Курсовая работа: Аналіз діяльності підприємства ТМ "Фанні"

Висновок: 58,4% робочого часу приходиться на фактично відпрацьовані дні. 31,2% робочого часу йдуть на святкові та вхідні дні. 10,4% фонду робочого часу виділяються на невиходи на роботу, в тому числі – 6,57% - дні чергових відпусток, 3,83% - невиходи на роботу через хворобу. Даний баланс робочого часу є оптимальним, адже згідно законодавству, тривалість одного робочого дня не може перевищувати 8 годин. Також згідно законодавству, кожен працівник має право на щорічну відпустку за рахунок підприємства, отже, це є невід’ємним правом кожного працівника. Єдине, що можна запропонувати для збільшення фонду робочого часу – це впровадити медичну допомогу та створити такі умови праці, які будуть відповідати усім санітарно-гігієнічним умовам для того, щоб захворюваність на підприємстві була знижена, що, в свою чергу, призведе до збільшення фактично відпрацьованих днів.

9. Посадова інструкція

1.  Загальні положення

Дана посадова інструкція визначає функціональні обов'язки, права і відповідальність фінансового менеджера.

Фінансовий менеджер відноситься до категорії керівників.

Фінансовий менеджер призначається на посаду і звільняється з посади в установленому чинним трудовим законодавством порядку наказом директора підприємства за поданням фінансового директора (начальника фінансового відділу)..

Посадове підпорядкування:

2.  Кваліфікаційні вимоги до фінансового менеджера:

3.  Документи, які регламентують діяльність фінансового менеджера

3.1 Зовнішні документи:

Законодавчі і нормативні акти стосовно роботи, що виконується.

3.2 Внутрішні документи:

Статут підприємства, Накази і розпорядження директора підприємства (фінансового директора, начальника фінансового відділу); Положення про фінансовий відділ, Посадова інструкція фінансового менеджера, Правила внутрішнього трудового розпорядку.

4.  Посадові обов'язки фінансового менеджера

Фінансовий менеджер:

4.1. Керує фінансовими коштами підприємства з метою одержання прибутку.

4.2. Розробляє проекти перспективних і поточних фінансових планів, прогнозних балансів і бюджетів коштів.

4.3. Розробляє нормативи оборотних коштів і проводить заходи щодо прискоренню їх оборотності.

4.4. Розробляє заходи щодо керування структурою капіталу і визначає ціну капіталу.

4.5. Аналізує фінансово-економічний стан підприємства і результати його діяльності.

4.6. Проводить заходи, спрямовані на забезпечення платоспроможності підприємства, попередження утворення і ліквідацію матеріально-технічних ресурсів, що не використовуються, підвищення рентабельності виробництва, збільшення прибутку, зниження витрат на виробництво і реалізацію продукції (товарів), зміцнення фінансової дисципліни.

4.7. Забезпечує виконання фінансового плану і бюджету, плану по прибутку й інших фінансових показниках.

4.8. Розробляє методи регулювання фінансових результатів виробничої діяльності підприємства (визначення оптимальних варіантів формування елементів собівартості виробництва, розподілу витрат, ціноутворення, ін.).

4.9. Керує активами підприємства (фінансування поточної виробничої діяльності; інвестиції, що направляються підприємством на технічний розвиток (реконструкцію, відновлення і ремонт устаткування, випуск нових видів продукції, будівництво будинків і споруджень, ін.); фінансові інвестиції (придбання цінних паперів, створення дочірніх підприємств, ін.); маневрування тимчасово вільними коштами; реорганізація, ліквідація, реалізація окремих об'єктів майнового комплексу підприємства).

4.10. Визначає джерела фінансування виробничо-господарської діяльності підприємства (бюджетне фінансування; короткострокове і довгострокове кредитування; випуск і придбання цінних паперів; лізингове фінансування; залучення позикових і використання власних коштів, ін.), аналізує можливості їх використання і розробляє схеми їх використання.

4.11. Візує пропозиції про розміщення коштів, одержанні кредитів, використанні інших джерел фінансування і представляє їх на розгляд керівнику підприємства.

4.12. Встановлює ділові зв'язки з комерційними банками й іншими кредитними установами, лізинговими компаніями, іншими організаціями.

4.13. Забезпечує цільове використання власних і позикових коштів.

4.14. Підготовляє банківські документи на усі види платежів по зобов'язаннях підприємства.

4.15. Здійснює інвестиційну політику підприємства і керування активами підприємства, визначає оптимальну їх структуру, підготовляє пропозиції по заміні, ліквідації активів, керує портфелем цінних паперів.

4.16. Проводить аналіз і оцінку ефективності фінансових вкладень.

4.17. Забезпечує:

— своєчасне надходження доходів;

— оформлення у встановлений термін фінансово-розрахункових і банківських операцій;

— оплату рахунків постачальників і підрядчиків;

— погашення позик;

— виплату відсотків, заробітної плати робітникам та службовцям;

4.18. Забезпечує оперативне фінансування, виконання розрахункових і платіжних зобов'язань, своєчасне відображення змін, що відбуваються, у платоспроможності підприємства, відслідковує стан власних коштів.

