
VВ – объем валки,
НРТ – нормы расхода трелевки,
VТР – объем трелевки,
НРО – нормы расхода обрезки сучьев,
Vо- объем обрезки сучьев.
Норма расхода дизельного топлива на валке, трелевке и обрезке
сучьев составляет 1 кг на 1 м3, на погрузке – 0,25 кг на 1 м3
и на вывозке – 2,2 кг на 1 м3 (справочные данные).
Р = 1*290000+1*290000+1*290000+0,25*290000+2,2*290000 =
1580500 кг
1580500 : 1000 = 1580,5 тонн
Емкость железнодорожных цистерн составляет 60 тонн,
следовательно на год потребуется
1580,5 \ 60 = 26 цистерн
запас дизельного топлива (первоначальный не может быть ниже
60 тонн, однако по тем или иным причинам могут произойти сбои в сроках
поставки, что приведет к остановке всего производственного процесса.
Возникает необходимость застраховаться от непредвиденных
обстоятельств. В практике работы предприятий принято выделять несколько видов
запасов, предметов МТО. Запас, необходимый предприятию для обеспечения
бесперебойной работы в интервалах между двумя очередными поставками называется
текущим. Величина его определяется исходя из величины суточного расхода и
минимального размера поставляемой партии. Запас, предназначенный для
обеспечения бесперебойной работы предприятия в случае нарушения поставщиком
сроков поставки, оговоренных в контракте или перебоев в работе транспорта,
называется страховым или гарантийным.
Запас, создаваемый на период между двумя навигациями или на
период отсутствия дорог называется сезонным.
Бесперебойность работы предприятия будет обеспечиваться тем
надежнее, чем больше величина запасов. На создание запасов отвлекается
существенная часть материальных ресурсов предприятия. В процессе хранения
некоторые материалы подвергаются количественные и качественные изменения. Для
их хранения требуются складские сооружения, затрачивается труд работников.
Главной задачей управления запасами является их оптимизация, т.е. обеспечение
ритмичного снабжения производства всем необходимым для его функционирования при
минимальном вложении оборотных средств в запасы. Существует две формы поставок
предметов МТО:
а) транзитная – это такая форма поставки, при которой
предметы МТО поставляется поставщиком по схеме: предприятие-изготовитель-способ
перевозки -предприятие-потребитель. Она может использоваться только по тем
материальным ресурсам, потребность в которых (величина заказов) не ниже
грузоподъемности транспортной единицы (вагон, цистерна и т.д.).
б) складская – такая форма поставки предметов МТО, при
которой они поставляются потребителю через снабженческо-сбытовые организации,
склады, магазины по следующей схеме: предприятия-изготовители -снабженческо-сбытовые
организации -организации-потребители.
При определении периодичности поставки и размера партии
предметов МТО, поставляемых за один раз все материалы принято делить на три
группы:
а) материалы, постоянно и систематически потребляемые в
значительных количествах, получаемые транзитом со среднемесячным потреблением,
превышающим разовую заказную или транзитную норму, вследствие чего возникает
потребность в регулярных крупных поставках (дизельное топливо, бензин, уголь и
т.д.),
б) материалы, получаемые транзитом, среднемесячный расход
которых меньше заказной или транзитной нормы (1 цистерна, 1 вагон),
в) материалы, получаемые со сбытовых или снабженческих
оптовых баз регионального значения (смазочные материалы, режущий инструмент,
запасные части и т.д.).
Для материалов первой и второй групп интервал поставок в днях
определяется из транзитных норм отгрузки и средней дневной потребности
материалов
Nтранз.
Uпост = ----------(34)
РднФ
где Nтранз. – транзитная
норма отгрузки,
РднФ – средняя дневная потребность
материалов.
Текущий запас равен транзитной норме отгрузки:
Зтек = Nтранз.
Среднее число эффективных дней работы на лесосеке и на
вывозке равно
255 + 268
-------------- = 262 дня
2
При шестидневной рабочей неделе в месяце в среднем берем за
месяц 26 рабочих дней. Расход дизельного топлива в день составит
1580,5 \ 262 = 6
Месячная потребность в дизельном топливе составит
6*26 = 156 тонн
Минимальная транзитная норма составит 3*60 = 180 тонн
Гарантийный запас составит
180-156 = 24
24 \ 6 = 4 дня.
180
Uпост = -------- = 30 дней
6
По материалам третьей группы интервал определяется
целесообразным размером партии материалов, доставляемых на предприятие исходя
из дневной потребности. На каждую 1000 м3 заготовленной и
раскряжеванной древесины нормы расхода пильных цепей составляют 1,4 шт.
Р = НРв* Vв + НРт*
VТР(35)
1,4 1,4
Р = ------ * 290000 + ------ * 290000 = 812 шт.
1000 1000
Норматив запаса пильных цепей на складе лесозаготовительного
предприятия в пределах двухмесячного расхода
812
Зтек.п.цепей = -------- * 2 = 135 шт
12
при весе одной цепи в пределах 400-500 грамм общий вес
разовой поставки составит
135 * 0,5 = 67,5 кг
общий вес поставки составит 67,5 кг. Доставку цепей
необходимо совместить одновременно с доставкой на предприятие других попутных
грузов (смазочных материалов, запасных частей и т.д.). для определения
потребностей в материалах используется специальный справочник «Нормы расхода
сырья и материалов лесной промышленности»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Организация производства на предприятии занимает одну из
основных ролей. Грамотная и своевременная постановка определенных задач на
предприятии дает возможность избежать многих неприятностей связанных с
производством.
Организация производства в Эдучанском леспромхозе в целом
зависит от руководителей (директор, гл. инженер, нач. участков). На сколько
спланированы все мероприятия в лесосеках и на нижних складах. На данном этапе
Эдучанский леспромхоз занимает не самое « высокое »место среди леспромхозом по
заготовке древесины. Причин очень много: увеличивается расстояние вывозки
древесины, лесозаготовительная техника устарела и т.д.
Но даже в данной ситуации леспромхоз старается подняться на
ноги и выйти на прежние объемы заготовки древесины.
3.
Сердечный В.Н., Бызов Н.А., Хаймусов А.К. Нормы расхода
топливно-смазочных материалов в лесной и деревообрабатывающей промышленности.
Справочник, М: Лесная промышленность. 1987, - 280с.
4.
Сиротов В.И., Нагиева Н.Н., Рыжкова Т.В. Организация производства на
предприятиях отрасли. Методические указания. М: МГУЛ. 2001, - 45с.
5.
Смирнов Н.В. и др. Организация и планирование материально-технического
снабжения народного хозяйства. М: Экономика, 1986, - 286с.
6.
Чинченко Е.М., Сиротов В.И. и др. Организация и оперативное управление
на предприятиях лесной промышленности и лесного хозяйства. М: Лесная
промышленность, 1989, - 352с.
7.
Щелгунов Ю.В., Кутунов Г.М., Лебедев Н.И. Технология и оборудование
лесопромышленных предприятий. М: МГУЛ, 1997, - 589с.
8.
Временная инструкция по нормированию расхода электроэнергии на
лесозаготовительных предприятиях. ЦНИИМЭ, 1986, - 30с.
9.
Единые нормы выработки и расценки на лесозаготовительные работы. М:
1988, - 83с.
10.
Нормы расхода сырья и материалов в лесной промышленности. (Справочник),
лесная промышленность. 1979, - 176с.
11.
Общесоюзные нормы технологического проектирования лесозаготовительного
предприятия. Часть 1. Нормы, часть «. ТЭП.Л.; Гипролестранс. 1981, - 192с.
12.
Положение о техническом обслуживании и ремонте машин и оборудования
лесозаготовительной промышленности. М: ЦНИИМЭ. 1990, - 286с.