4.19. Проводить розрахунки прибутку від реалізації продукції, що випускається, використання основних коштів, а також проведення операцій, безпосередньо не зв'язаних з основною діяльністю підприємства.

4.20. Приймає рішення про розподіл прибутку по наступним напрямках: фінансування виробництва, виходячи з виробничих планів: виплата дивідендів; виплата заробітної плати; погашення заборгованості, у т.ч. у державний бюджет; реалізація соціальних програм; ін.

4.21. Проводить роботу по: розрахункам податків на прибуток і інші податки; плануванню і керуванню мінімізацією податків; перерахуванню податків і зборів у державні і місцеві бюджети, у державні позабюджетні соціальні фонди.

4.22. Аналізує виконання кошторисів, оперативну і бухгалтерську звітність по фінансовій діяльності підприємства.

4.23. Здійснює контроль за:

— виконанням планів виробництва і реалізації продукції (товарів);

— припиненням виробництва продукції, що не має збуту;

— правильною витратою коштів;

4.24. Організує облік руху фінансових коштів і підготовляє звіти для керівника підприємства (колективного органа правління, загальних зборів засновників (акціонерів)) із проблем фінансування, адміністрування й інших фінансових питань.

4.25. Забезпечує правильність складання звітної документації і вірогідність інформації, що міститься в ній.

4.26. Виконує функцію координатора і радника керівника підприємства по фінансових питаннях.

5.  Права фінансового менеджера

Фінансовий менеджер має право:

5.1. Діяти від імені відділу, представляти інтереси підприємства у взаємовідносинах з іншими структурними підрозділами підприємства, організаціями й органами державної влади.

5.2. Здійснювати взаємодії з керівниками (співробітниками) усіх (окремих) структурних підрозділів підприємства.

5.3. Знайомитися з проектами рішень керівництва підприємства, що стосуються діяльності очоленого ним структурного підрозділу.

5.4. Вносити на розгляд керівництва пропозиції по поліпшенню діяльності підприємства і очоленого ним структурного підрозділу зокрема.

5.5. Брати участь у підготовці проектів наказів, інструкцій, указівок, а також кошторисів, договорів і інших документів, зв'язаних з діяльністю структурного підрозділу.

5.6. У межах своєї компетенції підписувати і візувати документи.

5.7. Самостійно вести листування зі структурними підрозділами підприємства, а також іншими організаціями з питань, що входять у його компетенцію.

5.8. Подавати пропозиції директору підприємства про залучення до матеріальної і дисциплінарної відповідальності посадових осіб очоленого ним структурного підрозділу за результатами перевірок.

6.  Відповідальність фінансового менеджера

Фінансовий менеджер несе відповідальність:

6.1. За неналежне виконання або невиконання своїх посадових обов'язків, передбачених даною посадовою інструкцією, - у межах, визначених чинним трудовим законодавством України.

6.2. За правопорушення, здійснені в процесі виконання своєї діяльності, - в межах, визначених чинним адміністративним, кримінальним і цивільним законодавством України.

6.3. За причинені матеріальні втрати - в межах, визначених чинним трудовим і цивільним законодавством України.

7.  Умови роботи фінансового менеджера

Режим роботи фінансового менеджера визначається згідно з Правилами внутрішнього трудового розпорядку, встановленими на підприємстві.

8.  Умови оплати праці фінансового менеджера

Умови оплати праці фінансового менеджера визначаються згідно з Положенням про оплату праці персоналу.

9  Кінцеві положення

 Дана Посадова інструкція складена в двох екземплярах, один із яких зберігається у Підприємства, інший — у працівника.

 Задачі, Обов'язки, Права і Відповідальність можуть бути уточнені відповідно до зміни Структури, Задач і Функцій структурного підрозділу і робочого місця.

 Зміни і доповнення до даної Посадової інструкції вносяться наказом генерального директора підприємства.

10. Офіційний документ – розпорядження

ТМ «Фанні»

Розпорядження

01.05.2010 №45

М. Павлоград

Про проведення ремонтних робіт

У зв’язку з аварійним станом вантажопідйомного ліфту в адміністративному корпусі

ЗОБОВ`ЯЗУЮ

1. Провести ремонтні роботи в адміністративному корпусі.     

Відповідальний – начальник ремонтно-технічної служби Бензорук О. В. Строк виконання – 12.06.2010

Заступник Генерального директора Доганов І. М.

2. Контроль за виконанням ремонтних робіт покласти на завідуючого адміністративного корпусу Петров С. О.

Генеральний директор _________________________________

Бензорук О. В. _________________________________

01.05.2010

11. Фотографія робочого часу

Фотографія робочого часу (на прикладі фінансового менеджеру ТМ „Фанні” Білозерзева М. В.)

Фотографія робочого часу (на прикладі фінансового менеджеру ТМ „Фанні” Білозерзева М. В.) після оптимізації

Страницы: 1, 2, 3, 4